又到農曆年底，正是公司年會扎堆的時機。
甭管高層還是中層，只要是有下屬的人，象徵性地說幾句總是要的。
但在年會這種喜慶的場合，說得太嚴肅不合適，也沒人聽；如果說得太水，一團和氣地打幾句哈哈，又顯得自己水平低、沒領導力。
領導的年會發言，到底要說些什麼，才能有趣、有逼格、不冷場呢？
現在，送給大家一個簡單易上手的年會講話模板，直接拿去套用就可以啦——不用謝，我是雷鋒。
一、 開場宜風趣，感恩須用力
美國公共演講問題專家理查德認為，開場的目的是一開始就喚起聽眾對發言內容的濃厚興趣。
另外，頭馬大咖、暢銷書作家小川叔在《窮忙》一書中說：開場要選怎麼說都不會錯的三句話。
又要引起聽眾注意，又要正確，那麼，作為年會的開場白，風趣幽默的賀辭自然是首選，最好還能帶點諧音、押韻、段子什麼的 ，如：
“尊敬的各位領導，各位同事，金豬報喜辭舊歲，玉鼠納福迎春來，在這裡給大家拜個早年了！”
開場語之後，要感謝團隊一年以來的辛勤工作，先發糖，掀起一波喝彩：
“今天來到臺上，我很激動。在過去的一年裡，團隊小夥伴們兢兢業業，在自己的崗位上發光發熱，合力創造了碩果累累的業績。
和你們這麼優秀的人才一起共事，我感到萬分榮幸！衷心感謝大家所有的付出和努力，我在這裡謹代表XX公司/部門，誠懇地說一聲：‘謝謝你們，你們辛苦了！’”
記住，感恩的關鍵在於謙虛和誠懇，只有謙虛，把自己置於團隊之下，才能和大家打成一片；只有感染了下屬，才有利於帶動氣氛，引出正題。
二、成果要量化，藉助他人口
第一步：用數字秀肌肉
作為全篇最重要的“成績”部分，首先要肯定團隊成員的努力和付出。
畢竟，幹了一年總會有成績的，而成績無論大小，收益無論多少，都是收穫滿滿的一年：
“剛剛過去的2019年，對於我們公司/部門來說，可謂收穫滿滿的一年。
我們頂住了各種挑戰，迎難而上，抓住市場機遇，取得可喜的成績，實現了公司的預期目標。”
接下來，開始盤點各種成果事件：具體的排列邏輯可以用時間（1月—12月），也可以用空間（項目、分工、小組等）。
但與工作彙報不同，這裡的成果描述無須過於細緻，只要用數據亮出大的業績，表達壯觀、輝煌的感覺即可——也就是所謂的直接秀肌肉。
“下面，我來為大家盤點一下去年的成果：
1. XX產品全線營收100萬元；
2.XX項目實現里程事件N個，鏈接名人X個；
3. 圓滿完成線下培訓N場，線上分享X場。
……”
第二步：引述外界肯定
在描述成果事件的過程中，如果只是一味地王婆賣瓜，自賣自誇，說服力顯然不夠強。
因此，在數據盤點之後，最好能緊接著說說來自外界的肯定：如團隊獲得的業界獎項、榮譽，（越重量級越要強調）；並通過引述來自客戶、甲方等合作對象的認同，來加強成果的說服力，如：
“1. XX產品，客戶復購率達到90%以上；
2.XX項目獲得了由行業協會評選的“2019十大公信力品牌”獎項。
3. 培訓業務獲得了XX企業的高度認可，對方表露了長期合作意向，年後有望和我們簽訂為期5年的內訓協議。”
……”
描述完成果事件之後，用一句話再次感恩，引發新的喝彩：
“我們能夠取得以上種種振奮人心的成就，是大家擰成一股繩，共同努力的結果，讓我們期待來年更上一層樓！”
三、問題巧描述，變成鼓勵語
年會上，當然不能避諱不足，畢竟你還有上級領導和老闆盯著。
而且，趁大家鬥志昂揚的當兒，一口氣說出對團隊的期望，鼓勵下屬改善問題、繼續突破，才是正經事。因此，我們進入“問題”部分。
首先是承上啟下，加入過渡，引起大家注意：
“當然，在成績面前，我們不能沾沾自喜、裹足不前，還要清醒地認識到現存的薄弱環節。”
當然，既要描述問題，又不想破壞氣氛，是有秘訣的。
這一秘訣就是正面描述，化批評為鼓勵，把所有“不好”“不夠”“不足”相關的地方，換成“有待加強”“繼續改善”“可以強化”，如：
服務不到位 → 服務意識可以加強
不夠專業 → 業務能力有待提升
收入來源單一 → 繼續拓寬收入渠道
試試看，變負面（否定）為正面（建議），效果是不是很神奇？毫不違和，而且與年會氣氛完美相融洽。
最後，用一句話提煉昇華，帶出來年奮鬥目標，結束這一部分：
“回顧來時的路，是為了更好地出發。希望我們能有針對性地解決問題，鞏固核心競爭力，爭取在2020年實現兩千萬業績，躋身行業十強！”
四、結尾引共鳴，迴歸賀年語
金句式結尾，用於年會演講實在是再合適不過了——來上幾個朗朗上口又寓意深刻的句子，激發聽眾的共鳴，點燃全場熱情，為你的演講來一個精彩的落幕。
當然，如果你有公司口號、標語之類，這時候丟出真是恰到好處，如：
“讓我們在新的一年裡，團結一致，不忘初心，在自己的崗位上堅持奮鬥，譜寫新的輝煌！我們的使命和願景是：讓每一個人都能——大家一起說（把話筒對準臺下，帶動聽眾互動）——幸福快樂，輕鬆學習，高效工作！”
最後，別忘了迴歸賀年主題：
“再次衷心感謝團隊夥伴的付出，祝大家新年快樂，生活美滿，事業順利，萬事如意！”
至此，一篇完整的年會演講稿就結束了，你可以在下屬們的掌聲和喝彩聲中，鞠躬退場。
領導年會講話的模板，用一句話概括就是：感恩要有力，成果須具體，化問題為期待，用金句展望未來。你記住了嗎？
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