簡樂時光
如果一個好領導，他的思維必須優於員工。領導和員工之間的思維至少有這三個方面的差別。
一、統籌安排、合理分配
一個員工，只要做好自己的事情即可。但是領導需要能夠統籌安排所有的任務，並且能夠將任務分配給合適的人。
他們每天並不僅僅是做好幾件工作，而且做好管理工作。能夠做好管理的人，必須擁有好的邏輯思維、辯證思維和創意思維。所以這些能力也都是員工極力缺乏的能力。
如果是一個好員工，能夠擁有強的邏輯能力，和一點創意思維就已經很優秀了。
二、雙贏
一個員工，經常會很自私的謀求自己的利益。其實這是人之常情，並不必去指責。但是如果一個員工，希望以後有晉升的機會，那麼就必須要學會雙贏。
也就是說，不能僅思考自己的利益，也要學會思考領導和企業的利益。並且能夠在自己獲取利益的同時，讓企業和領導也能夠獲得最大化的利益。
這種雙贏的思維，也是領導者必須擁有的能力。
如果一個領導人，只懂得謀求自己的利益，那麼公司和員工都不會信服於他。而且一旦他影響到了公司的利益和員工的利益，那麼很快就被公司裁員。
想要獲的雙贏的能力，必須能夠站在對方的利益點上去思考問題，並且同時也能夠對自己有利。所以這是一種很難的能力。
三、掌控局面的能力
下屬遇到困難，還可以找領導，可是領導卻不能再把難題拋給員工。而且遇到一些阻礙的時候，員工可以抱怨，但是領導卻必須想辦法解決。
比如說，天氣非常炎熱，很多普工都不願意做車間工作。所以在夏季，很難找到普工。負責招聘的員工在外面招聘，已經大汗淋漓了。可是最終還是沒有招到適合的普工。這個時候，員工可以對領導說：“現在是天氣的原因，各個企業都不容易招到普工”。這樣一個理由，就可以把責任推卸掉。但是領導卻不能把責任推給天氣。他們必須要想辦法解決普工招聘難的問題。
所以領導者和員工之間有很多差距。但是如果你在作為員工的時候，就能夠去培養自己這三方面的能力，那麼你以後更容易晉升為領導。
