結款慢,要貨的時候還想快,復工後誰還陪你玩

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今天,是小張兒子的生日,勞累了一天的老張沒有陪6歲的兒子過生日,心裡挺過意不去的,忙到了晚上快9點才到家,陪著兒子晚上瘋玩了10點多,看見兒子入睡之後才歉意稍退。嘴角剛剛準備翹起來,手機鈴聲響了,一看竟然是拖欠了兩個月貨款的王老闆。

王老闆:老張啊,這兩天做促銷,貨都賣完了,能不能明早上給我上點貨?

老張:上貨?那你能不能先把欠的那兩個月貨款結了啊?

王老闆:這個...你先把貨送過來,貨款明天你來了再說......

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2020年大洗牌;

你的貨慢了
說明你的款也慢了

你的貨停了

說明你已經進入不誠信客戶了

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你要貨我們從來不問款的事
恭喜你已經進入VIP優質客戶通道

路是你選的
不是我定的
感謝您的信任與支持


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你別耽誤我的款
我不耽誤您的貨

款又慢
貨又要快
誰要陪你玩

全力扶持客戶是我的追求!
但是你總是要貨不給錢

那我只能說:再見~

善待供應商,就是善待你自己!

所以在武俠小說裡,不管再怎麼牛逼的大俠,大多也有一兩個重要的夥伴。他們不一定形影不離,但是當有一方身陷險境時,他的夥伴們就會立刻跳出來,想盡辦法衝到他身旁,奮力救他於水火之中。一個好的供應商,就好比你生意場上的夥伴、兄弟,在你順境時提供你槍支彈藥,危難的時候做你堅強的後盾。

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他比銀行都重要,去銀行貸款要找人關係,還未必能貸到款,利息還不低,到期不還款,還得起訴你!而供應商,只要你誠信,就會義無反顧去支持你,提供你賬期,和你共擔風險!請善待你的供應商,尤其是願意給你欠款的供應商,願意由小到大支持你的供應商。

這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場,隨著環境的變化,任何產品都有可能成為市場的寵兒!沒有強買也不可能有強賣,建立和諧、協同、雙贏的買賣關係才是未來企業間共同發展的方向。事實上,對於任何一個企業來說本身就扮演著買、賣方的雙重角色——採買原材料,出售產品。因此,對於企業而言,善待你的供應商,實際上就是善待你自己!

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任何不尊重供應商的企業和人員,它傷害的不僅僅是供方企業及其營銷人員,而最大受傷害的恰恰是你及你企業的外部形象,而最終影響的是你企業的利益!因此,企業應從基本的禮貌、禮節做起,善待你的供應商,尊重人者方為人所尊重!

一個真真正正做事業的公司,勢必要做好公司鏈條上的每一節鏈釦,於公司而言,嚴以律己,也要嚴以對人,自己對產品和服務重視,肯定更加重視供應商提供的產品和服務。

供應商能提供優質的產品和服務,源於供應商在銷售、售後、管理、員工素質等各個環節的投入,說到底,供應商的資金存量對最終的結果是第一保障。而採購商在現實中不是對供應商壓價,就是拖欠付款,更不要提尊重,雙贏只是停留在口頭上,低價及拖欠影響到供應商的利潤,他怎麼能保證持續的投入。沒有供應商好的產品和服務,你怎麼才能獲取足夠的利益?


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善待供應商,同時也體現了自己是一家有良心的公司,員工就會相信公司領導者的允諾。領導者天天困惑於員工的職業素養不高,部分原因是員工不信任領導者,在當下的中國,員工都腸胃不好,消化不了老大畫的餅。企業應該將善待供應商上升到企業理念中,逐漸培養員工尊重、互助、善良的優良品質。

重視供應商,採供雙方一起去解決困難,一起提升,這個比什麼都重要

。對待供應商,要跟客戶一樣對待,而且要享受客戶般的待遇,於人、於己、於行業的健康發展絕對是有利的。

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供應商是夥伴,是靠山,是保障,他們和你的企業相互成全,相互成長。這種親密關係,不亞於兄弟,請珍惜,請善待!

跟著藍狙,用互聯網思維重新玩一遍快消品

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