六安市“四連環”管控法
抓實抓細外來人員管理服務
當前，六安市疫情防控形勢向穩向好，確診患者治癒出院“清零”，所轄縣區全部列入低風險地區。按照中央部署和省要求，六安市堅持“外防輸入、內防鬆懈”，大力實施“四連環”管控法，抓實抓細外來人員管理服務。
第一環：無死角佈防，做到三方聯動、一個不落
一是“面”上全方位採集。全面啟用“安康碼”，繼續通過健康六安APP、省三大運營商推送漫遊號碼等手段，全面掌握外來人員信息。二是“線”上多渠道搜尋。通過鐵路、交通、公安等部門掌握的外來人員信息，特別是對由鄂入皖車輛人員進行“兩查一測”（查來源、查去向、測體溫）。三是“點”上網格式摸排。強化網格化管理，發揮網格員作用，繼續壓實屬地、部門、單位、個人“四方責任”，進一步加強外來人員摸排。
第二環：差異化操作，做到三級分類、一個不錯
對收集的外來人員信息逐一進行比對評估，實施“高、中、低”三級精準分類。一是高風險外來人員，包括來自湖北等疫情重點地區和其他高風險地區的人員。二是中風險外來人員，包括來自疫情中風險地區的人員；有發熱、乾咳、氣促、呼吸道症狀的人員等。三是低風險外來人員，主要是來自疫情低風險地區且目前健康狀況良好的人員。同時，對近期所有入境返境人員，特別是來自疫情嚴重的國家或地區人員，按要求全部納入分級管理。
第三環：分類別管理，做到三色標註、一個不漏
把“高、中、低”三級人員，分別進行“紅、黃、綠”三色標註。一是對紅色標註人員，實行14天集中或居家醫學隔離，連續申報打卡超過14天正常轉為綠色碼後，納入低風險人員管理。二是對黃色標註人員，實行7天集中或居家醫學隔離，連續申報打卡超過7天正常轉為綠色碼後，納入低風險人員管理。三是對綠色標註人員，經體溫檢測正常，
可自由出行和復工上班，納入社區、企業預防管理。第四環：小單元管控，做到三管齊下、一個不少
圍繞正常復工復崗的單位，緊盯綠色標註人員管理，強化封閉性，提高控制面。一是企業實行“四分法”。對復工後人數較多的企業，以班組為單位，堅持分道出行、分組作業、分時就餐、分室居住。二是對小區樓棟（農村村莊）實行“六要”。每天要檢查、情況要掌握，來人要嚴管、串門要勸阻，發熱要報告、轉運要封閉。三是對機關單位實行“四帶頭四自覺”。帶頭不串門、不聚集、不聚餐、不聚會，自覺戴口罩、勤洗手、測體溫、常消毒。
來源：市新冠肺炎疫情防控應急綜合指揮部
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