範展華:武漢會發生質的飛躍

武漢記疫 | 範展華:武漢會發生質的飛躍

不止是武漢人,你也是這場抗疫戰的英雄。

整理|鍾晗

青眼:如果沒有疫情,這個春節您準備怎樣度過?後來是如何度過的?

範展華:如果沒有疫情,這個春節準備在家好好休息。思考下公司怎樣擴大發展。後來是在家裡天天刷屏關注新冠肺炎的發展情況。

武汉记疫 | 范展华:武汉会发生质的飞跃

▍諾斯貝爾行政總裁範展華

青眼:能否分享一下疫情期間令您印象最深刻的人或事?

範展華:從初六開始,公司已開始提前復工生產消毒產品和一次性口罩等疫情防控物資。而中山市政府的相關領導也非常重視,多次到訪公司,督促疫情防控物資的生產,並根據我們開展生產所遇到的困難,逐一幫忙解決,並攻克了生產原料,口罩配件等問題。此外,我們生產口罩的特證也辦理的非常迅速。能夠得到政府領導的關心和幫助,這個是讓我感受非常深刻的。

青眼:疫情結束後,除了工作,您最想做的一件事是什麼?

範展華:最想做的就是打一場羽毛球,盡情呼吸自由的空氣。

青眼:您最近思考最多的一件事是什麼?為什麼?

範展華:思考最多的是員工的健康安全,春節假後復工一再推遲,我們寧願冒著生意損失的風險,也要把員工的健康安全擺在首位。即使延遲復工,部分提前回來加班的員工,也展現了極強的凝聚力和戰鬥力。公司獲批提前復工生產疫情防控物質,那些回來加班的同事非常賣力,為尋找原材料、員工疫情防控等工作做了很多努力。所以我感覺當疫情發生,更能體現一家企業的公司文化、團結精神。同時,疫情發生也是一家企業的分水嶺,可以考驗企業管理的耐心、包容和嚴謹性。

青眼:疫情期間,諾斯貝爾採取了哪些措施?

範展華:疫情期間,我們公司在正式放假前已經做了一系列的防控工作,包括在1月17號時我們就出具疫情防控注意事項的通知,並建議湖北籍的同事儘量不要回湖北過年。在生產方面我們獲得政府許可進行部分提前復工,生產疫情防控物資,例如衛生溼巾、消毒噴霧等。我們在廠區、辦公區域嚴格進行了消毒清潔,對於員工的身體狀況也建立了檔案,併發放新冠肺炎防範監控管理手冊資料,同時還在公司的招聘平臺進行疫情防控注意事項的宣導。

青眼:作為ODM生產商,此次疫情導致復工推遲,對您的公司有哪些具體影響?

範展華:1.許多客戶的訂單無法按時交貨;2.運輸、供應鏈很難配合得上;3.復工要做的準備工作非常多,員工成本很高。

青眼:您認為此次疫情對行業將產生哪些變化?

範展華:由於疫情的影響,線下渠道的銷售大受影響,加上“宅”經濟的產生,也會促使很多美妝品牌更傾向於線上渠道的開拓。

青眼:此次疫情後,您認為OEM企業可能會有哪些趨勢變化?

範展華:化妝品ODM/OEM企業可能會增加關於衛生類產品的開拓。

青眼:您說過諾斯貝爾要“走出去”,這次疫情對開拓海外市場會有哪些影響?

範展華:相信疫情結束後對於我們開拓海外市場的影響不大,我們在海外市場的服務經驗很豐富,可能在消毒衛生溼巾等產品上會開拓到更多的新客戶。

青眼:您曾經來過武漢嗎?因何事而來?

範展華:過去那些年來過武漢很多次,都是因為工作需要。

青眼:武漢這座城市此前給您是什麼印象,現在呢?除了加油,還想對這個城市的人民說什麼?

範展華:武漢有著特殊的地理位置,南北往來,東西通行的人,時常會經過武漢,這個城市是很大的中轉站。我認為對武漢人民最好的形容詞就是直爽、自由。

相信經過這次疫情的洗禮,武漢一定會從上到下發生一個質的飛躍。

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