戊子浩
首先這個題目比較大，分為兩個對象分析：下屬和上司。
簡單分析如下：
1、上司的做人做事風格，直接影響下屬的工作風格，要讓上司認可你，你也要研究研究上司的性格，對工作的要求，對下屬的要求。
嚴厲性上司：要求高，做事謹慎，說話直接，注重辦事效率，重業務能力，以業務技能為立身之本；
活潑性上司：注重人際關係，凡事差不多就行了，無原則性，立場不分明；
2、對上司有了明確的畫像了，剩下的就是自己的問題：
要知道不管上司是什麼樣的性格，自己作為下屬的立身之本就是業務技能的提高。
1.遇到嚴厲上司：少說話，多做事，多請示，彙報工作一定要嚴肅，不可犯領導大忌；利用空閒時間多學習學習技能，多回訪些客戶，站在上司角度思考問題，凡事不可張揚，但思想一定要先於上司，做事萬分謹慎，不可粗枝大葉，羅列每日工作清單，一切工作有計劃性步驟性的開展，突出邏輯性和條理性； 注重語言表達，儀容儀表；
2.遇到活潑性上司：善於觀察，發現上司的興趣愛好，尋找上司感興趣的話題，迅速和上司打成一片，根據上司的安排開展工作，遇到問題先彙報上司，日常行為可以隨意一點，但正式場合，一定要分清，可以和上司多進行一些私下的溝通，多瞭解下公司的
現狀和內幕，對自己提前準備還是有好處的。但是要明白一點，你的上司不是馬大哈，能當上司必然有過人之處，所以多看正面性的東西，上學習負面性東西；
不管是哪種上司，要上司認可，根本的還是在於自己的能力，個人建議：多學習，求上進，少說話，少打聽上司隱私，做人正派，做事嚴謹，具備高情商，相信上司都認可這樣的下屬。
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