一個風和日麗的下午，我正獨自一人在樓頂戴著口罩曬太陽。
接到一個朋友的電話，噓寒問暖一陣，接著開始向我吐槽。說剛參加完一個面試出來，公司有點坑，第一次談的差不多的待遇又降了，而且需要去外省，挺鬱悶。
然後說前兩天的另一個面試也很坑，招聘是招一個崗位，但是去了後發現公司特別小，只有幾個人，一個人要幹三個人的工種，像十年前剛畢業參加工作的時候那種小公司。
接著又是十多分鐘的各種吐槽，然後結束通話。
朋友就是典型的在第一次面試環節中，電話溝通中出現了某些問題，導致不僅白跑路，還影響心情。那他到底出現了哪些問題呢，對我們有哪些借鑑意義呢？
作為職場人士，面試是我們不可迴避的問題。
找工作，跳槽，不論我們是自投簡歷還是朋友推薦，最終都有一關等著我們，它叫面試。
不論是屬於正式的座談程序，還是直接打電話簡單聊了幾句，形式不同，但從性質上講都屬於面試。
面試經驗
我們根據面試的基本流程，進行系統的分解面試整個過程：
面試前準備
一、 穿著方面
1、乾淨整潔，最好是自己平時喜歡的衣服，穿自己喜歡的新衣服效果更佳（心理學有種說法，高考的孩子穿自己喜歡的衣服去參加考試，能一定程度上消除緊張感，對自己更有認同感，能保持積極的心態，心裡暗示良好）
2、根據公司性質選擇服裝樣式，同樣是做財務，我們穿著樸素的去品牌服裝設計公司應聘財務估計不行，因為公司的整體形象和工作氛圍就是重視設計和美感
二、 資料方面
求職簡歷、考級證書、稱職證書、行業證書、獲得獎勵證書，能證明我們能力的文字資料都可以帶上。
三、 到達時間
我推薦的經驗是提前半個小時：不遲到，是一個永遠都該堅持的事情。為什麼我提前半小時呢？一個陌生的地方，寫字樓林立，入口錯綜複雜。
A座和B座，走路可能五分鐘。再加上保安處的拜訪登記，等電梯的時間，很多次我提前半個小時到目的地，最後進公司，已經過去二十分鐘了。
四、 預留五分鐘
預留五分鐘，調整情緒，瀏覽一下簡歷，其目的是保持胸有成竹，不卑不亢
面試經驗
面試中
一、 面試的方式（我們假設限定於一對一面試）
1、 單刀直入式面試：一般面對普通職位，要求不高的職位，通常幾句寒暄之後進入主題，程序式問答，一般面試時間半個小時結束面試。
2、 聊天式面試：一般重要崗位或者主管、經理面試，會採取這種面試方式。在聊天過程中，穿插經驗、經歷、分享、看法等更多綜合性能力和素質的考察範圍，一般面試時間在一個小時以上。
面試技巧：
單刀直入式，在有限的時間內，儘量把自己想要了解的內容和自己的經歷經驗表達清楚。
聊天式：因為時間長，話題廣，延伸度大，切忌不要遺漏自己想了解的任何情況。
兩種面試方式，我們都需要提前準備一個問題目錄，把我們想問的問題，全部以清單的形式列出來，一個一個的過，避免遺漏。
二、 面試人員：不同的面試人員採取不同的博弈技巧
1、人力資源部參加面試
第一：談話內容簡述自己的工作經歷，完成的任務有哪些，泛泛而談，保持面試過程輕鬆愉悅友好
第二：所應聘的崗位及崗位職責、晉升機制、福利待遇、外派、出差等一系列我們想了解的情況
面試技巧：由人力資源參加面試一般為初試（因為他們不太懂專業技術需求），需求部門提出申請及基本要求，由人力資源參加初步篩選，我們的工作經驗達標，條件合適，薪資待遇基本符合，溝通愉快。
恭喜我們，這一輪博弈我們算通過了。
請記住，人力資源雖然不能在我們們的專業領域指手劃腳，但是我們的溝通是否愉快友好，表達是否流暢清晰，他們可以採取否決權。
所以，這個環節的自我營銷點是，我很好相處，我們一定能成為好朋友。
2、技術主管、部門經理參加面試
面試經驗參見人力資源面試內容，但是簡述工作經歷和聊天的過程中，應把闡述重心放在技術經驗、業績、團隊協作等方面著重談談。
面試技巧：由技術主管、部門經理參加的面試，一般為錄用型面試。在這一輪博弈中，我們面對的是技術型領導，所以在聊天過程中，需要更多的展示我們的技術經驗及團隊協作精神。如果這兩個大項能滿足，待遇也符合。
恭喜我們，這一輪博弈我們又通過了。
請記住，技術主管除了看我們的技術經驗以外，會考察我們的團隊協作，處理事情的方式。因為我們入職以後就是他團隊的一員，他也不想招一個難帶的兵，即使我們有一定的能力。
所以，這個環節的自我營銷點是，我會是你的一個好兵，一個好幫手。
3、老闆參加面試
面試經驗參見技術主管、部門經理面試內容，在此基礎之上，應把闡述重心放在我在專業方面的特長、我對專業崗位的見解、我在專業崗位上怎麼做的更好、我能為企業帶來哪些新的效益等方面著重談談。
面對重要崗位，老闆也許會針對一個問題故意提一個明顯有錯誤有瑕疵的方案，看我們的反應如何？我們應該在片刻思考之後，語氣溫和的指出錯誤所在，給予正確的處置意見。
關鍵步驟來了，一定要注意說話的方式和語氣。
一位社會學家曾說，領導不是不能接受我們指出他的錯誤之處，而是我們沒有用他能接受的方式去指出錯誤和問題。
面試技巧：老闆參加面試，說明崗位的重要性，需要老闆親自把關。我們要說的，必須是老闆想聽的。老闆想聽什麼呢？
請記住，根據我們自身專業經驗，開源節流的建議分享。主題是我能幹好什麼，我能為公司做什麼、我能為公司節約什麼、我能為公司創造什麼。
所以，這個環節的自我營銷點是，我能做好什麼，我能給公司創造什麼。
總結一下面試過程中的自我營銷點：
人事 — 基本條件 + 性格
主管和經理 — 個人能力 + 團隊精神
老闆 — 個人能力 + 創造價值
現在我們知道我朋友在面試環節中，哪裡出現問題了嗎？
面試經驗
後續：面試結束以後回去等通知的時候，如果你對公司印象不錯，就積極主動和人事保持聯繫吧
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