疫情风暴席卷全球,要复工的你公司还在吗?

自2月28日钟南山院士有信心的提到"在中国来看,有信心4月底基本控制疫情"以来,多个省市连续多日无新增确诊病例。

截止到3月9日,累计有28省持续无新增病例,有新增病例的省份除湖北外,北京和广州也多为境外输入病例。

据中金研究报告,全国复工率达到77.3%,员工返城指数达到100%。中国全面的复工潮不远了。当然复工率恢复较快,而复岗率还有待恢复,毕竟员工回到工作所在地也要经历14天的隔离期。

在即将全面复岗的窗口,你的公司还在吗?

想象一下,大年初六,小白原本计划回到帝都继续打拼,但突如其来的疫情,打乱了都市白领小白的工作和生活节奏,转眼到了春暖花开的3月。这是小白接到的通知。

通知:假期延迟到2月2日

小白此时还有点小开心,毕竟可以多放几天带薪假。

通知:假期延迟到2月10日

小白依然窃喜,但疫情这么严峻,开始担心怎么回到帝都。

通知:在家办公,具体上班时间另行通知

小白千辛万苦终于回到帝都了。

通知:外地返京人员须居家隔离14天

小白无所谓,继续在家办公呗。

通知:公司没有了,不用上班了。

…………

疫情风暴席卷全球,要复工的你公司还在吗?

虽然是虚构的故事,但想必也是大多数人的缩影。实际上,复工即失业很有可能比小白的情况发生的还早。

2月1日,西贝董事长贾国龙在专访中提到疫情很严重,2万多名员工都不能上班,只能发得起3个月的工资。随后在中央和地方一系列支持后,银行向一线餐饮企业输血。西贝拿到了1.2亿贷款和3000万票据融资。西贝的问题解决了,但是其他的东贝、南贝呢。

清华北大联合对995家中小企业调查显示,85%企业难以熬过3个月,主要原因是收入下降幅度、可维持时间、成本压力等。

从企业现金维持时间来看,60%以上企业仅能维持1-2个月时间。没想到熬过了艰难的2019年,却败给了新冠病毒。

需求冲击下企业面临收入严重下滑甚至无收入的压力,缩减员工成为企业迫不得已的选择,尤其是餐饮、旅游等行业。

据贾国龙强调在西贝的成本结构里边,人才成本占比30%。在现金流紧张的情况下,也只有人工成本有弹性,原材料可以储存,而员工要每个月都发放工资,30%的人工成本成为了企业存亡的关键。

当然在疫情防控影响下,除了一些行业面临较大的压力外,也造成了行业间劳动力的错配。

为了确保春节期间的正常生活,许多超市、生鲜电商、物流、社区服务行业都加班加点。盒马胡秋根接受采访时也谈到"春节期间,近7成盒马员工按计划留下来正常工作,但还是难以应对疫情期间的激增需求。

根据日常的需求弹性,7成员工可以应对30%以内的需求增量;然而,当客流增幅超过50%时,就会出现用工缺口。

对此小白也深有感触,在千辛万苦回帝都的路上就发现很多,比如新设置社区防控检查点,24个小时社区检查点要求加班加点,还有无接触快递也比平时更加繁忙。

此外,受当地隔离要求的影响,也形成了劳动力的错配。

小白发现,疫情期间返京需要14天的隔离,即使企业需要自己现场办公,但是也没办法到岗。因此从短期来看,除了劳动密集型的超市、快递等用人紧缺外,社区服务也有一定程度的人力不足。

因此一边是被动失业,一边是人力不足。特殊环境下,两大错配直接加速了共享员工的落地

2月3日,盒马率先发布共享员工计划:受新冠肺炎疫情影响,在此期间云海肴、青年餐厅部分员工将经面试、培训、体检,并确认劳务合同后,入住盒马各地门店,参与打包、分拣、上架、餐饮等工作。相关合作涉及上海、北京、南京、西安、深圳、广州、昆明等多地,共计近500人。

继盒马生鲜和西贝等发布"共享员工"后,融创成为房地产行业首家推出员工共享的物业服务企业,这是特殊时期的问题解决方式,也是一种合作模式的尝试

此前融创已累计向武汉市捐赠1.1亿元人民币,用于口罩、防护服、消毒液、护目镜、医疗用品等急需物资的采购。

融创文旅也对旗下运营中的文旅城商业项目所有店铺,免除2020年1月25日至2020年2月29日期间全部租金,缓解商家经营压力。

随后融创服务集团推出"人才共享"计划,可以满足企业短时间内的大量用工需求,解决人手紧缺问题,同时让那些闲置劳动力也能在疫情期间获得收入。

对此,小白可是羡慕极了,毕竟地产行业TOP5,薪资待遇肯定不会差。

融创"人才共享"计划五点倡议如下:

1、本次合作主要面向受疫情影响经济性停产等情况的企业,如酒店、旅游、餐饮、民宿等行业;

2、主要提供社区秩序、管家、工程维修、保洁等岗位机会;

3、企业合作员工经面试、体验、培训后,可正式上岗;

4、人才共享期间,员工将获得有竞争力的劳务报酬;

5、为保障人员健康安全,融创服务集团将为所有员工提供防护措施规范培训,并为其配备口罩等防护用品。

小白的故事是受疫情影响下大多数人的缩影,人才共享或多或少可以解决一部人的困难。

而针对白衣天使这个特殊群体,融创也是房地产行业少有的提出关怀的企业。

一是解决抗疫一线医护人员的对子女工作后顾之忧,

融创提出「抗疫白衣天使」子女专项招聘计划,为全国各地抗疫一线医护人员的子女,开放2020年融创中国旗下地产集团、服务集团、文旅集团、文化集团全部招聘岗位,并提供优先面试、同等条件下优先录用的机会。融创中国定向设置1000+岗位,用以专项招聘抗疫一线医护人员子女。

二是解决抗疫一线医护人员的对日常生活的后顾之忧,融创提出"以归心,致仁心",致敬援鄂一线医护工作者特别关爱服务行动

具体包括"双重关爱·4大行动":

以安心,致仁心——社区生活关爱:根据援鄂一线医护工作者业主家庭需求可提供免费上门消杀服务;定期免费赠送关爱果蔬包、防疫包服务;定制化采购送货上门服务;快递外卖无接触配送服务;定时生活垃圾上门回收服务。

以暖心,致仁心——家庭人文关爱:对援鄂一线医护业主家庭进行加倍关怀;老人健康关怀;子女陪伴教育关怀。

以知心,致仁心——欢乐出游关爱:融创文旅为援鄂一线及全国医护工作者推出爱心政策;组织开展专场"援鄂一线医护人员家庭日"邻里休闲活动。

以真心,致仁心——安居置业关爱:融创各区域均推出形式多样的专属购房优惠:针对全国援鄂一线医护人员及其直系亲属提供不同程度购房优惠:如员工同等购房折扣、额外购房补贴,首付分期等。

融创作为房地产行业的领军者,在这一全球性的危急时刻用自己的实际行动践行社会责任,为行业树立了标杆。

也希望有越来越多的企业加入其中,在复工复产的大潮中发挥自身的优势,为实现2020年全面小康社会的建成贡献力量。


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