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疫情期間有收入的行業都跟互聯網有千絲萬縷的關係！網絡直播 影視軟件 網絡遊戲 網購平臺 等
藍色噶男
一場全國的疫情，無數的實體店鋪受到重創。多少店鋪因為疫情無法開門，而關門大吉。
但是疫情也爆發出新的商業需求，也使傳統商業升級。
這次疫情將改變一些人的想法，會有無數的人抓住機會，蓄勢待發。
- 電商，短視頻，遊戲，線上教育，將遇到空前絕後的發展機遇，甚至會井噴！
- 自由職業者，在家辦公者，是未來的趨勢，工資不再受地理空間的限制，隨時隨地都可以掌握工作時間和進度。
- 大健康行業，因為這次疫情的發生，從國家到人民越來越注意健康問題。2020年全民養生時代正在到來。
- 電商新零售，傳統電商已經走下坡路了，現在線上和線下結合才是王道。“盒馬鮮生”就是個例子。
- 同城物流，跑腿服務等，未來的人變得越來越懶，越來越獨立，越來越不喜歡跟人接觸。
創業者要有信心：危機也是機遇，在危機中要學習成長，才能贏得危機後的機遇。
小徐的創業vlog
社區商業
自2003年非典過後，中國商業社會的線上化已經取得了長足發展，我們早已實現了“足不出戶”就能滿足各種需求，此次新型冠狀病毒對整體商業模式的線上化“助推”空間有限。
進入2020年，社區商業仍面臨諸多瓶頸，如生鮮電商、社區便利店等，均面臨教育市場和改變“用戶習慣”之難題。此次新型冠狀病毒的肆虐，為生鮮電商、社區便利店的發展提供新的契機。
以蘇寧菜場為例，依託蘇寧小店，主打“線上訂貨、門店自提”模式，實現了菜品豐富度和取貨便捷度的平衡，對特殊時期不願去大型超市的用戶而言，是很好的替代選擇。
還有以快遞最後一公里服務為主的快寶驛站，通過自己的公眾號寄遞系統，實現自有用戶的沉澱，從而建立自己的社區團購系統，整合現有社區資源，反過來補給末端平臺。
疫情期間，助力用戶消費習慣養成；疫情過後，自然會開啟新的藍海。除了社區商業之外，線上營銷與社交營銷深化發展也有望成為亮點。所以，一個整合社區服務資源的平臺也有商機可尋。
龍看世界
回顧2019年，大家都說是最難做的一年。但是現在到了2020年再來看看，一場突如其來的疫情，讓中國好像按了暫停鍵，商業停擺，無數的商家直接關門大吉。這種蕭條的場景下，別說生意難做，甚至是讓你直接沒有生意可做。
但無論處於什麼樣的狀況，任何危機下都能滋生一定的商機，隨著這場疫情的發生，也導致很多行業發生拐點從而加速發展。例如非典期間京東的線下實體業務遭受了沉重打擊，這也促使京東下了全面從線下轉到線上的決心，從而成就瞭如今僅次於淘寶天貓的京東商城。
因此，在任何時候、任何情況下都有創業機會，如今疫情當下，還有新的商機嗎？無獨有偶，疫情之下，自然也爆發出一些新的商業需求，催生了一些商業的迭代升級。 疫情危機下也有新商機？@凡科快圖.png
外賣、跑腿配送服務
疫情來臨時，隔離會導致面對面交易機會銳減，旅遊、航空、餐飲和文化娛樂行業均受到負面影響。懶人經濟和大眾對疫情的恐懼，也會一定程度上減少面對面交易。而最大、最多的商機則會在電子商務和外賣上出現，而不是線下實體，線上購物與訂餐，則會滋生更多的商機。
受線上購物或訂餐的影響，必然會帶動的跑腿配送類的業務，業務量的加大，對配送人員也會要求更多。那我們在這個階段，可以選擇在本地自建一個做外賣、跑腿配送業務類的服務平臺，整合周邊的商家資源入駐到自己的平臺，招募配送人員，將自身平臺自身的業務做起來。
高標準的生活服務
疫情期間，由於人們不願意去大超市，社區便利店、生鮮電商等企業，都出現了集中爆發。一些配送服務的業務出現井噴，可以說，疫情催生了“宅經濟”。未來，同城物流，跑腿服務等會進一步崛起，未來的人會變的越來越來“懶”，越來越“宅”，越來越不喜歡跟人接觸。
但人們的訴求並不會降低，生活服務不僅僅停步於“在線買菜”“在線點餐”等初級階段，而是向著更多樣化的趨勢發展。因此，我們也可以選擇自己做生活服務一體化的線上平臺，不僅僅限於外賣、跑腿類的業務，可把各行各業的商家資源都整合在一個平臺上服務商家和居民，滿足大家的需求的同時，還能賺到足夠的收入。
社區商業
自2003年非典過後，中國商業社會的線上化已經取得了長足發展，我們早已實現了“足不出戶”就能滿足各種需求，此次新型冠狀病毒對整體商業模式的線上化“助推”空間有限。
進入2020年，社區商業仍面臨諸多瓶頸，如生鮮電商、社區便利店等，均面臨教育市場和改變“用戶習慣”之難題。此次新型冠狀病毒的肆虐，為生鮮電商、社區便利店的發展提供新的契機。
以蘇寧菜場為例，依託蘇寧小店，主打“線上訂貨、門店自提”模式，實現了菜品豐富度和取貨便捷度的平衡，對特殊時期不願去大型超市的用戶而言，是很好的替代選擇。
還有以快遞最後一公里服務為主的快寶驛站，通過自己的公眾號寄遞系統，實現自有用戶的沉澱，從而建立自己的社區團購系統，整合現有社區資源，反過來補給末端平臺。
疫情期間，助力用戶消費習慣養成；疫情過後，自然會開啟新的藍海。除了社區商業之外，線上營銷與社交營銷深化發展也有望成為亮點。所以，一個整合社區服務資源的平臺也有商機可尋。
物流行業
在疫情期間，物流配送成為保障人們生活的重中之重，特殊時期，物流公司將會把握新的機遇，物流智能化，無人分揀，無人配送將可能成為現實。物流行業的每個細的分支都會帶來機會。
無接觸配送
疫情期間，美團、餓了麼、盒馬、肯德基等紛紛大推無接觸配送、無接觸取餐服務...“無接觸配送”避免了面對面接觸，能最大限度地同時保障消費者和外賣騎手安全，一經推出，便受到了歡迎。
“無接觸配送”，是指用戶在下單時，可通過“訂單備註”、電話、APP內消息系統等方式，與騎手協商商品放置的指定位置，如家門口、公司前臺、物業門衛處等；待外賣騎手放置妥當並與消費者確認後，消費者再前去取貨，避免面對面接觸。消費者也可通過電話、在線聯繫等渠道說明放置要求。
可以預見，“無接觸配送”服務可能在很長一段時間內成為我們生活的主要方式，而人們的生活需求只會增加不會減少，在嚴峻的疫情下，無接觸配送或許會隨著需求的增長，從而衍生出一個全新的商業模式。
創業者如何把握以上這些新商機？
以上行業的發展，都少不了一個門檻，那就是線上平臺，所有的業務都是通過平臺來實現正常運營，用戶需要從平臺線上下單，平臺接到業務後再派單給配送員進行配送。因此，一個線上的服務平臺正式是創業者們可選擇的切入點。
而把握這份商機在本地建立一體化生活服務線上平臺的人不在少數，運用互聯網專業技術系統建立平臺，快速高效便捷。創業者可利用快/跑/者-系統將自身的線上服務平臺快速搭建，成本僅需幾千塊，系統功能產品齊全、更新速度快，聚合本地領域發展的多種業務，為每一位夥伴提供O2O創業一站式解決方案。
人生成功的秘訣是當好機會來臨時，立刻抓住它。2020年的這次肺炎疫情將不可避免的會加速以上行業的發展，讓大趨勢有可能提前，影響到我們每一個人的生活。面對這些新商機我們一定要先知先覺，變危機為商機，快人一步，爭做未來的先行者
搞笑搬遷
經過疫情一番“摧殘”，除了眼前的困局，或許我們也能危中窺機，發現那些受疫情影響，可能誕生的新商業機會，以及會逆勢產生爆發的模式。疫情之下，用戶雖然還是原來的用戶，但是需求已經不是原來的需求。需求變了，新的市場機會就會出現。那麼疫情帶來的創業機遇有哪些呢？一，網絡會議、遠程控制工具大放異彩，潛力值得發掘。二，痛定思痛商業保險業可能會進入視野。三，網絡教育，線上教育平臺可能更加火熱。四，疫情期間，如何收取快遞令人頭疼。儘管諸如美團等平臺推出了“ 無接觸”式配送，但是由於有“ 人”的參與，還要與快遞員接觸，無法實現真正的“ 無接觸”。這時，toC的物流配送車和智能快遞櫃，就顯得十分人性化。五，疫情之後可能會有補償性消費，自我安慰消費大幅增加。六，自助分散旅遊將進一步搶佔旅遊團市場。總之，疫情之後人們的心態肯定會發生變化很多創業機遇肯定會應運而生！
二來著
面對新型冠狀病毒，我們在“惶恐”中重新審視生活、在“隔離”中重新連接情感；我們開始敬天憫人、相信人心；我們嘗試重新平衡工作與生活、思考與自然和諧相處；我們發現，整個商業社會慢了下來，在家裡度過更多時間，似乎也沒那麼壞。
所有的“變”，只因人在變；所有大型事件，都會加速人的改變。
巴菲特最經典的一句話，別人貪婪時我恐懼，別人恐懼時我貪婪。17年後的今天，新型冠狀病毒出現，到底會怎樣改變末端商業格局，你不想親身探索嗎！
資訊消息報道
個人體會有兩點。其一，學生打印業務及打印機耗材服務點。疫情期間，學生網課每日都有大量需要打印的東西，依宅家網課高一學生為例，每週打印在300頁左右；其二，新鮮蔬菜，宅當日送，以自己家為例，宅家1月，共在群內購買蔬菜18次，其中送貨上門服務送到樓下的8次。雖費用貴了些，但確實比超市新鮮。這是疫情過後的趨勢。
晏嬰沂蒙山人
今年的疫情導致很多的地區開工都延後了，可是不上班對於很多人來講壓力很大，所以，不少人都開始考慮創業，那什麼行業前景好，比較適合疫情過後來幹，也是現在大家關注的焦點，那下面就來聊聊疫情創業的事。
有哪些消息是對創業者友好的?
1、新消費的機會，這個春節本來帶來大量的消費沒有被消費，在疫情的影響下，大量的貨物缺少，在家宅的，沒有消費，一旦解除疫情，大量的消費隨之而來，訂單多的可能都接不完。所以，大家可以觀察下目前大家最渴望的東西，再疫情結束後可能就會瘋漲。
2、只有結合線上才是突破的機會，一旦找到線上與線下的結合，減少中間商，有更多的利潤可言，打破他們的壁壘，就會降低線下的損失。尤其是對於網上採購，現在也是讓很多覺得它發揮的價值很大。
3、用工的機會，多的員工流失的同時，也是帶來大量優質員工的機會，有些企業的人員結構不靈活，內部審批很繁瑣，去除大量員工之後，招募高質量員工，所帶來的經濟效益更大，優質員工可能會放棄沿海的工作環境，回到自己的城市進行就業。
4、政策上的福利，國家在面對疫情的時候付出能很多，很多企業也捐贈了很多，但是為了穩定國家經濟，對於捐贈的企業有些稅收優惠，也會對一些特定的企業進行稅收優惠，這樣減輕部分企業的壓力。
5、大眾通過這段時間的瞭解，對周邊的一些的商機有了更多的瞭解，可能會出現的新的經營模式，打破之前的傳統模式，帶來行業的升級或者產業的升級，將一些落後的模式給淘汰。
6、對良心的企業，是個新的契機，不少在這次疫情中出錢出力的企業，都會被消費者記在心裡，對於企業來講，品牌的信任度在老百姓眼中又得到了一個新的提升，其實這種東西是靠錢買不來的，大家都看在眼裡，疫情之後的發展肯定會更好。
疫情過後其實還是有新的機會，也適合創業，但前提是找準好的項目，雖然短期內經濟會受到影響，但是長期是好的，大家也要有信心，這雖然對創業者來講是個考驗，但也是機會，同時也希望這次疫情能早點結束。
四爺子
疫情期間大家都在家裡，都在網絡辦公網購。所以通過網絡創業還是比較好的選擇。
1、開發網絡會議辦公平臺
現在很多單位都都要求員工在家辦公，對於網絡會議大家紛紛下載app。目前我在用騰訊會議和企業微信。
在上面組建自己的團隊，產出拿提成。
3、美食網站
在疫情期間人人成為廚師，大家都在逛美食網站來學習技能。
來自火星的貪吃貓
機會：
國家經濟轉型為大學生創業提供機遇。我國正在加快經濟結構改革大力推進新興產業發展。國家4萬億以上的投資可能讓我國產業發展比原來更快。國家要發展有潛力的、有較高核心能力的新產業。這種戰略為大學生創業者帶來了難得的機會，有可能使大學生創辦的新興企業獲得更多的支持。
2.國家為大學生創業提供了有力的政策和制度保障。黨的十七大報告明確提出了以創業帶動就業的戰略，為鼓勵全民創業指引了方向，各級黨政領導部門對創業高度重視。國家出臺了諸多政策促發展、保增長、保就業，其中鼓勵創業的政策是十分突出的。為創業提供了包括融資、稅收、行政服務等相應的政策支持。各級地方政府也採取了一系列扶持政策與措施。
3.大學生在學校裡學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優勢，而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的，大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。
4.現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。大學生心中懷揣創業夢想，努力打拼，創造了財富。
威脅：
大學生社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。對於創業中的挫折和失敗，許多創業者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創業，看到的都是成功的例子，心態自然都是理想主義的。其實，成功的背後還有更多的失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創業者們變得更加理智。
2.大學生的市場觀念較為淡薄，不少大學生很樂於向投資人大談自己的技術如何領先與獨特，卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半隻會計劃花錢做做廣告而已，而對於諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的並不一定是那些先進得不得了的東西，相反，那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務，常常會得到投資人的青睞。同時，創業者應該有非常明確的市場營銷計劃，能強有力地證明贏利的可能性。
3.大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在大學生提交的相當一部分創業計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經是幾乎不可能的了。投資人看重的是你的創業計劃真正的技術含量有多高，在多大程度上是不可複製的，以及市場贏利的潛力有多大。而對於這些，你必須有一整套細緻周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言 兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。
擴展資料
大學生創業是一種以在校大學生和畢業大學生的特殊群體為創業主體的創業過程。隨著近期我國不斷走向轉型化進程以及社會就業壓力的不斷加劇，創業逐漸成為在校大學生和畢業大學生的一種職業選擇方式。
大學生作為我國的年輕高級知識人群，有著較為豐富的知識儲備和相較於其他高級知識份子所欠缺的創造力，是符合在我國十三五規劃的創業主要人群。但因為大學生這個群體社會實踐經驗與能力的欠缺，與創業的成功要素所矛盾，導致大部分大學生創業在初期就自行夭折，使大學生創業成為了國家社會共同關注的話題。在十三五規劃中，也針對這個現象有著相應的論述，給大學生創業這個創業過程帶來了眾多的機遇與挑戰，大學生創業也將在這些機遇和挑戰中走向新的高度。
