放棄亞洲票倉？心疼。
當地時間3月9日，迪士尼真人電影《花木蘭》在洛杉磯舉行首映禮。近兩週以來，這部影片的新歌、特別版海報、雜誌封面、導演採訪、幕後影像等相關物料早已緊鑼密鼓地安排了起來，在公映前狂刷存在感。
據《好萊塢報道者》預測，這部將於3月27日在北美上映的影片首周票房有望達到8500萬美元——一個相當樂觀的數字。作為迪士尼投資最大的動畫真人電影，《花木蘭》在票房表現上被賦予了極大希望。遺憾的是，疫情令中國無緣同步首映，其他地區市場亦受到不同程度的影響，失去了“一鼓作氣”的最好時機，最終票房表現尚難預測。
而對於而對於鼠年的“米老鼠”而言，這並非是目前唯一所要擔心的事。
突如其來的交棒
進入2020年，迪士尼最為“動盪”的當屬功勳人物羅伯特·艾格 （Bob Iger） 兩週前突然宣佈辭去CEO一職——公司股價應聲震動，當天一度下跌3.7%。
在位15年的艾格無疑已成為迪士尼的時代標誌。2005年，艾格在一片不看好的聲音中成為迪士尼歷史上第6位CEO，併成功在任期內令迪士尼股價增長了6倍。也正是他，推動最初被定位為“動畫公司”的迪士尼成為世界上首屈一指的娛樂帝國，業務從影視、樂園，逐漸延伸至消費品。最為人津津樂道的是他的“買買買”之路——2006年以74億美元收購皮克斯，2009年以42.4億美元收購漫威娛樂，2012年以40.5億美元收購盧卡斯影業，2019年以713億美元收購21世紀福克斯，這些舉動助攻迪士尼成為影史上首家年票房突破百億美元的公司。
羅伯特·艾格
米老鼠正“旺”，卻突然換帥。
接任CEO一職的包正博（Bob Chapek）是名老員工，至今已在迪士尼工作了27年，曾負責過消費產品、電影發行和家庭娛樂等業務。2015年起，包正博接手樂園業務，並自2018年以來擔任迪士尼最大的業務部門——迪士尼主題樂園、體驗和消費品部主席。他曾負責監管迪士尼主題樂園史上最大的擴建項目，包括上海迪士尼度假區的開幕、迪士尼郵輪船隊近乎翻倍、建立“星球大戰：銀河邊緣”主題園區等。艾格表示，“過去的27年的成功反映了他（包正博）富有遠見的領導才能和強勁的業務增長。”
包正博
這場備受矚目的交接正迎來一段過渡期。今年69歲的艾格將繼續擔任執行董事長至2021年底，以幫助包正博儘快適應新角色。此前，艾格已數次延長任期，如今終於下定決心讓位，他表示：“隨著迪士尼直接面向消費者業務的成功上線以及21世紀福克斯的整合順利進行，我相信現在是將公司過渡到新一任首席執行官的最佳時機。”
對於包正博來說，在未來的磨合期內，他必須令投資者看到自己的實力，而當下，諸多挑戰正撲面而來。
不同棋子的 “風險係數”
如前文所言，迪士尼難以規避疫情對影視行業的影響。脫胎於中國故事的《花木蘭》由劉亦菲擔綱主演，影片對中國元素的呈現，以及高達2億美元的投資，無一不折射出迪士尼對中國市場的志在必得。但失去了3月的中國、北美同期上映，《花木蘭》未來將面對更多競爭，承擔更大的回本壓力。而更早之前，由迪士尼影業全球呈現、福斯探照燈出品的《喬喬的異想世界》也在中國撤檔，新公映時間尚未確定。
對於擅長編織童話夢的迪士尼來說，亞洲主題公園的關閉也將帶來巨大損失。包正博此前專注的樂園相關業務是迪士尼“營收大戶”，迪士尼2019年四季度樂園、體驗和產品收入73.96億美元，同比增長8.38%。不過目前，上海及香港迪士尼樂園已分別於1月25日及26日閉園，東京迪士尼樂園和東京迪士尼海洋也在2月29日宣告暫定關閉至3月15日。而隨著海外疫情的蔓延，損失難以預測。退一步說，即便排除掉疫情的影響，迪士尼近兩年來已然面對遊客增長乏力乃至數量下滑的尷尬境地，待北京環球影城等新項目開幕，分流勢必加劇。
另外值得注意的是，艾格在談論交接時機時所提及的直接面向消費者業務，即流媒體服務，上線4個月的Disney+也是迪士尼當前及未來的重心所在。相對於“不起眼”的包正博，外界本更看好這一業務的負責人凱文·梅耶（Kevin Mayer）接棒CEO，包正博顯然缺乏相關方面的經驗。
迪士尼2019年第四季度財報顯示，自去年11月12日上線以來，Disney+擁有2650萬訂閱用戶，極大地超出預期。而截至今年2月3日，Disney+總訂閱用戶迅速攀升至2860萬。儘管Disney+的用戶數不及老對手——截至去年末已擁有1.39億會員的Netflix的零頭，但考慮到其面世不久，許多人對其增長空間十分樂觀。另一方面，從盈利上來說，目前迪士尼的流媒體業務仍在燒錢階段。財報顯示，Disney+所在部門的經營虧損增至6.93億美元，其中部分原因在於會員費用低於競品，每位付費用戶的月平均收入僅為5.56美元。這一低價策略旨在推廣前期吸引用戶。
同時需要警惕的是，據cnBeta報道，DecisionData的一份新報告指出，過去兩個月來，對Disney +的搜索興趣下降了80%以上，而Netflix的搜索興趣一直保持穩定，甚至在Disney +推出後也有小幅增長。而這，無疑是包正博另一個“壓力包”。
內容，還是內容
不得不承認迪士尼的最大優勢在於手握眾多IP。
接連收購皮克斯、漫威娛樂、盧卡斯影業和21世紀福克斯，再加上自身持有的經典形象，迪士尼已擁有公主電影、加勒比海盜、皮克斯“總動員”、漫威、星球大戰系列、辛普森一家、國家地理等多個具有號召力與情懷的IP。目前迪士尼的影視節目資源已盡數傾入Disney+，龐大的片庫在市場上令人矚目。當Disney+剛上線時，第一天曾收穫了1000萬訂閱量。
除開觀眾此前已熟知的影片劇集資源，迪士尼也正為流媒體平臺製作專供內容。去年11月跟隨Disney+同步上線的《曼達洛人》是星戰系列第一部真人劇集，一度掀起討論熱潮，在拉動用戶增長上功不可沒。漫威系列的《旺達·幻視》已經殺青，依託人氣角色打造的《獵鷹與冬兵》《洛基》未來也將上線Disney+。艾格去年曾透露，五年內，用戶可以收看到60部專門為平臺定製的原創內容。不過，目前迪士尼的重要特性之一便是閤家歡，缺乏HBO《西部世界》、Netflix《愛，死亡和機器人》這類令人眼前一亮的口碑之作。想要讓口味更加多元的成人觀眾乖乖買單，未來要在類別細分方面多下些功夫。
《曼達洛人》
另外，若將目光放至迪士尼的影視規劃上，其對IP的依賴同樣十分明顯。在去年的全球電影票房排行榜上，儘管迪士尼賺得盆滿缽滿，但無論是系列作品《復聯4》《玩具總動員4》，還是新瓶裝舊酒的《獅子王》《阿拉丁》，在原創性上都存在欠缺。在上月的奧斯卡頒獎典禮上，迪士尼累計獲得了23項提名，最終獲得4個獎項。其中，最大分量的是《玩具總動員4》摘得的最佳動畫長片，在獎項上的缺位與影院內的稱霸形成鮮明對比。
去年9部全球票房衝上“十億美元級”的電影 來源：每經影視摘自Box Office Mojo
去年，導演馬丁·斯科塞斯曾在接受採訪時表示：“漫威的影片（movie）不是電影（cinema），而更像是主題公園或者遊樂園。”這一發言當時引起軒然大波，但其背後，好萊塢影片流水線化、缺乏原創精神的趨向不可忽視。將IP玩出了花樣的迪士尼已將漫威宇宙第四階段籌備的電影提上日程，《黑寡婦》剛剛發佈終極預告，《上氣》《奇異博士2》《雷神4》未來也將進入影院。
《花木蘭》首映後，從傳回的消息看，第一波評價不錯。看來，這個“花木蘭”應該真能“打”，但特殊時期的票房表現尚難預料。
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作者丨點號
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