老闆經常請員工吃夜宵燒烤喝酒,但總是隔開幾個員工不叫,你就是其中之一,你作何感想?

雨巷行人


如果老闆經常請員工吃飯,隔開的員工有我。說實話,我會特別開心。

原因如下:

一、老闆沒有故意針對我

老闆雖然經常請員工吃飯,但是會隔開幾個員工,而並不是單獨隔開我,所以排除了故意針對我的情況。

既然沒有被老闆惡意針對,那麼去不去吃飯自然也沒什麼的。就算被老闆惡意針對,大不了離職就是了,並不會失去什麼,還早日認清現實,節省了時間。

二、浪費時間和精力

老闆經常請員工吃夜宵燒烤。不知道這個所謂經常是多久?三天一次的那種?

如果是這樣,我認為太浪費自己的時間了,誰還沒有私人生活呢?難道好好的下班時間用來陪老闆吃飯喝酒才是對的嗎?

讓我想起了一個寓言故事。

一個放羊的和一個砍柴的坐草地上聊了一夜的天,放羊人的羊吃飽了,砍柴人的柴一點都沒砍。

同樣的道理。老闆請吃夜宵燒烤也許是為了解壓,也許是為了活躍團隊氣氛、打造凝聚力,老闆達到了他的目的,但我什麼都沒得到,不僅浪費了自己的時間,說不定還會無意說了哪句錯話讓老闆不高興。

三、工作的本質是提升自己,而不是奉承老闆

從事一份工作,本質上應該是有所收穫,或許收穫了高的薪資,或許鍛鍊了能力,或許兩者兼得,但絕對不是以討好老闆、和老闆套近乎為目的。

所以有這個時間,我寧可多學一點知識來提升自己,加一會班把要完成的工作完成好,不會想著和老闆吃飯或者糾結老闆領員工吃飯為什麼不帶我。

因為當你還有價值、還有用的時候,老闆帶著你吃燒烤,當你沒有一點價值的時候,老闆第一個辭掉的就是你。

也可以說如果你只會溜鬚拍馬,那麼總有一天老闆也會厭煩。

而且想要升職或者加薪,也絕對不是隻憑和老闆經常一起吃飯就能得到的。

不管什麼時候,自身有本事、有能力永遠都是最可靠的。


花長安


說一個,我剛出校門去一個工廠實習的事吧。

剛出校門,學校把我們分配到廣東一家工廠,剛開始學徒,語言也不太通。畢竟我是北方人,他們有時候講話要很費勁才能聽懂,當時我們這一組就是這種情況,每次調休的時候,班長就跟那幾個老員工吃吃喝喝,打打牌。而我們幾個新來的就員工食堂吃點,回去睡覺。這樣的生活,談不上孤獨,但還是有些無聊的。我們偶爾會跟一塊去實習的同學一塊坐坐。

大概過去一個月左右吧,有次調休,班長喊了那幾個老員工,然後說了一句,誰沒事了,也可以去美食廣場玩會。然後新來的員工大部分沒在意。我就換好衣服跟著去了,我同學跟我一組,他說我,人家又沒叫你,你去又跟人家不熟,去那多尷尬,我說反正也無聊,一塊去唄。最後他被我拉去了。

去了以後很明顯就找到他們了,他們一看我倆去了,也很熱情招呼。我反正性格比較開朗一點,喝酒,聊天,這一頓可以說非常熱鬧。最後要結賬了,我準備去結。結果班長拉住了說,我們都是AA,今天這一頓,你倆不用出錢,我們賬上還剩一點。等下次出來玩,你們在參與AA。後來也不知道怎麼結的賬,我是喝多了,

後來,我們一到調班的時候就去聚一次。我也成了他們眼中常跟班長喝酒的那群人。不過我不打牌,喝完酒他們幾個還要打牌。

有些時候怎麼說,大大方方做人,老闆跟員工常聚的圈子,如果你想融入,你就需要嘗試一下。下次老闆再叫人的時候,你可以問一下,你們去哪玩?反正下班以後也沒事,帶我一個唄。如果被拒絕,說明他們圈子有他們圈子的秘密,不適合再有人加入,如果同意,那就一起去。

不管怎樣,一定要先把本職工作做好。


居家man登


我就是這個老闆,我說說為什麼吧。因為另外幾個小兄弟酒量和我相當,工作也到位,我就是想找幾個也想喝酒的人一起喝點酒,沒別的意思。你們這幾個不會喝酒情商又不高,天天叫你吃燒烤喝酒,一會又發什麼問答:我們老闆三天兩頭要我們陪他吃燒烤路邊攤,我酒量又不好,他是什麼心理?


陌公子的情詩


我恰好和題主的問題相反:每次領導請客吃飯,我總會有點理由,沒去成……尤其是晚上的下班時間。記得有次老闆晚上招呼大夥聚聚,我跟領導說:能不能換成中午,晚上得回家看孩子……看到領導面露為難,只好順水推舟地說:那我恐怕參加不了,您們好好聚啊,下次、下次我一定先跟家裡打好招呼!

一、站在員工的角度,不參加聚餐的利弊

不參加的好處:

一是忙了一天,下班回家能歇會;二是留給一些時間給家人;三是為了身體健康(人過了30,年年體檢加項目。革命的本錢,必須得重視啊!)

不參加的所謂“壞處”:

一是給領導留下不合群的印象;二是少了一次和同事深入溝通的機會;三是怕以後職場發展受影響。

OK,看到這,相信聰明的你一定看出來了。

不參加的好處是實打實的,而所謂“壞處”,大都是自己的臆想。

不妨我們來還原下聚餐的場景——

平時愛張羅的同事肯定還是主角,所有的話題圍繞著領導的“高大形象”展開,然後……推杯換盞。

這個過程中,哪裡是你和其他同事“深入溝通”的機會?根本沒有!

平時在辦公室少言寡語的你,在飯桌上,照樣像個蹭飯的。

其實,不參加聚餐真正的劣勢是:

一幫人湊在一起,難免會找個不在場的人當話題,做“背鍋俠”。

如果偏偏少了你的話,這個靶子很容易就是你。

所以,3個好處和1個壞處,兩相對比,該如何選擇就看你的了。

二、站在老闆的角度,為什麼不想叫“某些人”?

一個團隊裡,有幹活能力強的,也有交際素質高的。

什麼樣的人都有,這樣的團隊才能正常運轉起來。

  • 對技術能力強的員工,可以用物質獎勵、口頭表揚、或者給予榮譽來鼓勵。

  • 對團隊的“粘合劑”來說,下班一起去吃個飯,溝通下感情,是更好的嘉獎。

因此,老闆才會選擇性的叫上他認為是“粘合劑”的那些人,或者需要溝通感情的人去。否則,遇上像我這樣的“社恐症患者”,碰一鼻子灰不說,還會讓對方心裡覺得有隔閡,適得其反了。

正如題目所說,你不是老闆心目中“善於交際”的那種員工。不妨自問一下:我的核心競爭力是什麼?

是技術?還是公關?

如果是技術,具體到哪方面的能力?寫文檔、還是做PTT?

比如,心眼兒的核心競爭力是文檔寫得既快又漂亮,有時候會被公司級領導直接指派“寫稿”任務。清楚了這些,再回頭看參不參加聚餐,意義真心不大。

領導的做法,自會有他的考慮。但職場的原則就是價值交換,你提供他需要的價值,他給予你相應的回報。僅此而已。

至於其他的,就不要多想啦~

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職心眼兒


這不算什麼,我以前公司的老總經常帶著幾個馬屁精出去吃飯喝酒,玩到三更半夜怕被查酒駕打電話讓我去代駕,尼瑪的,你不請我無所謂但你經常佔用我私人時間為你服務,我管你是誰,後來每逢晚上打電話來我一律不接,我就不信你敢炒我魷魚🦑


獨行者201888


我們老闆也經常請員工吃夜宵燒烤喝酒,我也不在邀請的範圍內,我覺得沒什麼。每個人都有自己的圈子,這個圈子未必適合我,我也不想融入。

先來看老闆為什麼要請員工吃夜宵燒烤喝酒,這是一個營造氛圍非常好的方式,也是拉近員工關係的非常好的方式。

公司小杜的經理一直不知道和小杜聊什麼,直到有一天兩人有機會一起吃飯,小杜在那玩手機遊戲,經理說玩的什麼遊戲,加個好友唄,就這樣一來二去,兩個人在遊戲裡成為了最佳拍檔,感情急劇升級。

之後工作上有什麼問題,只要經理說的,小杜二話不說直接答應,小杜的經理就充分利用了飯局和遊戲在兩個人的情感賬戶中注入了很多情感,完美的幫助了領導工作的推動。

再來說說我為什麼不喜歡這種場合,一來老闆是男的,我是女的,有時候吃飯鬧酒,有我們在他們不自在,二來有時候同性之間也比較放得開,所以我一直對這個不感冒,同時我也不擔心老闆因此冷落我,畢竟除了感情,業績才是王道。感情也不僅僅是在飯局上才能體現的,還有其他途徑,比如送家鄉特產,貼心的察覺到老闆的需求等等。

遇到這種情況,有幾個策略:

一、把注意力放在自我提升上,而不是那些讓自己焦慮的事

當一個人渴望什麼就關注什麼,我有一個朋友,想快速掙錢,於是特別關心周圍有錢的朋友,越關注越失落,覺得自己怎麼這麼挫,接著不斷地內耗。她忘記了最大的財富是自己,不是別人。我們固然要近朱者赤,但近朱不是讓自己焦慮,而是讓自己變得更好。

每個人都有自己的節奏,按照自己的節奏走就行了,有些人看似和老闆關係好,不見得最終能勝過你。

同事小王,剛畢業那年就晉升了主管,因為她和領導關係好,恰巧她主管離職了有空缺,而一起畢業的貝貝五年都沒有晉升,然而貝貝沒有因此生氣,相反更努力了,過了幾年貝貝晉升為小王的領導。

二、關注自己的內心需求,感謝自己的付出

一般關注外在的人,往往內心是不自信的,這種不自信會帶來內心的失落。世界上有三件事,一件是我的事,一件事你的事,還有一件事老天爺的事,老闆是不是請你吃飯是他的事,而你是不是過得好是你的事,這兩件事要區分,不要隨意去猜測內耗。

你可以問問自己看到這樣的事為什麼會難受,你需要什麼?覺得自己被忽視了,想要重視感?重視感與其外求,不如先內求,每天感謝自己的付出,感謝自己的努力,你堅持一個月,堅持一年,保證不會再為這件事煩惱了。

記住,你是這個世界上最光彩奪目精彩的自己。外面沒有別人,只有你自己。

我是@螺螄姐聊下班後,一個不務正業的職場老阿姨,專注研究八小時外副業,歡迎關注我喲。


螺螄姐聊下班後


講一個故事吧,豬開了個農場,讓一隻公雞去管理10只母雞,並給她們分發食物。公雞領到食物之後,把食物平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只母雞。公雞覺得這很公平,畢竟我是公雞,體能消耗大,但是我和你們吃的一樣多嘛,可是這10只母雞都感覺自己分的少,合起夥來跟公雞唱對臺戲。雖然一隻母雞打不過公雞,但10母雞一起鬧意見公雞也沒法應付。於是公雞職能找到豬說幹不了,要離職。

豬笑了笑說,你的方法不對,看我的。於是豬把食物分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然後傲然對其他母雞說:你們自己討論這些食物怎麼分。為了爭奪到大份點的食物,母雞們沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧有一些食物連平時的平均數量都沒有,也沒人找豬的麻煩了。公雞欽佩的問豬,這是什麼辦法?豬微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?

第二天,豬依然把食物分成11份,自己卻挑走了2份,然後傲然對母雞們說:你們自己討論這些食物怎麼分。10只母雞看了看9份食物,飛快的搶奪起來,吃一口食物,還要啄一口曾經的同伴,直到最後留下一隻弱小的母雞倒在地上奄奄一息。公雞又無比欽佩的問豬,這是什麼辦法?豬又微微一笑,聽說過末位淘汰嗎?

第三天,豬把食物只分成2=份,自己卻挑走了1份,然後傲然對母雞們說:你們自己討論這些食物怎麼分。母雞們又爭奪起來,最後一隻最強壯的母雞打敗所有母雞,大搖大擺的開始享用它的戰利品。這隻母雞吃飽以後才允許其它母雞再來吃,這些母雞都成了它的小弟,為了食物恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此豬隻需管理一隻母雞,只需分配給它食物,其它的再不也不用操心了。公雞欽佩的問豬,這又是什麼辦法?豬仍然微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?

第四天,豬把食物分成5份,自己拿了3份,然後把1份分成9小份,對母雞們說:每個都領一小份,我考察你們,最後決定最優秀的可以額外獲得那份最大的。然後母雞們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些母雞拿出來了自己那份的一部分來給豬,有隻母雞竟然把全部都上交給了豬,不過卻換回來的優秀員工獎勵——那塊大份食物。而豬最終得到了全部80%的食物。公雞佩服得五體投地,問豬這是什麼計策?豬微微一笑,聽說過職場潛規則嗎?

最後一天,豬把食物全佔了,然後讓母雞自己去外面找蟲子吃。因為之前的競爭,母雞們已經無力再戰了,於是只逆來順受自己去找東西吃。公雞又欽佩的問豬,這是什麼辦法?豬哈哈一笑,聽說過企業文化嗎?


誰是國之長子


我想有二個原因,那就是興趣和能力。

我以前在花都區獅嶺鎮搞出租房的時候又兼開了麻將館,有一個住我樓上的的四川小夥很喜歡打麻將,他是在一個北京老闆開的包包廠裡當庫管,每天晚上八點下班,八點下班麻將桌基本沒有位了,每次都是我幫他佔位,他跟他老闆有二個共同愛好,那就是麻將跟喝酒,老闆的公司在廣州,工廠在獅嶺,每個星期六他老闆必回獅嶺請他喝酒打通宵麻將,後來跟他老玩熟了,也有叫我去,可惜我不會喝酒,所以沒有跟他們走到一塊去,我想這就是興趣的原因,有著共同的愛好,肯定會請志同道合的人多一點。

後來,我來到廣州增城搞出租了,我這住了一個湖南的女人,能力很強,性格也很暴,可惜的是嫁錯老公,嫁了個酒鬼,全家只靠她一個打份工。她在牛仔廠包裝部做總查,也就是質量最後的檢查,去年幹了幾年的廠倒了,下半年又重新找了了一個廠,是四川的老闆,他沒進去多久,老闆就請了她跟一個車工吃飯,在廠裡幹了了幾年的都沒有請,而且老闆喜歡釣魚,釣到的魚經常給她和那個車工,因為這個四川老闆的老鄉也住在我樓上,有時聊天就說起這事,我就問住我樓上的四川人是不是你那老鄉看上這湖南女的,住我樓上的四川人說,怎麼可能,說這個湖南女的和那個車工的事做的好又快,不用老闆管,自己的事不做完不會下班,做的事又不用擔心,質量都好,這樣的員工那個老闆請吃飯不會帶上她呢?


喻派文言勝天下


老闆請客吃飯,一般來說都是爭著往前跑,我們老闆也經常請客吃飯,不是老闆不請誰去的問題,而是我們願不願意去的問題。

老闆請客吃飯,我多次沒有參加,我不知道老闆有何感想,反正我想去就去,不想去他也沒有辦法。有些請客,我是不願意參加的,請到我是非常不容易的。

我這裡說我是這麼個主,沒想到的是,在這個廠裡,有比我更加牛逼的人物,所有廠裡的請客,他都沒有參加過,誰也改變不了他,他就是老賈。

老賈從來沒有參加過老闆任何一次請客吃飯,包括旅遊,甚至同事請他吃個燒餅他都極力拒絕,根本就請不動的人,你們見過嗎?

老賈幹活可以,拒絕廠裡任何酒席。這點我還做不到,至今為止,僅見他一人如此。

老闆請客還避開一些人,證明老闆的心胸還不夠開闊。遇到我們這種人,就算老闆想請,我們還不一定賞臉呢!你問問老闆,乾的不錯的手下根本就看不上老闆那頓飯,老闆心裡是啥感覺,反正我不知道老闆啥感覺,我只知道我有時候就看不上那頓飯。

看到有些人說,要都像你們這樣能混的好才怪呢,跟老闆後面混除了幹好事情,還要會溜鬚拍馬,怎能不參加老闆的請客吃飯呢?不吃白不吃,要跟老闆搞好關係做朋友才行,這話也對,但是老闆多種多樣,員工也是千奇百怪,不可能有一個標準的模式是不是?

老闆有齊桓公,晉文公,越王勾踐,吳王夫差,漢高帝,楚霸王,秦始皇,秦二世等等諸多類型的老闆,各有特點。

員工更加是千奇百怪了,文臣武將都是各自不同。

作為能幹的員工跟老闆後面混,最不願跟的應該越王勾踐型的老闆,共患難可以,共享福就不行了。跟老闆談交情,難道有比得上文種范蠡跟勾踐當時患難與共的交情深嗎?

老闆和員工之間的那點事,說白了就是利用關係,扯多了都是廢話,老闆請客或許沒有多少想法,但是哪個老闆無緣無故的就請客?


乙丙丁6


我曾是其中一員,車間主任,(老闆)讓有能力,有絕活的技術骨幹,加班延點一至兩小時,就去吃喝。個人原因,你的實力不夠,技能欠缺,人脈欠佳。

我是怎麼幹的?

一、加強技術學習,努力縮小差距。

二、突出個人特點,取長補短。

三、異軍突起,成為不可缺之人。技術不行,可我後勤真行。他們找不到的工裝,工具,我都能有備份。

特別是專用設備,專用工具。我的工具箱有寶。缺了它。他們要走很彎路。製造專用工具,工裝。我車間聞名。

四、酒場有了我,光芒四射。情趣眾生。


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