在職場中,如何實現快速進步晉升加薪?

成長八卦爐


【職場鷹揚觀點陳述】:人找錢,累死,錢找人,輕鬆。讓自己變得值錢,是職場人永恆的追求。

在職場中,與其去高攀更高的待遇和職位,不如腳踏實地去做適合自己的位置,因為高攀來的猶如空中樓閣,一不留神很容易被拉下來。


想要在職場中快速的進步和晉升加薪?下面聽聽我的建議:

  • 職業規劃永遠入職前的必備步驟

萬里長征什麼最重要?當然是方向。走錯方向,哪怕走得再努力,也只會離目標越來越遠。一個適合自己的職業規劃會讓您省卻大量的時間和精力。

  • 對企業的忠誠是升職加薪的首要條件

企業最看重什麼樣的員工?當然是忠誠的員工。企業有很多崗位,但是不忠誠的員工,任何企業都不敢重用,甚至不敢用。

  • 職業技能的提升是升職加薪的“物質基礎”

企業用人首先看的是什麼?當然是工作能力。有能力的人,即使其他方面有欠缺,也是很容易被企業所承認。任何企業,都會有那麼幾個技術擔當,在關鍵時刻,為企業提供技術支持。

  • 高數值的情商是升職加薪的“精神基礎”

什麼樣的員工在企業升職最快?當然是有能力又會做人的員工。低調做人,高調做事,同事和睦,領導賞識。這都是高情商的表現。

相信,如果您做到了以上四點,您的職場生涯就會如同開了掛一樣,一帆風順,鷹揚萬里,升職加薪,唾手可得。


如果您贊同我的回答,請不要吝惜您的點贊和關注,您的每次肯定都是我努力奮鬥的動力。謝謝!


職場鷹揚


首先,職場中晉升加薪是有硬性指標的,一般符合人力資源部制定的考核標準都在晉升加薪候選目標中,那麼加薪分為公司年度績效考核加薪和職稱晉升加薪,這兩種都會影響你的加薪比例。

1、年度加薪,每一年公司都會對員工進行加薪,加薪的百分比,會根據你的績效來進行考核。績效分為目標和行為,如果你年度制定的目標達成了,為公司做出了貢獻,那麼這一項加分項會提高你的加薪比例。行為績效,主要考核你的考勤,工作完成度,執行力,這些是由你的直線上司給你進行評分的,如果你的績效是A以上的,那麼你的年度加薪是基本上沒問題的。一般根據你的指標達成和你的KPI提薪比例會在5%-15%之間。所以平時注意你的績效考核很關鍵,還有你上司對你的認可度,所以關注這幾點,年度加薪不是問題。

2、晉升加薪,一般公司都會有晉升考核標準,一年或者兩年考核一次,晉升一個職稱,加薪一般會在800-2000左右範圍。晉升標準,主要考核你的個人能力,業績達成,貢獻度,所以在晉升年度,特別注意這幾項硬性指標,那麼你的晉升加薪就會很容易,很多人在晉升考核年,不注意個人指標,很容易就影響到晉升,這樣又得重新經歷晉升考核,時間越久,工資漲幅就緩慢。

對於晉升、加薪,主要關鍵在於個人的行為和能力體現,努力做好自己的工作,然後得到領導的器重和認可,那麼你的晉升加薪之路就會比別人走的更快。



職場時光


升職加薪是每個職場人追求的夙願,崗位的不同升職加薪的頻率、方式,以及努力的方向都不一樣。下面我從3類最常見崗位分析分享一下。

1、銷售崗位

有人說銷售是門檻最低的崗位,什麼人都可以做。這句話基本是對的,但忘了後面還有一句:想做好銷售是最難的,很少人能堅持下去,成功的比例是最低的,因為很多人中途放棄了。

銷售人員升職加薪或許是最快的,因為只要你銷售業績持續的好,升職加薪是遲早的事。所以作為銷售人員升職加薪最好的方式是“業績”,外配合服從領導管理就事半功倍了。

2、技術崗位

這裡說的技術崗位包含了:工程師、設計師、生產工人、手藝工人、學校教師、廚師等等。

這類崗位的共性是靠“軟實力”,靠的是手藝的高低,技術人員分三六九等。比如大學老師:講師-資深講師-副教授-教授-工程院院士-中科院院士。這類崗位的人更多靠時間的積累和沉澱,打磨自己的技藝來慢慢提升自己的職稱及級別,當然成功完成重要項目,創造重大科研成果等可加速提升等級。

3、行政後勤

這裡說的是更廣泛內勤崗位,包含了:人事、財務、物流、運營等等。這類工作崗位人與人看不到明顯的好壞差異,更多就是絕對服從領導的管理,做好日常工作。這類崗位要想升職加薪快需要跟領導老闆搞好關係。

不同職業、不同行業工作方式不同,升職加薪途徑也不同,以上希望對你有幫助。

總之任何的成功都離不開努力,再加一點運氣。





史為鏡2020


首先對自己的崗位和未來追求有所定位,天上掉餡餅的事不常見,你必須有所追求才會有所得。雖然平時在工作中你覺得那些領導都是擺著一副無慾無求的中庸態度,但是他們背後的付出是我們沒有看到的。

其次就是要有拿得出手的乾貨,這裡主要是工作上用得到的一些基本功底。無論是日常事務處理、直接提拔還是競聘領導崗位,都不是做一篇文章或高談闊論能實現的,你必須快速掌握所在崗位的基本功。

需要鍛鍊自己的應變能力和大局意識。領導崗位主要還是偏向管理類,而且在很多國有企業的管理其實沒有細緻的規則或規則是擺在架子上的,這樣就需要領導遇事時需要根據情況迅速應對,並且能識大體作出服眾的決策。其實在國企待過的同志都知道,平時應變能力強的人都最終會被提拔。

提升自己的語言表達能力和溝通能力。在我們單位就有很明顯的例子,許多搞技術的人討論技術問題的時候濤濤不絕,但是聊起其它話題的時候卻搭不上話,而管理層人員,無論知識功底怎樣無論懂或不懂的話題,都能做到說話條理細膩,邏輯清晰。

除了會做事之外,更要會做人。無論是在企業中,還是在日常生活中,人總是離不開各種圈子,各種生活瑣事,沒有不求人的。但是面對同一件事同一個人,不同的人有不同的態度,比如有些人就會為一件很小的事情去和領導爭個面紅耳赤,而有些人就善於化干戈為玉帛,這個就是做人能力的不同。

善於觀察,善於發掘機遇。在剛進入企業可能是沒有選擇性的,但是進入到企業之後,有些人嗅覺靈敏的人,就會發現在這個企業什麼崗位最吃香,什麼崗位最容易晉升,這樣及時調整崗位是相當管用的。

親近你的上級和你上級的上級。在很多國有企業,許多工作不是說具體哪個負責,具體事情要向哪個領導彙報。這就形成了兩類不同的人,一類人認為自己完成任務即可,另一類人則意識到任務完成和報告上級更重要。前者以自己為出發點,自然只能當普通工人,而後者事事以工作任務為核心,圍繞領導開展工作,可想而知晉升幾率會大大提高。

提升自己的口碑。在國有企業,雖然口碑沒有領導賞識來的重要,但是有好的口碑可以讓領導提拔變得水到渠成,也可以為以後在領導崗位工作打好群眾基礎。

敢於擔當,善於擔當。發生一些問題的時候,責任可能很難歸結到具體的人身上,這個時候就需要有人出來擔當,但是這個擔當也不是能隨便擔當的,需要根據事情的性質和個人的能力去抉擇。



司令麻麻


我是從銷售業務一直走到部門總監,再到自己出來做,分享一下自己的經歷:

1.在自己的崗位上不一定是做得最好的那一個,但是一定要是前幾名。例如,我做銷售那肯定是看業績,如果做設計那肯定看創意等等。

2.主動學習,但不是到處問人,這隻會顯得自己是個巨嬰。互聯網時代,不懂先在網上找答案,然後去實踐,再總結,長久下來,很多問題哪怕你不一定會立刻解決,但思維方案肯定會有方向。一個習慣自己先找辦法解決問題的人,肯定比依靠別人解決問題要更加能讓上級感受得到。

3.注意觀察。不是去觀察同級的人怎麼做事,而是看上級領導是怎麼做事。例如開早會,每天每個人基本都會參加的。如果某一天,上級有事要求你主持,大部分都做不好。

為什麼?天天都要做的事還做不了?

很簡單,平時只是把它當成例行公事,覺得自己不會有這一天,也沒有觀察上級是怎麼做的,事到臨頭就手忙腳亂。不是要求我們去妄想做領導的情景,而是在平時參與的事件中,懂得學習和觀察。

4.當上級有任務下來的時候,需要某個人完成,如果自己能力足夠,在別人都猶豫的時候要站起來接受。“槍打出頭鳥”這句話不一定是全對,要分場合。

5.當自己只是一名普通員工,部門來新人,一定要申請帶新人,再也沒有比這更划算的事了。

第一,書上得來終覺淺,沒有實踐就沒有發言權。平時觀察的再多,學得再多,都比不上實際操作,更容易發現自己的不足,及時改正。

第二,新員工有許多不明白,等你帶過幾次後,對於帶新人就有一定的經驗了,

哪怕以後和同級同事競爭升職,也有一定的優勢。

第三,新人是最不穩定的,哪怕教不好也沒什麼人會怪你,完全可以把對方作為自己實踐的“小白鼠”。

6.適當的迎合領導。很多人覺得巴結領導不好,確實如此,但是不巴結也可以適當迎合,這就和處對象一個道理。除非本身特別優秀,否則你對別人愛理不理,別人覺得你可有可無。

當然,想升職很正常,但自身底子一定要打好,不然,上去了也會掉下來!


副業胡老師


想在職場生存,升職加薪,戰勝你的對手,首先明白職場這個生態。有人的地方就有江湖,不管你修煉什麼類型的武功,進了什麼樣的門派,從你籤合同那一刻起,你已經成了管理體系中的一環,成了團隊的一員,必須轉換成團隊思維,以團隊及公司利益為重。這些都將是我們在升職加薪中要考慮的問題,下面分享一下個人經驗,

1. 有明確的自我定位,你是來公司刷經驗的,還是來獲取領導職位的,或是來鍍金的。

2. 職場最忌諱的就是你不知道自己該幹嘛?你想升職?那先仔細觀察你的上司,他做培訓或者講話的時候,換成你,你能講什麼?能獲得大家認可嗎?首先你要向你的上司學習。

3. 職場很殘酷,你想升職加薪,別人也想,位置就那麼多,而手握大權的領導是否能發現你的才幹,從而培養提攜你。所以,職場講究高調做事,低調做人,這是有道理的。

4. 先審視一下自己,你在公司有多重要?你做的這些事別人能否輕易代替?你哪方面才能是出類拔萃的?

5. 有時候,做人比做事更重要,所謂得道多助,失道寡助,職場老油條都知道,如果你在企業內部把各部門都得罪完了,不管你能力有多強,你將是第一個被踢出團隊的人,因為團隊需要的是合作,而不是英雄主義。換句話講,如果企業內部都是你的敵人,他們將在制度允許的範圍內卡死你,你做任何工作都會磕磕碰碰。

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super兔八哥


您好,我從業近二十年,希望用我近二十年的經驗能夠幫助到您提的問題,針對您提的問題,我有以下幾點見解:

第一:您所在的單位有很大職位提升空間,例如公司職位有組長,主管,部門經理,總監,副總經理等類似職位分明的上下級關係,這樣你職位晉升,薪資也會跟著晉升;

第二:您所在單位有專業職稱以及技能的相關考核制度,獲得國家認可的某行業職稱又或某行業相關職位技能證書等,這些都會對你的晉升加薪有快速的幫助;

第三:幫助公司在某方面做出重大貢獻或突破,例如幫助公司在公司產品領域做出國家認證的專利等

以上便是我總結的三點,希望對您能有所幫助,謝謝



藍縷Vlog


在職場中,如何實現快速進步晉升加薪?我相信這也是大多部職場人士的想法,如何做到呢?我將從以下幾個方面談談:

1、要做一個積極充滿正能量的人,搞好人際關係,多跟領導彙報近期的工作結果。

2、接受更多職場的挑戰,為能勝任更高的職位做好充分的準備,因為機會是留給有準備的人!

3、學習更多的管理技能,培養好自己崗位的接班人,因為只有這樣老闆才有可能把你安排在更高的崗位上。

4、在自己的工作崗位上,不斷創造更多,更大的價值。

當一個有能力,能給企業創造更多,更大價值的時候,加薪晉升是遲早的事!加油!




春輝談共贏


大家好,我是宏福,很高興能回答這個問題:要想在職場中快速地實現晉升加薪,我認為必須做到以下幾點
1.首先要確定你的工作性質是否是你感興趣的行業,是否具有較強的技術性
2.如果是技術性較強的行業,你就必須首先專注地學好技術,只有學到了技術,能夠為企業創造更有價值的東西,也變相地提升了你自我價值
3.能同步站在老闆的角度看問題,並能在技術的基礎上學會一些日常的現場管理知識,為老闆作一些成本方面的控制,並能分擔老闆的部分壓力
只要能體現你個人的價值能力,並在上級的心目中得到認可,自然領導會優先考慮到對你的晉升加薪。
以上是我個人對這個問題的客觀認為,朋友們,期待你更好的見解分享,謝謝!![害羞][害羞]

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宏福


這個問題比較說來話長。晉升和加薪既是一回事也是二回事。對於職務晉升者來說也意味著加薪了,而對於一線操作員工來說晉升機會不大,但有加薪的平臺。

你說的是晉升加薪,那麼我就從晉升分析一下。在眾多的同事中,如何能夠快速獲得領導和同志們的認可,主要取決於自己的工作態度、執行能力、創新能力、工作業績以及為人處世的情商等方面做得如何了。如果同時在以上5個方面都能勝人一籌,那麼晉升的機會就超人之前一些。假如工作態度不行,後面的問題就做的再好也要打折。執行能力就是責任心和工作能力的集合,這個方面也非常重要,哪裡領導都不喜歡沒有責任心的員工,縱然態度很好,做啥啥不成,業績自然就上不去。有的同志一天到晚坐在辦公室幹著同樣的工作,看起來忙忙碌碌,實際上老是按原始辦法做事,絲毫沒有提升能力的跡象,這就叫沒有創新。所謂的創新能力,不是說搞科研,搞企業改革才叫創新,我們日常有很多看不起眼的工作也有創新的空間,比如各自的資料管理,有的人要啥都出不來,而有的人領導說要啥資料分分鐘就可以提供準確的版本,這是為什麼?這就是崗位工作創新的結果,後者平時利用電腦把各種需要或者可能需要的信息資料進行收集、整理、歸類、建檔,並建立日常瑣事的登記臺賬,當天的事當天錄入,並建立關統計公式和聯數據庫和數據抓取技巧,形成習慣後效率效果當然超群了。這樣的人領導當然喜歡,同事們也會刮目相看,晉升的機會就大大提高。

以上就是一個簡單的分析,不當之處請自正。


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