疫情風暴席捲全球,要復工的你公司還在嗎?

自2月28日鍾南山院士有信心的提到"在中國來看,有信心4月底基本控制疫情"以來,多個省市連續多日無新增確診病例。

截止到3月9日,累計有28省持續無新增病例,有新增病例的省份除湖北外,北京和廣州也多為境外輸入病例。

據中金研究報告,全國復工率達到77.3%,員工返城指數達到100%。中國全面的復工潮不遠了。當然復工率恢復較快,而復崗率還有待恢復,畢竟員工回到工作所在地也要經歷14天的隔離期。

在即將全面復崗的窗口,你的公司還在嗎?

想象一下,大年初六,小白原本計劃回到帝都繼續打拼,但突如其來的疫情,打亂了都市白領小白的工作和生活節奏,轉眼到了春暖花開的3月。這是小白接到的通知。

通知:假期延遲到2月2日

小白此時還有點小開心,畢竟可以多放幾天帶薪假。

通知:假期延遲到2月10日

小白依然竊喜,但疫情這麼嚴峻,開始擔心怎麼回到帝都。

通知:在家辦公,具體上班時間另行通知

小白千辛萬苦終於回到帝都了。

通知:外地返京人員須居家隔離14天

小白無所謂,繼續在家辦公唄。

通知:公司沒有了,不用上班了。

…………

疫情風暴席捲全球,要復工的你公司還在嗎?

雖然是虛構的故事,但想必也是大多數人的縮影。實際上,復工即失業很有可能比小白的情況發生的還早。

2月1日,西貝董事長賈國龍在專訪中提到疫情很嚴重,2萬多名員工都不能上班,只能發得起3個月的工資。隨後在中央和地方一系列支持後,銀行向一線餐飲企業輸血。西貝拿到了1.2億貸款和3000萬票據融資。西貝的問題解決了,但是其他的東貝、南貝呢。

清華北大聯合對995家中小企業調查顯示,85%企業難以熬過3個月,主要原因是收入下降幅度、可維持時間、成本壓力等。

從企業現金維持時間來看,60%以上企業僅能維持1-2個月時間。沒想到熬過了艱難的2019年,卻敗給了新冠病毒。

需求衝擊下企業面臨收入嚴重下滑甚至無收入的壓力,縮減員工成為企業迫不得已的選擇,尤其是餐飲、旅遊等行業。

據賈國龍強調在西貝的成本結構裡邊,人才成本佔比30%。在現金流緊張的情況下,也只有人工成本有彈性,原材料可以儲存,而員工要每個月都發放工資,30%的人工成本成為了企業存亡的關鍵。

當然在疫情防控影響下,除了一些行業面臨較大的壓力外,也造成了行業間勞動力的錯配。

為了確保春節期間的正常生活,許多超市、生鮮電商、物流、社區服務行業都加班加點。盒馬胡秋根接受採訪時也談到"春節期間,近7成盒馬員工按計劃留下來正常工作,但還是難以應對疫情期間的激增需求。

根據日常的需求彈性,7成員工可以應對30%以內的需求增量;然而,當客流增幅超過50%時,就會出現用工缺口。

對此小白也深有感觸,在千辛萬苦回帝都的路上就發現很多,比如新設置社區防控檢查點,24個小時社區檢查點要求加班加點,還有無接觸快遞也比平時更加繁忙。

此外,受當地隔離要求的影響,也形成了勞動力的錯配。

小白髮現,疫情期間返京需要14天的隔離,即使企業需要自己現場辦公,但是也沒辦法到崗。因此從短期來看,除了勞動密集型的超市、快遞等用人緊缺外,社區服務也有一定程度的人力不足。

因此一邊是被動失業,一邊是人力不足。特殊環境下,兩大錯配直接加速了共享員工的落地

2月3日,盒馬率先發布共享員工計劃:受新冠肺炎疫情影響,在此期間雲海餚、青年餐廳部分員工將經面試、培訓、體檢,並確認勞務合同後,入住盒馬各地門店,參與打包、分揀、上架、餐飲等工作。相關合作涉及上海、北京、南京、西安、深圳、廣州、昆明等多地,共計近500人。

繼盒馬生鮮和西貝等發佈"共享員工"後,融創成為房地產行業首家推出員工共享的物業服務企業,這是特殊時期的問題解決方式,也是一種合作模式的嘗試

此前融創已累計向武漢市捐贈1.1億元人民幣,用於口罩、防護服、消毒液、護目鏡、醫療用品等急需物資的採購。

融創文旅也對旗下運營中的文旅城商業項目所有店鋪,免除2020年1月25日至2020年2月29日期間全部租金,緩解商家經營壓力。

隨後融創服務集團推出"人才共享"計劃,可以滿足企業短時間內的大量用工需求,解決人手緊缺問題,同時讓那些閒置勞動力也能在疫情期間獲得收入。

對此,小白可是羨慕極了,畢竟地產行業TOP5,薪資待遇肯定不會差。

融創"人才共享"計劃五點倡議如下:

1、本次合作主要面向受疫情影響經濟性停產等情況的企業,如酒店、旅遊、餐飲、民宿等行業;

2、主要提供社區秩序、管家、工程維修、保潔等崗位機會;

3、企業合作員工經面試、體驗、培訓後,可正式上崗;

4、人才共享期間,員工將獲得有競爭力的勞務報酬;

5、為保障人員健康安全,融創服務集團將為所有員工提供防護措施規範培訓,併為其配備口罩等防護用品。

小白的故事是受疫情影響下大多數人的縮影,人才共享或多或少可以解決一部人的困難。

而針對白衣天使這個特殊群體,融創也是房地產行業少有的提出關懷的企業。

一是解決抗疫一線醫護人員的對子女工作後顧之憂,

融創提出「抗疫白衣天使」子女專項招聘計劃,為全國各地抗疫一線醫護人員的子女,開放2020年融創中國旗下地產集團、服務集團、文旅集團、文化集團全部招聘崗位,並提供優先面試、同等條件下優先錄用的機會。融創中國定向設置1000+崗位,用以專項招聘抗疫一線醫護人員子女。

二是解決抗疫一線醫護人員的對日常生活的後顧之憂,融創提出"以歸心,致仁心",致敬援鄂一線醫護工作者特別關愛服務行動

具體包括"雙重關愛·4大行動":

以安心,致仁心——社區生活關愛:根據援鄂一線醫護工作者業主家庭需求可提供免費上門消殺服務;定期免費贈送關愛果蔬包、防疫包服務;定製化採購送貨上門服務;快遞外賣無接觸配送服務;定時生活垃圾上門回收服務。

以暖心,致仁心——家庭人文關愛:對援鄂一線醫護業主家庭進行加倍關懷;老人健康關懷;子女陪伴教育關懷。

以知心,致仁心——歡樂出遊關愛:融創文旅為援鄂一線及全國醫護工作者推出愛心政策;組織開展專場"援鄂一線醫護人員家庭日"鄰里休閒活動。

以真心,致仁心——安居置業關愛:融創各區域均推出形式多樣的專屬購房優惠:針對全國援鄂一線醫護人員及其直系親屬提供不同程度購房優惠:如員工同等購房折扣、額外購房補貼,首付分期等。

融創作為房地產行業的領軍者,在這一全球性的危急時刻用自己的實際行動踐行社會責任,為行業樹立了標杆。

也希望有越來越多的企業加入其中,在復工復產的大潮中發揮自身的優勢,為實現2020年全面小康社會的建成貢獻力量。


分享到:


相關文章: