我就是lily

碰上了也沒辦法，只能拿賠償金走人，第一你肯定是私企或外企，第二你想上班他們會給你設置各種障礙或難題換離原崗位，第三你上班的環境變得無人理你不予你說話，第四不安排工作不許遲到早退讓你涼在一邊，其實這都是上邊關照下來的，在這樣的環境中你會壓力很大身心俱疲，我18年因病住院後單位也這樣乾逼我辭職，我諮詢了律師，社會保障局回答也沒辦法只能病假在家根據勞動法19年病假滿12個月後只能走人，現在的問題其實就是賠償最大化的問題，如你能取得單位冷暴力給你穿小鞋等書面證據那你提出雙倍賠償或走法律仲裁，不管怎樣你在這單位還呆得下去嗎，總之一句話就是怎麼賠償的問題了，我是賠了12個月現領失業金二年呆在家，我今年54歲了，離正常退休還有6年，說實話老闆看不慣的人遲早會讓你走人的，心理壓力大也沒辦法，現在需要的是會拍虛遛馬的人。

屎殼郎82749075

在職場上，有一種公司勸退行為很流行，那就是領導勸員工主動離職，如果員工不聽話、不離職，那麼領導就會想其他的辦法故意刁難員工，總之不把員工搞走不罷手。對於這種事情，很多員工束手無策，今天我就借這個問題給大家講講遇到這類公司勸退行為的應對方法，或許員工有啟發意義。

如題主所言，老員工被公司領導口頭勸退，結果老員工不打算辭職，之後領導故意刁難員工，不給員工安排工作，卻又要求員工每天寫工作日報。像這種事明顯就是領導沒有把老員工勸退成功的情況下故意找員工的茬，然後借員工沒有寫工作日報的理由向員工發難。如果員工不找應對的方法，可能真的就給了領導辭退的機會和理由了，到時候對員工不利，因此，員工不能坐以待斃，必須行動起來。

在我看來，即便領導這樣刁難員工，也還是有破綻的，員工可以利用這些破綻創造機會，讓領導無計可施。

首先，老員工要創造機會證明是領導不給安排工作，而不是自己不願意工作。這個是很好辦的，領導不是讓你們老員工寫工作日誌嘛，可是領導又沒有給老員工安排工作，那麼老員工就應該主動的去找領導要工作幹，記得在跟領導溝通、交流的過程中全程錄音。把你對領導一方面不安排工作另一方面又要求寫工作日誌的矛盾要求指出來，不管領導怎麼說，你都錄音下來，可以起到證明你不是不工作，而是領導不安排工作、不讓你工作的效果。到時候可以作為投訴維權的證據，這是有利於老員工的。

其次，領導不安排工作，老員工也要按時報到上班，並且遵守公司的規章制度。雖然領導不給老員工安排工作，雖然領導是在故意刁難老員工，但由於老員工沒有辭職，還是公司的一員，所以即便沒有工作幹，老員工也必須按時上下班，並且遵守公司的各種規章制度。老員工這樣做主要就是為了不給領導找到辭退自己的理由和依據，這一點也是很重要的。我就見過領導不給員工安排工作，結果員工就不來上班，最後被領導按曠工開除的例子，一分錢都沒得賠，員工維權都沒用，所以沒工作幹也要來公司報到上班。

再次，工作日報也必須寫。領導不給員工安排工作，不讓員工工作，又要員工寫工作日報，那可以呀，員工直接在工作日報上寫明“由於領導不安排工作，本人向領導請示工作安排無果，導致無法工作，一切責任由領導承擔。”你就在工作日報上寫這些內容，領導天天不給你安排工作，你就天天這樣寫，而且你還要天天去向領導請示工作安排，每次向領導請示工作都要全程錄音，做到這些就夠了。

接下來就是老員工和領導打消耗戰了，看你們誰更能扛得住。如果是領導扛不住，領導可能會強行辭退老員工，然後任由老員工去告；或者領導會找老員工協商離職補償的事宜。如果是老員工扛不住了，可能就真的只有主動辭職走人的結局。

其實我上面說的老員工跟領導的消耗並非是最佳的解決辦法。對於員工來說肯定沒有資本跟領導和公司耗下去的，所以員工最好的辦法還是收集到一定的有利證據之後主動開展勞動維權，讓勞動局的工作人員介入其中，然後通過三方協商的機制確定是恢復員工的工作還是雙方協商解除勞動合同、公司支付一定的經濟補償了結此事。

總的來說，領導口頭勸退老員工離職，目的就是想無償解除勞動合同，老員工如果不想離職或者想要拿到辭退的補償後再離職，那麼就得跟領導“纏鬥”，讓領導的各種刁難都站不住腳，唯有如此，老員工才可以為自己爭取最大的利益，操作方法就是我上面說的那些。

Sir聊HR

看到這個標題 我有很多話想說 我在最後一家單位上班9年半 因為與物業主管發生矛盾 公司與我終止勞動合同 一次性補償我95000 現在每個月能領失業金一千三四 在沒有得到補償之前 我對公司說“必須補償我 否則我求助媒體 申請勞動仲裁 拉橫幅 把公司違法違規的現象向政府部門舉報”

在此提醒相對通情達理的朋友 在工作中 假如老闆或主管故意刁難你 首先你要收集證據 比如:公司是否有違法違規行為 主管是否作風有問題 他們的管理是否合情合理等等等 只要我們有充足的證據能證明對方有過錯 最終的結果就是“員工是爺 老闆主管是孫”

大康立富

我之前就遇到過類似的狀況，新空降來一個年輕的領導，估計沒什麼經驗，在很長一段時間工作開展不順利。不知道他是怎麼想的，莫名其妙的對我百般刁難、各種找茬。把我多年的老員工當軟柿子捏，想通過辭退我立威。

當然在職場中，有很大一部分領導會選擇題主遭遇的這種方式讓員工離職，這樣做能避免很多不必要的勞動糾紛，對所在的企業有利。有員工認為公司不用了，就垂頭喪氣的離開。但作為老員工被套路的話那就說不過去了！

應對 這種事情只需要四步就可以:

一、找更高一級的領導去談

遇到這種情況先不要生悶氣，事情發生之後生氣只會讓自己方寸大亂失了先機。這個時候先別急著跟領導剛，去找更高一級或者直接找老闆談。

多年的老員工無論在誰的眼裡 ，也是不敢輕視的！直接把事情的原委講出來，不為別的就問辭退你是領導的意思還是公司的意思？

也許大領導或者老闆壓根不知道這事，或者辭退你的領導怎麼跟老闆講的你的事情也不清楚，說話穩一點沒壞處！

二、一個聽來的故事

說有名經理 把公司裡最老實的員工辭退，讓人家沒有了生存的倚仗，這名員工不聲不響的天天去領導家門口附近拿把劍在那練，還時不時“嘿、哈”兩聲，時間不長他就又回單位上班了。

這個故事雖然很有戲劇性，但也給了我們一些啟發，在公司裡不好談的可以去領導家裡談一下嘛！

溝通的時候儘量真誠一些！你想你都知道他家在哪了，他能不考慮你的訴求嗎？

三、沒有最後定論之前一切按部就班

該上班上班，該下班下班，在單位人頭上也熟，不要考慮別的員工怎麼看你 的問題，取得最後的勝利才是王道，多年的老員工了，這點定力一定是有的！

至於每天的日報，可以寫上沒有分配新的任務，只是常規的工作，畢竟你的崗位還沒有人接替。

四、雖心有不捨，該準備還是得準備

雖然說有勞動仲裁，但真正離職走這一程序的還是少數。一是各企業手中有一部分有利於他們的材料；

再就是真打起官司來沒有個一年半載的下不來，咱擔不起這麼長的時間跟他們耗！即使真走了這一步，以後還有企業敢要咱嗎？

這就是職場人的悲哀---明知可為但又不可為！

實在不行還是把簡歷準備一下投出去來的更心靜一些！

越努力，越幸運！

有話職說君

看題主的描述，不知道這位老員工是不是犯了什麼過錯、如果無緣無故被公司口頭勸退，公司又是用了什麼理由......這些都是需要釐清的關鍵點。

所以，針對題主這個問題，我分兩方面來回答：

員工出錯被勸退

這種情況如果被公司勸退，就不能怪公司了，是員工自己出錯在先，如果造成了公司的損失，理論上還應該賠償給公司。

不過有一種例外的情況，就是揪住員工的小錯誤小題大做，這樣的公司，不待也罷。

員工無緣由被公司勸退

這種情況，首先要確定的是，員工自己確實沒有什麼原則性的大錯誤，公司毫無緣由勸退，或者故意找理由勸退，收集證據，去向勞動仲裁部門反映。

當就我所知，這個方法不太好使，很多人最後就不了了之了。

霖小姐慢半拍

老員工要不忘初心！咱找個安穩的工作是為了掙錢，已經不是為了什麼事業功利，不是為了一口氣。想想，能堅持到退休是初心。這把年紀如果再到社會找工作，在這厭老的社會里是很困難而且工資也肯定沒有現在多，忍著吧，裝聾作啞只為工資拿到退休，為讓公司交社保到退休💪，別的都是過眼煙雲了！老員工已經吃過見過，看淡一切，只要勤勤懇懇，誰也耐你不得了！展望未來，堅持到退休，錢也有了、休閒時間也有了，身體棒棒的，讓別人羨慕去吧！

秋雨124067021

你不知道如何寫報告說明你不知道要幹什麼，就知道當條依附於人的哈巴狗聽人使喚，現在不需要你了，辭退你也很正常，你要有本事就自己找事情做啊！

阿倫194066953

這種事得講套路：

第一步，反客為主。想辦法從側面瞭解領導為啥不想用你了。然後私下裡心平氣和的主動找領導談一談，給領導服個軟，說不定這個坎就過去了。心氣別太重，現在這個社會該低頭就得低頭。

第二步，笑裡藏刀。別吭聲，該上班上班，該幹活幹活，千萬別跟領導正面衝突。背地裡注意收集證據，一般單位想無緣無故開掉一個人，或多或少都會打點擦邊球，手續上肯定有缺陷。一旦你掌握了有效信息和證據單位HR就會對你有所忌憚，搞不好就把這事放下了。

第三步：走為上。班上到這個程度，繼續幹下去其實也就沒啥意思了，平臺爛了，就是在浪費自己的時間，跟單位談一下，拿一筆經濟補償走人就行了。此處不留爺，自有留爺處。

紙上談兵，僅供參考。最後，祝您順利！

人社寶

該走就走吧！如果你是高等公務員除外，一般工作無所謂了，人要有志氣，別給別人憋死你就好

暴君蔑世

這看個人能力做人做事，平時在公司上班能完成工作量，為人處世還行的話，那就不是自身問題，誰不給你好日子過你就不給他好日子過，以牙還牙

關鍵字: 遲到早退 身心俱疲 上班