劉華銀mark
一、種地，疫情過後很多農產品短缺，漲價壓力很大，並且控制不住概率高。現在農村都關在家裡，不種地，你說怎麼控制物價？說不準到時候種地一年抵得上你去外地打工10年。
二、郊區和城鄉結合部的宅基地和集體土地。這個不用多說了，政策支持加上經濟結構轉型，再加上這次疫情影響，大家都會需要獨門獨院房子，企業也需要屬於自己獨立辦公樓，城鄉結合部和郊區的百姓肯定發財了。城市高樓下跌成為必然，因為城市高樓容易傳染病，房子小，管理也嚴格，有錢也不敢要吧，沒有錢的也買不起，高樓成交量絕對斷崖式下滑。
三、人工智能，這個也是肯定的，機器替代人，別說發生病毒傳染，就算髮生生化洩漏、核洩漏也不怕。可以正常開工，這次疫情會把人工智能和科技革命拉到最前沿。
四、抵押和質押，但是不要收房子，除非市場價格打3折抵押給你，否則你收了人家房地產本本房子就是你的了。收的產品一定是大眾市場的，容易出手的，低於市場價格很多的。否則賣不掉就麻煩了。
美味小吃1220
疫情影響下，2020後做什麼賺錢？以下幾個賺錢。
一、種地，疫情過後很多農產品短缺，漲價壓力很大，並且控制不住概率高。現在農村都關在家裡，不種地，你說怎麼控制物價？說不準到時候種地一年抵得上你去外地打工10年。
二、郊區和城鄉結合部的宅基地和集體土地。這個不用多說了，政策支持加上經濟結構轉型，再加上這次疫情影響，大家都會需要獨門獨院房子，企業也需要屬於自己獨立辦公樓，城鄉結合部和郊區的百姓肯定發財了。城市高樓下跌成為必然，因為城市高樓容易傳染病，房子小，管理也嚴格，有錢也不敢要吧，沒有錢的也買不起，高樓成交量絕對斷崖式下滑。
三、人工智能，這個也是肯定的，機器替代人，別說發生病毒傳染，就算髮生生化洩漏、核洩漏也不怕。可以正常開工，這次疫情會把人工智能和科技革命拉到最前沿。
四、抵押和質押，但是不要收房子，除非市場價格打3折抵押給你，否則你收了人家房地產本本房子就是你的了。收的產品一定是大眾市場的，容易出手的，低於市場價格很多的。否則賣不掉就麻煩了。
劉華銀mark
2020年的開年，一場疫情打亂了所有人的計劃。疫情不僅威脅著人們的身體，更給各行各業帶來了巨大影響。
全國各大酒店，影院，商城，餐飲店，旅遊景點，幾乎全部關閉，對實體零售來說也是一次重擊。
著名餐飲企業西貝莜麵村董事長表示：疫情導致2萬多員工待業，貸款發工資也只能撐3個月。
大企業尚且如此，小企業更是維繫艱難。
危機之下機會和危險並存，有打擊亦有契機。
有人給出了這樣的預測：“疫情過後，有部分行業迎來爆發式發展，其中一個就有電商。
我亦認為電商行業將迎來向上發展，並非僅僅因為疫情的影響，而是基於各方面的發展和支持。
電商，這是一個正在迅速發展的行業。而因為此次疫情按照專家所說，將會持續好幾個月。
這意味著線上購物，配送到家，直播帶貨--電商，會因此得到一個迅速發展的契機。
而我們在各平臺都無法購買到醫療用品，以及各類生鮮食物需要搶購預約的情況下，我們都感受到了線上購物的火爆。
每日優鮮，盒馬，貓超，叮咚買菜，各超市配送上門服務...這是線下實體與線上購物的結合。而在未來會有“純線上經濟”，而實體經濟則會受到又一波洗牌，生存變成挑戰。
這不是僅僅因為疫情下才有的發展，而是在此影響下，線上購物的人數爆發了。越來越多的人們習慣線上購物，大家紛紛拿起手機在線上下單。
不得不說，在疫情的影響下，電商行業受到了積極的影響。
長期來看，線上購物，直播帶貨等都將迎來一波熱潮。大家所熟悉的段視頻帶貨模式:抖音，快手，淘寶，以及騰訊下的小電播都將是網紅經濟、直播帶貨模式的推手，小紅書等也正在追趕，這預示大家都盯上了這塊“肥肉”。
因此如今的線下實體唯有轉“線下+線上”的模式才是與時俱進的改變。
當代人最喜歡的就是方便，而電商行業恰好就是“足不出戶，送貨上門”。
雲生活
這一次的疫情對於所以行業都有影響，其中一些行業的影響甚至可以說是非常致命的。比如說餐飲行業，大家不僅擔心聚眾吃飯會被感染，甚至還會擔心炒菜的人、端菜的人有沒有攜帶病毒。但是一個行業受到影響越大，疫情過後相信肯定也會迎來爆發期！那疫情過後做什麼賺錢呢？現在開始做還來得及！
一、醫療行業
私人訂製的在線醫療諮詢，疫情過後需要更多給人們撫平傷口的心理諮詢的崛起，醫療器械等。
二、在線影視
2020年的春節，可謂是一個不平凡的節日，百感交集的一個節日，疫情的爆發，等一系列噩耗的傳來，還有一個大新聞應該就是字節跳動公司請全國人民在手機上免費看電影。視頻產業肯定會爆發式增長，這點毋庸置疑。
三、遠程辦公
5G的來臨線上辦公軟件，視頻會議軟件，視頻教育，員工管理等將迎來一個發展的機會，家庭辦公工具需求也會隨之增加。
四、婚慶行業
我國的傳統春節原來是結婚的“聚積期”，受疫情影響，已訂或是準備的婚禮基本上都取消了。而疫情過後，這些推遲的婚禮顯然都是要重新舉辦的，因此婚慶公司和酒店行業肯定會迎來高潮期。
五、個人防護用品
疫情過後，個人防護用品，消毒行業將被重視。醫用酒精，口罩，消毒液，將成為家庭必備物品。不過人善於遺忘，可能只是短暫的爆發。
還有就是疫情過後，買賣野生動物得到進一步的控制。農貿市場將會迎來改造，會越來越規範，未來很可能禁止活禽交易。蔬菜、海鮮、禽類等會更清楚的劃分區域。政府很可能扶持種植大戶和規範養殖行業。
扒了白扒
我覺得可以通過互聯網來加速轉化自己的產品，首先要選擇有優勢的產品，然後利用互聯網宣傳。俗話說酒香也怕巷子深，如果一個好的產品，沒有人知道的話，那再好它也銷售不出去。所以，要宣傳，讓更多地人知道，你才有成交的機會。
疫情的影響實在太大了，很多行業甚至在未來還要持續受到影響，如果不變革或者增加副業，都很難維持得下去。我朋友圈很多人都放下面子做副業了，以前很多不髮圈的或者看不上微商的，自己都做起來了。有句話怎麼說，活成了自己看不上的樣子。
沒辦法，生活所迫。我們都要吃飯，每天柴米油鹽。還要社交，還有很多欲望買買買。不賺錢能幹什麼？所以，不要排斥任何群體，有些人活著本身已經是很大的奢侈了。活著，就有機會！
未來，可以結合一下移動互聯網，自己找一個剛需的產品，肯定大有可為。我現在也在做實體，也在做銷售，手上也有能變現的資源。想有持續收入的朋友可以一起交流一下，一起成長。
江楓行者
1.滿足可以賺大錢的行業的第一點就是市場需求量要大
一個行業可以賺大錢，首先要有市場，市場需求量要大，像養生保健品行業，醫藥行業，這些行業就屬於朝陽行業。像手機行業、攝像機行業、家電行業、這些行業趨於飽和、在這個數碼產品耐用時間越來越長、各大品牌火拼廝殺的鬥爭下，不能說數碼產品是夕陽行業吧，因為數碼產品永遠是更新換代的，只能說這是一個艱難的行業。難度係數賊大的，錢賊不好掙的行業。我這個朋友在這個時候選擇賣海參、燕窩等保養品這就是不錯的選擇。就像出生在富人家的孩子一樣，天生就有利，賺錢難度係數低。
2.滿足可以賺大錢的行業的第二點就是利潤空間要大
很多商品為什麼賣出去的很多卻不掙錢，是因為他們是在燒錢打廣告、賠本賺吆喝，再加上競爭對手極為惡劣，甚至虧本賣東西求流量的大有人在。如果產品客單價的利潤空間太小的話，那麼花錢打廣告就會有可能不划算
海參的利潤空間在1000-2000左右，我這個朋友他每月的流水都在1000單以上，拋去成本廣告費用，淨賺一百多萬，而且海參的這個客戶群體還是面向的高端行業，不是價格敏感性的客戶群體，不會有真正討價還價的低端客戶，大家注意的更是品質和價值，而不是價格。相比低端群體利潤更高，也更省心一些，真沒那麼多貨比三家、討價還價。誰不是想跟非富即貴的人做朋友呢？
3.滿足可以賺大錢的行業的第三點就是最好有著高復購率的產品或者服務
有些產品為什麼銷售係數難度賊大的一個原因就是永遠起床第一件事就是滿世界的找客戶、發廣告、做推廣、打電話。比如兩個產品，減肥藥和充電寶、客單價利潤都是100元左右的情況下，假設市場需求客戶定位其他條件也都一樣的情況下。應該選哪個？應該選減肥藥，因為減肥藥的復購率遠大於充電寶的復購率。你說一個充電寶，現在的電子產品那麼高級那麼耐用，一用就是兩三年。從同一個客戶身上兩三年都不會再產生任何利潤。兩三年過後，誰還記得你？像此類商品的復購率就近似於0，相當於做的是一錘子買賣。像什麼增肌粉減肥藥則是有著高復購率，老得按療程吃，吃完了就得再買，月月買，相當於鎖客了。跟單位給你發工資一樣。像有些一對一教學服務也是一樣、高考那麼難、都想得高分、不會了就得學、也是高復購率、還有什麼定期染髮、定期美容等等都是一樣。
我這個朋友他之所以疫情期間掙那麼多錢就是因為海參是高檔保健品、除了高利潤空間客單價利潤大於1000元以上，而且又是高復購率產品，吃完了又得買，長期的保健效果才相得益彰，再疫情導致的高市場需求，他個人的銷售能力又好，能不賺錢才怪！
4.滿足可以賺大錢的行業的第三點就是售後環節要少的
像一些教培行業、健身行業、按摩行業、人工成本、售後成本太大了。大家可以注意微信跟微博都是不養客服的，找微信的人工客服你會發現壓根找不到，微信、微博為什麼都是免費的。羊毛畢竟還是要出在羊身上，就像現在、為什麼大家對銀行、對中國移動、中國聯通、近些年越來越不滿意？有很大第一部分原因就是問題直接出在了客服的身上。
2020大家一起加油吧
叮了叮
賺錢
每個重大事件的背後，都有商機，例如2003年的SARS。劉強東將中關村的實體店搬到了網上，馬雲創建了淘寶！而這次的肺炎此病毒事件再次打擊了實體經濟，例如購物中心，實體店，劇院，飯店，旅遊，離線培訓，離線娛樂等毀滅性行業！（1）一個月之內：春節是中國傳統婚姻的高發時期。由於新的冠狀病毒，今年大量的婚禮被取消或推遲。因此，大流行的婚禮將在流行的婚禮公司之後的一個月內重新組織，而酒店業將很快獲得一波報價。（2）在三個月內：旅遊，餐飲，電影業以及其他泛娛樂和休閒產業。流行之後，人們長期壓抑的情緒將大爆發並需要釋放。因此，在流行之後的三個月內，這些泛休閒和娛樂行業將出現爆炸性的巨大增長。（3）半年以內：四個月後，夏季開始，每年一次肉類接觸時間，在流行期間每個人都在家，每天不運動，不吃不喝，所以肯定肥胖，因此在流行病結束後的六個月內，減肥行業將出現一小波。（4）疫情爆發後的10個月：疫情爆發後，每個人都待在家裡，因此10月（即2020年11月）之後，每家醫院的產科也將爆發一次大疫情，並會導致一組母親和嬰兒。該行業發展迅速。
媚娘不美哇
現在是副業剛需，現在很多人都是副業收入超過主業收入。
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真誠15609
2020年的開年，一場疫情打亂了所有人的計劃。疫情不僅威脅著人們的身體，更給各行各業帶來了巨大影響。
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大企業尚且如此，小企業更是維繫艱難。
危機之下機會和危險並存，有打擊亦有契機。
有人給出了這樣的預測：“疫情過後，有部分行業迎來爆發式發展，其中一個就有電商。
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這意味著線上購物，配送到家，直播帶貨--電商，會因此得到一個迅速發展的契機。
而我們在各平臺都無法購買到醫療用品，以及各類生鮮食物需要搶購預約的情況下，我們都感受到了線上購物的火爆。
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森哥嗨嗨嗨
自去年12月起，一場突如其來的新冠疫情帶走了新年的歡樂和團聚，同時也給我國的經濟按下了“暫停”鍵，很多企業沒有收入，大多處於水深火熱之中，活下去成了他們今年的目標。但是相信這場疫情帶給我們的不僅僅只有恐懼，也讓我們有了更深層次的反思，就像那句名言：“危機危機，有危有機。”是危機，也可以是進步的發動機。那麼，今天我想圍繞汽車後市場聊聊危機背後的機遇。大家都知道，中國的汽車保有量一直在提升，據公安部公佈的數據顯示，2013年以來我國機動車及汽車保有量呈現逐年增長態勢，2019年中國機動車保有量達3.48億輛，其中汽車保有量達2.6億輛，同比2018年（扣除報廢註銷量）增長了8.83%。預計2020年中國汽車保有量將達到3億輛超過美國。面對著市場越來越多的車輛使用，汽車市場已然是產業鏈中最為穩定的一個利潤來源，隨著私家車的越來越多，汽車服務後市場需求也越來越大，消費者對於服務也有了越來越高的要求，預計到2025年汽車後市場服務業的價值鏈要佔到整個產業鏈的55%以上。可以說後市是汽車行業今後發展的藍海，這也是為什麼阿里、騰訊、京東等一些互聯網巨頭企業都紛紛佈局汽車後市場。即便是面對如此機遇，仍有人對這個行業心存擔憂，覺得技術壁壘過高，投入過大，回報不清晰，本人認為是他們沒有深入的去了解這個行業，這個行業不像餐飲、服裝等直面消費者，我們配件商的配件需要通過一個銷售終端（修理廠）才能被裝到車主的車上，所以很多外行是不知道這個行業的具體情況的。尤其是在信息化高度發展的今天，很多技術方面的課題已經能通過軟件解決了，就比如快準車服現在的店管家門店系統，就能夠讓一個從來沒有做過配件的人，在學會系統操作後，就可直接運營汽配門店，從進貨、銷售、存庫管理、資金管理、客戶管理，全程系統智能化操作，不像以前學徒需要幾年才能出師。本人親眼目睹一個配件店看老闆娘在盤點，一個一個點，用筆和本子去記，甚至不會用電腦表格等基礎操作，我順手就把快準車服的店管家系統的盤點方式演示了一遍，手機掃碼入庫，掃碼出庫，掃碼盤點，一鍵抓取當日銷售單轉採購訂單（一鍵下單），一鍵按照車架號查找配件，獲取進價、指導價、歷史成交價，然後默默的跟老闆娘說了一句：“嫂子，這樣您是不是有更多的時間陪孩子學習和做美容了”。大數據時代，快準車服不僅能夠通過信息化手段幫助行業外的人解決技術壁壘問題，同時還擁有強大的供應鏈體系（其中全國省倉已建18座），能夠很好的幫助傳統門店降本增效，讓他們更專注地把精力放在業務端以及團隊的綜合能力提升上來。也正是因此，快準車服的服務站門店單店產值、單店盈利在全國性汽配加盟連鎖領域均處於領先地位。另外很多人還擔心怎麼才能把貨賣好，總部解決了買進來，服務站得想著如何賣出去。針對這一點，快準車服在接到意向客戶的合作需求後，從洽談簽約--門店選址--門店裝修--產品上架--開業策劃--業務拓展，提供全方位的一條龍服務。開業時有專業的市場推廣人員協助服務站一起培訓員工、開拓市場、整理方案，並且總部有強大的營銷支持：1、產品團隊，根據每個產品線的特性指定市場銷售方案，並且針對不同特性的服務站提供多套方案，服務站可自己選擇最適合的銷售方案；2、售後團隊，幫助服務站解決產品售後各種疑難雜症，提供有力的售後服務保障；3、運營團隊，他們都是經驗豐富的汽車後市場人士，能夠結合現有服務站的情況，給予更貼切合適的整店經營增長方案。運營顧問同時還肩負著服務站人員培訓、客戶培訓、內部管理、市場營銷、產品線規劃等與門店息息相關的工作，讓服務站實打實的體會到他們不是一個人在戰鬥，快準總部是他們的堅強後盾，從而沒有後顧之憂地創業。因為海哥（快準車服CEO蔣仁海）說過：“快準車服要做信得過的平臺，做有溫度的生意。”
在疫情期間，快準車服總部為全國1000多家服務站免費提供消毒液和口罩，為疫情嚴重的湖北省所有服務站額外提供2000元/家的快準房補，在物流沒有恢復的情況下，快準啟動應急預案，通過順豐、京東及浙江省內專車配送、服務站自提等方式解決補貨問題，確保所有快準服務站能夠正常經營，順利度過困難期；另去年某區域一服務站不幸火災，總部和安徽省區所有服務站支援，在7天之內完成重建和正常營業……以上這些，若是沒有總部強有力的後盾支持，單憑個體經營戶想想都難，我想這也是為什麼近年來越來越多的人選擇加盟快準的原因。
