用戶59352476620
社會上一些打“雞血”的快速培訓，根本起不到提升技能的實質作用。
如今一些培訓機構的普遍現象，善於走形式主義，冠冕堂皇地而創辦各種技能培訓的機構，架子“大”，實則“虛”，大紅本速成的結業證書，只是一個行業的“招牌”，“貨”真價實還真談不上，只能作為一個就業的“門坎”，真正用於實際工作，便捉襟見肘，都是些花架子，不僅浪費了時間，卻沒有什麼實際價值…
對於普通人，定位也不是很高，初學的東西不在於多項，找到適合自己一到三項，以備形勢不測而迅速找到自己的位置，而不至於被動.淘汰或轉行，所以工作之餘，應腳踏實地去鑽研，發揮其專業及專長技能，切忌好高騖遠，練就紮實的功底，來準備不變而應外變的市場動態…
有能力的人，從不被時代落下，同是安身立命的保障，因此，學無止境，做個有準備智者。當你用心去做好每件平凡的小事，實則可激發潛能的大智慧，同樣會感動周圍的人，而受人尊重！[耶]
不凡64780627
事物能存在發展，那麼說明它的的確確有需求。“打雞血”式的培訓也一樣。
之前去深圳參加過類似的這種培訓，去時是被“哄”著去的，一開始有點排斥，但後來慢慢也被吸引，也“哄”了幾個朋友去。
一個朋友的老公和親戚合資開廠。因為性格非常靦腆，見個生人都不敢怎樣說話，工人都沒幾個當他老闆看。持續半年的培訓後，他發生了翻天覆地的變化，隨時上臺演講都沒問題。生意也越做越大，從替人加工到收購一家臺資大廠。他告訴我，培訓就像充電，一段時間不去，自己就感覺不自在，他的培訓費已經覺過上百萬了，不過他說超值，他原來收購的那間工廠老闆就是他一起培訓的同學。現在他們一個回臺灣發展，一個把工廠做得越來越好。況且工廠的工人自己也會去拓展，別的工廠流失率越來越高，而他的個人相當穩定，這些都有賴於培訓洗腦。
當然，更多數的人培訓回來後幾乎沒有任何變化。不是培訓有沒有效果的問題，而是本人沒有想改變的決心。
人在社會上生活，學習和培訓都是非常有必要的。這樣至少能擴大自己的交際圈，同時學會用其他角度看問題。
參加培訓學習，也許你沒法變聰明，但情商一點會有所改變。
抽個時間參加個培訓學習去，給自己打打雞血，你就能體會個中滋味。
慕雪芥子
我在二十年前也參加過一些打雞血式的培訓，當時很興奮，但是回來之後就冷卻了，後來我總結了幾總，一，我是一個講究實際的人，二，我也是一個不享受過程而享受結果的人。三，這種培訓是我不需要的。現在我也經常給人做培訓，我的學員過千，但是我做的是民間剪紙傳承式的培訓，做培訓時不需要打雞血，是從中國五千年的歷史講起，從剪紙的發展史講起，再講技法，講創作，一點點激發學的興起。但我也有打雞血的時候，那就是當他們剪出處女作時，體現了他們的價值存在時我給他們打雞血，激發出他們對傳統民間剪紙的熱愛和執著。
紅旭尚澤
對於什麼是“打雞血”？現代年青人鮮為人知！在我的記憶中大約在60年中頁，社會上盛行著一種“雞血療法”把大公雞的血給人注射，可治多種病。後來實踐證明這是一種以賺錢為目的偽科學。這些大多是無證行醫者利用給人打上雞血後使人面部紅潤、又能使人亢奮這種假像騙錢。後被揭漏，“打雞血“成了後人調侃的話題。既然把現在的培訓班冠以“打雞血式”的培訓班，你大概對該培訓班的價值應該有個初步認知了吧！這種打雞血式的培訓班基本上都是屬私人或個體以賺錢為目的。為了賺錢這些人就會挖空心思甚至不擇手段，這才出現了打雞血式培訓班，就像當年“雞血療法”一樣在社會上盛行。，主辦者用打雞血的辦法這是一種辦學的套路，用來吸引你對學習目的乃至學習方法產生亢奮進而產生一時的興趣。引君入甕。他們便產生效益，賺了錢，其目的達到了，至於學員收效如何？並不十分關心。這也是學員感到水過地皮溼的感覺！但也不能一概而論，自古勤於辦學孜孜以教，為培養人才也大有人在。但我覺得還是到正規學校和國家正規培訓班學習為好。如我兒子參加的區勞動局舉辦的“電工培訓班”後拿到了國家承認的結業證書，正從事著電工工作。所以奉勸那些有就業需求或渴望學習一門知識的人，儘可能去參加正規國家單位舉辦的學習班學習為好！
紅沙雅藝
打雞血的培訓早期有一個專有名詞叫做成功學，而在中國內地進行成功學培訓的鼻祖就是陳安之。
有一段時間我也特別的迷他，網上下載很多他得視頻，還買過不少他的光碟。
每次心情低落的時候看一下他的光碟就會感覺立刻充滿鬥志。
然而聽一段時間之後卻發現我還是原來的我，並沒有什麼改變！
打雞血的模式最大的一個特點就是他能挖到你內心的痛點，說一些正確的廢話，然後很多人就乖乖的上套了！
我們知道一個新的產品銷量好不好，關鍵在於有沒有挖掘的客戶痛點！
但是隻會挖痛點不解決痛點，那就是白瞎，成功學向來都是這樣，告訴你要堅持，成功的基石就是要堅持+行動！
然後用這套方法乖乖的讓你掏錢上他的課程！
然而他不會告訴你方法，陳安之在深圳的公司辦公室就在我曾經公司樓上，我們在21樓，他在26樓！
那時候我經常在上下班路過的地下通道里面看到有號稱陳安之的弟子在擺地攤，賣他的光碟和書，而且不止一個！
就問你神奇不神奇，花了幾萬塊錢去上課結果教你去擺地攤！
這就是成功學，又叫打雞血模式培訓！
一般現在採用這種方式公司主要集中在銷售為導向的公司，採用這種形式是調動員工情緒的一種辦法！
大家知道很多銷售屬於主動性銷售，需要自己主動去找客戶，比如房地產，保險，微商。
打雞血模式可以說是一種沒有辦法的辦法，至少打了雞血之後，你會增強一些信心去打電話，去找客戶，即使面對了客戶的拒絕打了雞血之後又變得鬥志昂揚了，比起不打雞血連出去見客戶的勇氣都沒有還是好一些！
打適當的打雞血還是有一定的好處的，但是一定要配合方法，才能成功，像陳安之那種純打雞血，就告訴你成功=堅持+行動，我看那些擺地攤的兄弟堅持不了多久就得餓死！
圓桌保典
從專業培訓角度來說，培訓可以分為三類：態度類、認知類、技能類
態度類：扭轉聽眾態度，讓聽眾後期發起行動。比如：環境保護、動物保護。
認知類：科普知識，增加聽眾的認知。比如：易中天講三國，學校內的課程。
技能類：傳授技能，讓聽眾知道具體怎麼操作。比如：流水線操作，銷售技巧。
“打雞血”式的培訓算是態度類課程，它對人的改變重點在於人後來的行動方向，比如說成功學課程，要求人每天保持一個自信的狀態，高昂的鬥志。
為什麼很多人喜歡聽？
“打雞血”式會充斥很多案例，讓人相信“努力”就能成功
“打雞血”式課程對於聽眾，就彷彿韓劇對於韓劇迷。它能夠滿足聽眾的幻想，把握住了聽眾渴望成功的心理。把聽眾的需求點變成“癢點”，按照聽眾原有的認知，告訴聽眾，你按我說的去做，肯定能達成目標。
“打雞血”式講師包裝，讓人增加信服感
培訓行業的講師基本都有基本的“人設”，專業的、自信的、彬彬有禮的等等。
而“打雞血”式培訓在講師“人設”方面更下功夫，會進行多重的包裝，華麗的包裝下讓人感到信服。
“打雞血”式培訓的授課技巧：稀缺感+快節奏
可以發現很多的這類講師講課節奏都很快，情緒調動到位，讓聽眾來不及思考，完全跟著講師的節奏走。當然這也是演講的魅力之一。並製作培訓稀缺感、機會的稀缺感，組合拳之下，大部分聽眾對課程內容深信不疑。
為什麼作用不大？
大部分“打雞血”式的培訓缺乏執行方案
態度類的培訓的培訓目標在於改變人的態度和想法，“打雞血”式培訓大部分的培訓目標在於“個人潛能激發”。不能說完全沒用，但是大部分的聽眾，沒有具體的知識體系，沒有可執行的行動方案，是解決不小根本問題的。
“打雞血”式的培訓缺乏後期跟進
培訓是一個連續的過程，包括課前調研、課中學習、課後跟蹤。好的培訓方案會指定完整的流程督促聽眾進行改變，把學習的知識技能在生活工作中進行運用，從而把知識變成學員的知識。然後市面上的很多培訓大部分工作集中於課中，導致課程設計的很好，但是並沒有給聽眾帶來實際的利益。
“大鍋飯”不適合於所有聽眾
培訓所表達的內容大部分是有“普世性”“通用性”的，也可以說成是“萬金油”。內容不存在錯誤，在思想上也很正確。但是聽眾的情況有所不同，而且實際的操作過程中會遇到各種各樣的情景。這個時候就需要學員能夠舉一反三，或者講師進行指導。但是大部分學員不具備這個條件，導致培訓的內容沒有很好的操作。
學習是人類進步的階梯，而培訓是學習的很好方式，每一種培訓都有它的價值，重點看我們有沒有選擇到適合我們培訓。
東健老師
錯誤觀念：很多人是不願意參加打雞血培訓的！
1、為什麼有這個說法呢?是媒體的報道，加深了社會人群的誤讀！
2、確實有人參加，為什麼?更多是被推銷人員騙去的，但在一個封閉場景，一個小群體，一個個現身說法，很容易被洗腦。因為人的思想高地，你自己不佔領，就會有認識圖佔領。
3、請問人是理性的還是感性的?這個很重要，這就解釋了為什麼即使受過高等教育的人，為什麼也會被騙去加雞血，而樂在其中。在《思考 快與慢》中作者詳細分享了人自認為自己是理性的，但因為占人體重量2-3%的大腦，什麼都不想的時候，消耗人體資源佔20%，如果一動腦，增加消耗10-15%，人類不愛動腦思考是因為腦力勞動是繁重的。
但人類想有所成長，就必須做足夠多的思考，讓系統二（理性思維）經過訓練，默認變成系統一（感性思維）。
4、為什麼作用不大?因為根本沒有調用理性思維，就像雙十一被商家蠱惑，買一堆無用的產品一樣。推動你工作的每個細節是擼起袖子幹出來的。這些到哪裡都對的口號，乾巴巴無營養。
番外篇，人們喜歡走捷徑，喜歡快速致富，但不想付出，給了打雞血生存的空間，而且還會一直持續到永遠。
大打雞血，奮鬥兩天，像偉哥，偶爾用用也無妨，但身體長期服用就毀了。幹事業更像是服用六味地黃丸，長期服用無副作用，還保健，比如讀書。日積月累建成效。
張明濤Mr
急功近利，而又不夠聰明。
國人以財富為信仰，把擁有錢有勢作為成功的標誌，笑貧不笑娼。所以有些人想發財真是想瘋了。所以病急亂投醫，以為聽一下啥培訓，就可以找到賺錢的門路。
而且，國人幾千年受孔孟教化，以聽命為本分，畏天畏地畏大人，畏聖人言。覺得做培訓的都是什麼大師，是聖人。以為聽了大師的教誨，必有可找到捷徑。
其實吧，如果有點聰明，都知道能賺錢的人，都不是培訓出來的。李嘉誠、馬雲、王健林、許家印、巴菲特、比爾蓋茨、喬布斯等等，還有你身邊的大小老闆，他們能賺錢、會賺錢，都沒參加過什麼賺錢的培訓。
參加培訓前，得好好考慮兩件事。第一，大師的學生有成千上萬吧。如果參加培訓就可以發達，那這世界遍地都是大富豪了。第二是想想大師培訓的內容。很多大師培訓的內容，主要是中國古代聖人的賺錢智慧，世界大師的營銷妙法。比如什麼國學大師翟鴻燊，講的是如何從易經三國裡面學會賺錢。略有常識的人都知道，中國古代人是最不會賺錢的。因為我們長期處於封建社會，工商業是世界上最落後的。古人以讀書做官為榮，以工商業為恥。古人那裡怎麼能學到賺錢的辦法。就算古人會賺錢，到時過境遷，古人來到現在也無所適從啊。還有什麼陳安之、劉一秒等等的營銷大師，如果是真大師，早被世界500強聘過去了。營銷得像他們說得那麼好，年薪絕對可以過億，還會在這社會上上躥下跳嗎？我們天天都被營銷，什麼鬼花招沒見過，大師也不過是把流行的營銷手法給大家複述一遍而已。
大師們通常把社會設計成他們想象的樣子，用數學模型計算賺錢的增長。其實社會千變萬化，影響營銷的因素不會永遠像大師說的一樣。大師們還會交給大家一些狠招，就是利用人性的弱點、法律的空子去賺錢。這可是謀財害命的勾當，夜路行多了必碰到鬼，害人害己
望江一亭
我是領子，參加過你說的這種培訓，也組織過類似活動，說一下我的理解。
①先說這種培訓是否有用，我只能說有那麼一點點用處，就是在培訓結束很短的時間內，效果比較明顯，時間久了，也就沒啥作用了。對那種業務銷售類的群體，確實能激發他們的上進心，情緒高漲的去跑單子，效果突出，對別的崗位職業，沒感覺有太好的結果。
②在企業管理中，培訓還是比較難做的一塊業務，太傳統的培訓枯燥，沒人愛聽，效果也不好，所以就有好多請人做這種比較“打雞血”的培訓，感覺這也是無奈之舉。
③這種培訓與傳統培訓相比，目前也更有市場，一般公司團建、文化這類的培訓也會找這樣的培訓，一開始是有點新鮮略帶牴觸，漸漸的見得多了，也就見怪不怪了，參加的人也就多了。
④再想說一下為什麼很多人願意參加，這些群體大多是做業務跑銷售的，他們有的免費或者花幾百塊參加完培訓，就著這股熱情結合培訓上學到的話術，再有團隊氛圍帶動也比較好，很多都能實現當下很高的業績，感覺很划算，所以頻繁參加培訓樂此不疲。
職場蒙太奇
【家教每日回答】“打雞血”式的培訓，起源於西方成功學與營銷學，其本質是一種“精神傳銷”，為財而來。而吃瓜群眾在其狂躁氛圍中，失去理智，唯恐落後，盲目加入，勞命傷財。
能說會道，標準課件，大話套話，是其表象，本質是“演講與口才”的變態發展，多以圈錢賣課為目的，因而學員受益者不多，傾家蕩產、妻離子散則多有耳聞。
培訓界出現這些問題，一是發心不正，圏錢吸粉、壯大團隊是其首要目的。二是培訓者本身沒有文化涵養，沒有掌握人文科學與自然科學真理，是社會上的草臺班子。他們利用信息的不對稱，矇騙個體學員甚至大量機構或公司。
朋友們，真正的好學問、高智慧在我們的傳統文化經典中，足不出戶而獲得高維能量與智慧。汝何不“調素琴，閱金經”？
