奔跑的蝸牛Q
作為旅遊業從業人員，主打境外定製的公司來說，現在能做的只有儘量降低公司運營基本成本，然後通過直播等在線活動維持粉絲熱度，然後進一步學習目的地相關知識，提高自身能力。因為我們主營業務以境外為主，疫情發展到現在，特別是在海外大爆發，無疑還很難看到恢復的希望，所以需要做好更長時間寒冬的準備，準備期間會嘗試開拓國內旅遊業務（照目前趨勢 國內旅遊會比境外更早恢復），開展其他更多種的經營方式，讓公司保證有一定的現金流。總之，寒冬期除了節流，更重要的是要探索開源的方式，只有多種方式經營，才能真正熬過寒冬。
龐尼西
我是非典那年進入旅遊業的，記得非典那年到9月底，旅遊都沒恢復過來。今年疫情對旅遊業的影響是史無前例的，有一半的旅行社能挺過去就是大幸了，現金流是擺在眼前的第一座大山，開過企業的都知道，任何一個行業，再賺錢，沒有現金流，會死得很快的。就算挺過去，員工的工資.房租又擺在面前了。。。。。。
現在自救的方法是，先活下去，然後在疫情期間找個副業收入。
希望疫情快點過去，政府岀些吸引遊客的政策，讓整個市場活躍起來。
假裝是魚
說實話旅遊業的寒冬可能會持續一段時間，主要分析有以下原因。
第一，本來國內形式穩中向好，一部分景區已經回覆開業，人們的出行意願這幾天來看也比較高，前面兩個週末有些景區人已經不少了，但是我們應該認識到，疫情還沒過去，鍾南山說要到4月底，所以旅遊要回覆信心還需要一段時間。
第二，基本上大家都一個多月沒有工作，現在生活成本又加大，食品一個月上漲了百分之20多，所以開工後以賺錢為主要目的，旅遊反而是次要的了。
第三，這幾天國外疫情爆發，導致各國都非常緊張，中國反而成了最佳避險國家。各國有的關閉口岸，有的封國。導致出境過入境旅遊幾乎停滯。
第四，國內雖然大部分復工，現在還要面對境外輸入，一部分境外人士到中國後已經被檢測出有病毒。
第五，我認為應該實行預售制度，把好的產品在現在預售給消費者，獲得現金流。這樣才能先活下來。
第六，疫情過後推測短途旅遊會成為主力，大家可能沒有那麼多音字嗎長途旅遊，所以說應該在這方面下功夫。
總結，無論怎樣，旅遊行業都是一個比較脆弱的行業，受到外部影響比較大，所以說熬過去，才能看到春天。
夢想旅行日記
由於疫情的影響，旅遊業也是受影響比較重的行業，上半年估計不會有太大的起色，所以關鍵是下半年大家的共同的努力，這個需要多方面的合作，景區，旅行社（戶外俱樂部），賓館和飯店等共同合作，首先景區在門票上加大優惠力度，甚至可以免票活動來吸引遊客走出家門；其次就旅行社，你們不能想上半年的損失下半年補，這個念頭千萬不能有，把利潤降到最低，要不往年同期還要低，這樣大家才願意走出來，再說旅行社要保證服務質量更上一層樓；最後就是吃住一塊，賓館應該降低房費，房間乾淨衛生，讓遊客住的舒適，有一種家的感覺，飯店應該讓旅客吃好，提高飯菜質量，比如可以加入地方特色菜，讓遊客吃地方小吃和特產，以前旅社最討厭的就是團餐，不要說吃好，就是吃飽都滿足不了，所以這方面導遊或領隊要負起責任來，和餐館多溝通，讓餐館老闆知道遊客想吃什麼，最喜歡吃那些。遊客的吃住能夠解決好，那就具備了吸引遊客的條件，如果大家共同配合，為遊客所想，明年的春天一定是旅遊業的春天！
快樂自由之旅
受疫情的影響，旅遊業確實迎來了寒冬，但是並不代表這個行業會停滯不前，待疫情過去，國家肯定也會出臺相應的扶持工。
在這段時間各旅遊企業應該提升自己內部的業務，多制定一些好的旅遊路線，提高服務水平。其實我覺得可以多拍一些各景區的山山水水美景圖片，然後分享到網站上可以吸引到不少旅遊的朋友們，其實大家待在家裡那麼久也是很想出去看美景的，剛好春季的花開的是最迷人最繁華茂盛的時候，旅遊業的朋友可以實時播放一些美景，可以讓久居在家的朋友們心情愉悅，感受不一樣的春天，感受最具特色的風景，感受祖國的大好河山，也可以為疫情過後的旅遊團增長人氣和人脈。
可愛的大大王
目前全國旅行社復工已經在穩步進行了，今天，新疆旅行社已經復工，乃全國第一個放開旅行社復工的區域。標誌著疫情已經在控制的範圍之內。
至於市場的恢復大致要從自駕遊、周邊遊、國內遊這樣一個順序逐漸復甦，而至於出境遊和郵輪產品具體要看國外的疫情何時能控制住了，像現在歐洲、美國、日韓等熱門線路，前兩個季度估計是不會有遊客選擇這些目的地了，如果國外的疫情能在6月份得到控制，那麼三個月左右的市場恢復期，恐怕真正能開始出行也要在第四季度了。所以今年的出境市場和郵輪市場絕對會遭到沉重的打擊。
至於旅行社自救，個人認為首先結合各地域市場環境的因素，調整產品，以市場為導向是至關重要的。從線路的選擇，到產品的打磨，以及服務的細化等細節點著手，加速內在的競爭力是當務之急，說的誇張一點，這次疫情對於旅行社的洗牌和旅遊模式的調整無疑是起到了巨大的推進作用。
旅遊從業者康健
在這個寒冬的陰影下，旅遊業的發展有一定的阻礙，但是隻要漸漸等疫情消失，我相信旅遊業會更加快速的發展的。
我個人認為，旅遊業跟互聯網可以結合起來，現在科技技術的發展已經很強大了，可以運用vr技術景區身臨其境的展示給在家卻出不去的朋友。讓你在家就可以逛遍全世界，現在景區互聯網基本都是平面的沒有3d來的那麼直觀，效果會更加真實。
讓你足不出戶，就可以看到大千世界的美景，每個地區的風土，我覺得這個技術和旅遊業的發展是可以實現的。
這樣的旅遊業感受會差很多，人文沒有那麼純粹，要是想用心的感受我覺得還是要多去外面走走，對於那些沒有時間沒有錢卻想去外面旅遊的人來說，“雲旅遊”不失為是一個很好的體驗。
我相信隨著我們國家的發展，生活會有越來越多的便利，會有越來越多我們想不到的發明，時代會越來越美好！
我生活在福州這座文藝城市，歡迎來玩。分享幾張照片，看看有福之州這個美麗的福建省會城市。
咔嚓趣事兒
此次疫情原因，給旅遊業帶來了極大的困難，不可否認，旅遊領域是此次新冠疫情的重災區。3萬多家景區，4萬多家旅行社，難以計數的酒店客房和民宿，幾乎瞬間進入凍結狀態。但是，疫情終究會過去，現在我們可以調轉方向，改變方式，“雲遊”是一種很好的方式，可以通過網絡在家旅遊
可愛靜愛旅遊
新冠肺炎的大爆發給旅遊業帶來了巨大的打擊。疫情爆發之初，全國各地的景點都被積極關閉，以應對疫情的蔓延。景區關閉，活動取消，酒店封閉，旅行社及各旅遊企業停止收客，旅遊市場被迫冰封。
對於此次疫情將對旅遊業帶來的影響，中國旅遊研究院做了測算，預計2020年一季度及全年，國內旅遊人次會分別負增長56%和15.5%，全年減收1.18萬億元。
面對突如其來的冰封期，旅遊業的首要難題就是“怎麼辦？”
1.出臺相應的扶持政策。如退還部分旅行社質量保證金，對相關旅遊酒店、餐飲、娛樂、交通等行業，減免行政性收費和政府基金，免徵營業稅，並提供貼息貸款等貨幣財力支持。讓企業能夠獲得現金流活下去。
2.構建應對突發公共衛生事件的現代旅遊治理體系，提升旅遊治理水平，多方共建，文旅和衛健部門聯動監控，居民和遊客監督支持。
3.制定振興行業計劃。國家和地方政府要加大宣傳力度，扶持和救助旅遊業，增加旅遊發展基金，給予更多的財力支持。以拉動消費促進旅遊經濟發展，鼓勵開展自駕車遊、戶外營地遊等一系列親近大自然的旅遊活動。
4.完善公共旅遊安全規劃。將規劃納入到全域旅遊體系中，出臺應急預案，整體提升旅遊環境的衛生水平。
5.旅遊企業需重構自身成本，縮減剝離不良業務，杜絕虧損及無質量的增長，確保現金流和競爭力。結合消費者的需求，做好服務品質化，做精做深。
6.抓住新機遇。使用科技手段降低人力成本、運營成本和風險，增加線上旅遊、科技加旅遊等領域，使互聯網+商業的模式可以直接轉變為互聯網+旅遊。利用數字體驗和新媒體，創新營銷，抓住機會做好疫情後旅遊復甦季是很關鍵的。
隨著疫情的逐漸向好，國內旅遊市場也正在緩慢的復甦。寒冬已去，春，不遠了。
阿榮生活圈
你好，我是萬維旅遊 很高興能回答這個問題。旅遊業的寒冬該如何度過？
首先堅信一切都是最好的安排，旅遊業的寒冬一定會過去，只是時間早晚的問題。
接下來是該用什麼 樣的心態，什麼樣措施和有效的辦法度過。
第一心不亂才會有理性的思維，等待正式的復工，去處理應急下一步未知的工作。無論旅遊業什麼時間開工，都要有一顆接受、淡定的心去等待，這是關健，
第二如何度過分三步走
1當下要做的事：既然已經在家，就要學習充電，總結學習業務知識，改進以往慣性思維下的旅遊線路，再開工人民需求會變，市場結構一定會發生變化，我們要做的是迎合客戶需求，而不是墨守成規再拿出原來的經營線路上線。
2正式復工要做的事：經歷過這次史無前例的長假，人們的心態會發生改變，對旅遊整個過程會有不一樣的需求，我們工作人員了呆了那麼久，心態也要磨合，這要提前想到無論是產品線路還是人員情感都要在這段時間做好準備，才會在春暖花開時，順其自然的做好所有接待工作。
3未來規劃要做的事：旅遊業在這次疫情前是最先停擺也將會是最後開工的行業，這就給了我們留了一個預測的長思考題。危機無處不在，所以穩定的日子裡 一定這居安思危，因此旅遊業要建立一個儲水池，用來應對所有不可知的未來。
以上三項做好後，我們定能度過寒冬迎來春天。
希望我的回答溫暖你並能給予信心的力量。還想一起探討旅遊業的未來發展 ，可以關注我。
