設計師POLY
理性點，我們站在從業人員的角度看，針對付費會員進行內容上的二次收費，是合乎商業邏輯的——針對不同人群進行分層分場景分內容的多級多次收費。
但是，站在我個人角度上來說，騰訊視頻太不要face了！！！
騰訊樓下就是銀行，距離金融基地也不遠，直接去搶銀行來錢不是更快嗎？！
說正經的，為什麼大家如此反感呢？
簡單來看有3點原因：
騰訊就是想多收錢！這個破超前點映有毛線的實現難度，是騰訊你多花錢了，還是多花技術了，不過就是把以前承諾會員的權益拿走了！片源你們早就拿到了，技術也是以前用來區別會員和非會員的技術！毛的超前點映，就是換了個名字，就開始對會員收費了！
騰訊視頻會員權益承諾不清：用戶為了看這個劇而買會員的時候，沒有明確告知客戶超前點播需要單獨付費，大部分用戶會以為我買了就能看全部。而且以前會員特權確實如此，我想看劇的時候我才買會員，不看的時候我就不買，買了就能看全部。
2. 權益切割操之過急，引起用戶反感：用戶反感的不是你收費，反感的是被你綁架了，即“沒了你張屠夫，我就得吃帶毛的肉”的感覺。本來承諾我的是：只要付費就能看劇，現在你覺著我離不開你了，你就開始坐地起價了。
其實把“超前點播”換成“S-VIP”之類的，而且在整部劇開始播放前，就說明只有“S-VIP”才可以超前點播，別像現在一樣，中途整一個超前點播出來，擺明了就是要用戶吃“帶毛的肉”。
騰訊視頻的部分電影也是要單獨付費的，電視上的會員和電腦、手機上的會員不通用，也沒見到大家這麼反感強烈。
所以會員權益剝奪、權益承諾不清，加上切割操之過急，才讓人有種被綁架的感覺（產品運營的童鞋引以為戒啊）。
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