為什麼感覺社區團購都會是生鮮開頭?

焰火繪卷


為什麼社區團購都會是生鮮開頭?

因為社區消費者大都以生鮮、生活用品為主!


我覺得可以從下面這三個方面,看待這個問題:

1、社區團購是做什麼的?

2、為什麼要以生鮮開頭?

3、社區團購的未來怎麼樣?


1、社區團購是做什麼的?

什麼叫社區團購?

從我的理解來看,所謂的社區團購就像很多年以前的團購網站一樣,例如現在的美團就是從做團購開始的。當時可以說是團購成群,如今天的社交電商和三級分銷一樣。只是團購,關注的用戶從網購用戶,迴歸到了社區消費者。


社區,一般都是居住用戶,不像商業區,不像寫字樓,其主要的消費產品還是和住有關係。例如,買衣服或者家電等大件東西,可以去商業區、去綜合市場等等。而住的話一般都是一些家用品、日常用品、生活用品等。

所以大的超市一般都是開在居民區附近較多,而大的綜合商場開在人流大的商業區較多也是這個道理。


理解了社區團購的消費群體,就可以理解社區團購要做什麼生意才算合適了。


2、為什麼要以生鮮開頭?

上一個說的社區團購的消費群體,那麼從這些消費群體裡我們可以看到,消費頻次最高的,應該還是生活必需品。在生活必需品當中,又以一日三餐為最,哪一餐都少不了。


市場就是機會,大市場就有大機會,所以很多社區團購都是圍繞著居民的一日三餐做文章,也就可以理解了,而在一日餐當中又屬生鮮的購買頻次最高。


雖然生鮮的客單購買數量可能不多,但居民的用戶基數在這裡擺著,可以集少成多,這也是團購的根本所在。團購,就是大家一起組團,這樣才叫做團購。


在生鮮的基礎上,再附帶一些零食、生活用品等等,甚至家用小電子產品等高附加值、高利潤的東西。這樣通過生鮮引流,再通過一些其它產品來產生利潤,這樣社區團購的生意就可行了。


3、社區團購的未來會是怎麼樣?

這個僅僅是我個人的猜想,就像以前的萬團大戰一樣。

從主觀想像來說,團購應該是一門三方共贏的生意。大家一起把想要購買的東西彙總結起來,然後下單給工廠,再由工廠統一生產和發貨。消費者、團購平臺和工廠,三方面都有好處,應該是一種三贏的局面。


但從目前來看,例如以前的萬團大戰,在結束之後,生存下來的美團也不是團購網站了。所以說社區團購這門生意,應該還只是一個初始狀態,不管在商業模式,還是在技術上,應該還有很多升級的地方。


一個簡單沒有“套路”的買賣,應該不是一個可以長存的買賣!


以上便是我的看法,謝謝!


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社群團購選擇生鮮開頭是是最好的選擇。因為生鮮是高頻剛需產品,每人每天都要使用,進店流量高。

但是最聰明的社區團購,是用高頻帶動低頻高價值消費。生鮮利潤不高,也比較累。所以在形成穩定的客戶群和消費習慣後。要找高價值可靠的產品,通過生鮮帶動客戶買你的高價值產品,那你的利潤也高。

就像超市代收快遞,你去拿快遞的同時是不是也想著買點零食。社區團購應該儘快用生鮮做流量漲粉,等客流量大了之後,就要做高價值新產品來掙錢。例如你做高檔小區的,那做速食易存放特產產品,還有更高利潤的如線下機構門店合作,只要你有流量了幫忙賣車賣房掙外快都有可能。所以把自己的社區團購做起來你的流量有很大的價值的。

綜上用高頻剛需生鮮做社區團購,比較容易吸粉做流量。在社區團購做起來穩定之後,找新產品,靠賣適合目標人群的高價值產品來掙錢。只有這樣,社區團購你才有錢賺,更輕鬆一點。

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社區團購主要以生鮮為主是有很多因素決定的,假如家居類商品做社區團購比如拖把需求群體按照10%計算,社區團購率成交率不會超過1%,而且團購的價格可能還不如某多多低,生鮮作為日常必需品90%都有需求,商品新鮮價格低是吸引客戶的亮點,前期發展靠生鮮產品起步,可做後期附加增值產品。


偶遞生活


生鮮是生活的剛需,容易打開市場


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