之前的文章裡我們曾經寫過四川省金臺村。因為地震，村莊因禍得福重建成了“年度最佳住宅”。如果說金臺村重建之後在建築和生活方式上超越了震前，那麼同樣經歷地震的臺灣桃米村則是在生態、業態、經濟和生活方面都達到了前所未有的高度。
臺灣桃米村
過去的桃米村，是臺灣南投縣埔里鎮最貧窮的村落之一，而且鎮的垃圾掩埋場就在這裡，村民都自嘲是“垃圾裡（垃圾村）”。
如今的桃米村，週末和節假日日接待遊客達1500人，平日裡的日均接待遊客數量也有500人之多，每年僅僅是門票收入就有200多萬元人民幣。
過去的桃米村，登記人口有1200人，卻和大陸許多“空心村”一樣，青壯年勞動力流失，缺乏人才，只有老人家和孩子留守空村，人口結構老化，農業經濟衰退。
如今的桃米村，有32家合法民宿、36位生態解說員、13家餐廳，還有富有深度的生態遊線：特產茭白筍農事體驗、DIY黃金青蛙粿、Pizza製作體驗……
桃米村內的體驗活動
這一切的改變，都始於一次天災——1999年發生於臺灣的921南投地震。這場地震造成了2400多人死亡（失蹤），受災人口達到250萬，桃米村距離震源只有30公里，369戶中有168戶全倒，60戶半倒，直接震出個“桃米坑”。
開始震後重建後，NGO新故鄉文教基金會開始協助桃米社區進行重建。
新故鄉文教基金會董事長廖嘉展
這時候無論是桃米村還是全臺灣，傳統農耕產業已經逐漸衰退，臺灣文建會在1994年倡議了“社區總體營造”策略：透過文化視角把藝術與產業結合，以第一、第二產業轉型升級為核心，第三產業精細化管理分工，搭載不同領域優秀資源，實現二、三產業融合發展。時代背景發生著鉅變。
簡單來說，就是農業不行了，但是文創產業正發達，於是不滿足於把村莊“恢復到原來的樣子”的基金會，開始想辦法挖掘桃米村的“特長”。
桃米村
經過輪番“挖掘”之後，團隊們得出一個結論：“這個地方雖然接近日月潭，但臺灣遊客都不知道這個地方，要人文沒人文、要歷史沒歷史、要風景沒風景，只有青蛙最多。”
但是當時團隊也沒想到，青蛙多居然這能成為優勢。基金會在2005年邀請了農委會特有生物研究保育中心來到桃米做生態資源調查。這一調查，才發現了桃米村竟然有著“生態寶藏”：
這個面積不及全臺灣兩千分之一的小村莊，居然擁有全臺灣29種蛙類中的23種；臺灣有143種蜻蜓類，在桃米就發現49種；常年可見的鳥類也有不下60種。
原本無論是經濟還是人居都在倒退的村莊，要找發展的突破點很難，發現這裡異常豐富的物種之後桃米村確定了新文化符號“青蛙共和國”——之後重建起來的桃米，處處都是青蛙元素的雕塑和設計，還有青蛙溼地公園和民宿生態池等等。
桃米村內的紙教堂和青蛙雕塑
桃米村成功的原因有很多，有得天獨厚的自然條件，有足夠的資金和人力，有大學教授等人的智力支撐等等，但是編輯研覺得最重要的，還是這裡形成了以村民為鄉村轉型主導力量，自下而上推行的社群營建模式。
國內各地都在落地鄉村振興，處處都有美麗鄉村正在建成，這時候村民在幹什麼？對於很多地方項目而言，他們能夠作出的最大的“貢獻”，似乎就是同意政府搗鼓他們的房子。
甚至有些村莊改造項目屬於“包辦婚姻”，不僅不需要村民動手，可能沒有村民的阻力，做起來還容易一些。原本屬於村民的村莊，儼然成了投資者、建設者的提線木偶。
說回桃米村。彼時桃米村的生態資源剛剛被發現，政府是不是該馬上開始招投標、找企業承辦各種旅遊線路、打造4A級5A級景區、建民宿搞特色小鎮？桃米村沒有，新故鄉文教基金會在這裡做的第一件事情，就是和村民一起開展清理溪坑行動。
貫通桃米村的桃米溪，原是桃米村的“母親河”，卻因為過去這裡的垃圾填埋場變得臭氣熏天。震後，“新故鄉”的第一個公共行動是“大家一起清溪”，卻遭到許多村民的拒絕，早已習慣溪流骯髒不堪的樣子，一開始願意行動的人只有寥寥數人。
但是基金會沒有放棄，參加護溪行動的村民也越來越多：村民最終決定封溪兩年進行整治，還舉辦了宣誓大會，讓生態保護行動成為全村公約。
護溪行動的意義，不只是讓一條溪流變得乾淨，更調動了村民的積極性，強化了他們的主人意識。在後續開發桃米社區的過程中，正是因為有這樣的理念支撐，才能實現後續主題統一的建設、全民重視生態、耕地拋荒增加物種等。
在討論社區未來發展和生態發展的過程中，基金會也會堅持讓村民參與討論，讓他們參與到建設過程當中，出謀劃策，提高他們的知識量與參與度。
可能有人覺得，村民知道生態這個事情，然後個個都搞點青蛙元素，又有什麼用呢？一戶兩戶，確實沒用，但是當所有村民都有這樣的意識，就能夠讓外來資金和人員也有了“入鄉隨俗”的文化基調，賦予新老桃米人以鄉愁。
村裡的景觀小品處處都是青蛙設計；臺灣本土藝術家也喜歡在這裡結合青蛙主題進行創作；有了這些基礎，村中又開設了許多文創產品工藝商店和青蛙主題的風情民宿……
桃米村內青蛙主題文創小店
讓村民成為村莊建設的主導者，基金會還做了另一件事情：給村民上系列生態課程。這些課程，旨在將村民培養成“生態講解員”，能夠介紹青蛙保育知識，還用了600多個小時給村民上體驗遊、深度遊觀光概念課程。
無緣無故要上課，村民當然會不滿、會埋怨，因為他們不知道這到底有什麼用。而課程的意義除了傳授專業知識，培養更有頭腦的村莊運營者，更是讓他們知道，實現農村富裕的方法，絕不止種田一種。
村民作為土地的擁有者、房屋的擁有者，農業的勞動者、鄉村的建設者、文化的活化者、鄉村智慧的經驗者，必須參與到鄉村旅遊的發展中來。發揮他們的智慧和勞動、經驗，是鄉村旅遊可持續發展、健康發展必不可少的力量。
在未來新型旅遊社區中，他們可以成為農家樂經營者、鄉村文化表演者、商業與文化服務者，通過多途徑實現安居、宜遊、樂業。問題在於很多村民意識不到這一點，甚至很多村莊建設者也意識不到，對村民的教育和引導，與人居環境提升一樣重要。這條“費勁”的村莊建設之路，何時才能融入鄉建主流？
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