老孫說事
首先還是需要實幹，要做事，讓上司感到你能力強但辦事也牢靠，能為團隊增值。有自己團隊的人，首先要讓你的團隊欣賞你，幫助他們的職業發展，賦能你的團隊，培養他們的能力，給予更多機會。好的上司自然會欣賞你這樣的下屬。你作為下屬也要幫助你的上司成長和進一步發展。當然與上司有清晰的溝通和保持透明也有助於上司對於你的瞭解和理解。總之先做好自己，幫助別人，才會贏得別人的欣賞和尊重。上司也是同一個道理。當然上司也是人品不一，如果碰到道德價值觀比較低沒有誠信的上司，你還需要他的欣賞嗎？道不同不相為謀。
徐琦William
我認為要分上下兩個方面來執行，必會助你輕鬆實現:
首先對於下級，上司能發現你是個人才，群眾是基礎群眾的眼睛是雪亮的，對下級自然地表現出你的公平和人情味，不要頤指氣使地發號施令。
其次對於上級，有了基礎，對上級交待的工作高效率高質量完成，做到不卑不亢。這樣領導才會更喜歡你哦
我說的還有不足的地方，歡迎大家指正和討論！
職場暴君
怎麼才能讓上司欣賞你？儘快發現你的才能？沒有人會無緣無故的欣賞一個人，欣賞這個人的時候肯定會發覺這個人身上的優點，無論是人品素質，工作能力，外貌談吐，學識經驗甚至包括衣著合體都會是這個人的加分項。每多一點都會有更多的加分。
人品素質好壞決定著別人對你的態度
一個人的人品怎麼樣可以從言談舉止就能看出來，家庭的教養，教育的成度，都會在你以後的生活和工作中體現出應有的素質。你在工作中難免會接觸形形色色的人，良好的個人素質會給你在工作中帶來更多的人脈和好感度。好感度提升會對你以後工作帶來更多的便利。你應該知道大部分的工作都是團隊合作。在一個團隊裡所有人對你都有好感，會使得你在團隊裡有更高的聲望與地位，每個人都說你的好話，上司自然會更看中你。
讓上司更加信任你的工作能力
剛才說的是用人品素質換好感，下面我要說用強大工作能力，來使得你的上司不得不重用你。領導交代的事情，無論難度你都可以漂亮的完成。換位思考，你要是做在上司的位置上，有一個工作能力很厲害的下屬，無論合理不合理的工作，都能完成的非常完美，你也可以更有信心來面對你的上司。這樣的下屬就是重點培養的人才，就算平常出點小錯，你都不會苛責他，平常還要給點小恩小惠，甚至於在自己的部門把他培養成二號人物，電視裡打壓下屬的，在真實社會都不會太多的，你不怕把他擠兌跑了，你自己又要變身救火隊員？有了這樣的下屬，你工作才能更輕鬆。對這樣的下屬好，才是對自己好。
長的好也要會說話
每個人的長相都是又生俱來的。我們可能做不到人見人愛，花見花開。起碼要做到無論和誰都能聊下去，別造成話不投機半句多的尷尬局面。會說話不等於拍馬屁，不是每個上司都喜歡怕馬屁，喜歡拍馬屁的上司一般都是在公司比較無能的或者憑關係進來的，這樣的上司一般沒什麼前途，在公司混日子。有這樣的上司不如趕緊換個部門或者跳槽。在一個英明上司的領導下，工作中說話說重點，少用花哨的修飾句，工作中沒有人喜歡誇大其詞，舉個例子比如《完美關係》中的斯黛拉。
總之人品好，工作能力強，與人溝通流暢會說話，就會在職場裡如魚得水。當然每個人都不可能面面俱到，但是在工作中發現自己的不足，揚長避短，努力修煉。才是對你職業生涯的負責。
鹿言世界觀
在工作中，要能準確的領悟領導的真正意圖，然後恰到好處的去執行領導的指令，而且還要有主動性、積極性，處理事情要圓滑，從最簡單的事情開始，一步一步慢慢地實現自己的價值。
一、讓領導看到你的努力
工組中要積極主動地完成工作，而且效率要高，定期將自己的工作進度及完成的情況彙報給領導，讓他看到你的付出，並且讓他看到你的存在及做出的貢獻。自己的工作處理完後，可以協助領導去處理一些其他的事情，給他些建議或商討，讓領導從心底裡默認你。
二、藉機表現自己
比如：同事之間有困難需要協助時，你可以幫忙協助完成；比如部門新到一位新夥伴時，你自告奮勇的帶新人，以此來表現你的熱忱。同時要搞好同事關係，以及公司內外的人際關係，不僅要處理好公司內部的事情，外網關係可以幫助你瞭解到其他更多的職位信息和行業的動態，以防公司遇到危機或者遇到難纏的同事關係時，為自己的跳槽做準備。也要向優秀的同事學習，互相取長補短，加強自己的業務能力，專精於某一領域。
三、學會察言觀色
要與領導搞好關係，適當的溝通，不要和領導發生誤會和矛盾。積極的向領導提出你的觀點及想法，樂於接受新挑戰，讓領導看到你是可塑之才。工作認真有能力並不是升職的唯一標準，人際關係也是十分重要的，要注意多創造一些機會，並且要靈活運用一些機會。
比領導要求的多做一點，比標準再完美一點，要主動發現，主動去做。當你認真高效的去完成所有的工作時，你會發現工作帶給你的回報遠遠不止這些。
麗萍聊職場
拋開一些上司對下屬，尤其是異性下屬的”特別關照”之外，正常的工作中，想讓上司欣賞你，一定要有特別之處，比如，工作中踏實肯幹做團隊的穩定器、憑藉一技之長給團隊和領導爭光、團隊成員中的活寶給大家帶來歡樂等等。《西遊記》中的團隊成員，很好地詮釋了領導眼中欣賞的人。
工作中有自己特色定位
一個團隊的凝聚力來自團隊的文化氛圍，而團隊的融合需要更多的特點，每個員工也都有自己的個性，領導會根據自己的工作上的需要和個人的性格愛好，對團隊成員做出自己的評判。
有的團隊成員能力一般，工作態度也不積極，動不動就洩氣，對於這種類型的員工領導往往也不會重用，比如豬八戒類型的員工。有的成員是團隊裡的老黃牛，什麼活兒都幹，而且乾的非常好，從來不抱怨，領導非常喜歡，認為後方非常穩固，比如沙僧類型的。也有的員工非常聰明，悟性非常高，工作上雖有紕漏，但是也經常幫團隊力挽狂瀾，達成業績目標，比如孫悟空類型的員工。你給自己怎樣的定位？
個人有突出的亮點
上司的工作成績很大程度上也是團隊努力的最終體現，部門領導之間也存在競爭關係，特別是當兩個平行部門競爭評優時，如果整體的水平和業績相差不大，往往一些小亮點成為團隊最終獲勝的關鍵。你會是那個關鍵先生麼？
比如，我曾經在媒體公司做過編輯，通過一些提升頻道流量的選題，因為選題收到客戶對公司專業度的表揚、拿下行業領域的標杆客戶等，讓團隊有了加分項。再比如，部門團建時，你有獨特的才藝，讓領導看到你的特別之處，是團隊其他成員不具備的，而且也是領導非常喜愛的，甚至年底團隊出節目，你的節目可以帶領團隊取得優勝獎的。贏得公司的容易，也是團隊凝聚力的一種體現。
幫領導解決了工作之外的事兒
工作中，從早忙到晚，不僅僅是一個工作的環境，還是一個半生活化的環境。工作結束之後，團隊有吃、有喝、有玩、有樂，在工作之外也需要有生活化的氣息，就看你能不能用心把握了。
比如，中午下班後，你看到上司一直在忙，可以主動和領導說幫他訂餐，前臺取快遞的時候看到上司的快遞幫他拿到工位上，這都是舉手之勞的事情，但是，也是考驗一個人是否有愛心，久而久之，你就在上司那裡貼上了“愛心”的標籤。對於有愛心的員工，上司怎麼可能不喜歡。你受到上司的關注多了，你的更多工作上的才能也就更容易被發現了。
總之，老景不贊成員工為了某些目的故意在領導面前”抖機靈”，賣弄自己，這會適得其反。你可以平凡，但是不能平庸。平凡人做不平凡事兒，是阿里巴巴最開始招聘員工的一個核心宗旨。阿里巴巴的成功也是被證明平凡人通過自己的努力之後的自我價值。感謝關注，和老景一起學習職場上的管理和技能。
老景職道
第一：在做好本職工作的基礎上多去找領導要一些工作，問下領導有沒有哪些工作是你能做的，幫他分擔，領導總是喜歡看起來忙碌的人，當然接過來的事情就要處理好，如果沒有處理事情的能力就不要去應答。
第二：多去和領導溝通，多瞭解領導最近工作和生活上的困擾是什麼，如果能幫忙的就要主動去幫忙處理。這並不是傳統意義上的拍馬屁，領導也是人，領導精力也是有限的，部門如果人數很多，單單指望著領導去一點一點的瞭解你，那你等待的時間會很長。
第三：減少抱怨，公司裡面每天都能聽見很多的抱怨聲，客戶拿不下來是公司產品不好，公司品牌不夠硬，公司售後服務不夠好，這種問題每個公司都存在，領導心裡也都清楚，抱怨的話誰都會說，並不需要花錢僱人來說，僱來的人就是要在公司現有的情況下去帶來客戶，解決問題，這才能體現這個人的價值。
今天就說這麼多，大家如果還有這方面的疑問可以看下這本書《權利為什麼只為某些人所擁有》，相信大家看過後會收貨很大。
盼盼小姐姐
你想要上司欣賞你儘快發現你才能你需要搞懂兩件事
1、欣賞，2、發現
1、欣賞是建立在良好印象基礎上才能談的事情，如果他不接納你何來欣賞你，
所以你需要通過三步曲完成
一、讓他接納你，就是不討厭你，不反感你。
你需要仔細研究你的上司的喜怒哀樂，他討厭什麼，他欣賞什麼。你只有對症下藥，才能知道你怎麼開始第一步。我建議是你看看他平時最欣賞誰，最願意和誰在一起，你只要發現了這個就可以邁出第一步了。和他欣賞的人在一起，他欣賞的人在他面前推薦你和替你引薦，這樣第一步就已經完成。
二、讓他喜歡你，就是願意和你在一起，只有這樣，你才有可能進入第三步。想要你的上司喜歡你，你需要做到：眼勤、手勤、腿勤、腦勤、耳勤，但是有一點嘴巴不能勤，少說多做。及時完成上市交辦的事宜，讓上司有了信任感和安全感，才有可能進入第三步曲
三、讓讓依賴你，當大事小事都交給你辦理的時候，你就已經不知不覺進入了你說的欣賞你的地步。
2、如何讓上司發現你的才能這一步，其實就是你要成為一個靠譜之人
凡事有交代，件件有落實，事事有回應，
做到了這三步，你就可以慢慢展示你的才能，但是切記，物極必反，不要操之過急。慢慢來，水到渠成。
僅此，供參考
陳浩職業培訓師
領導重用你，這裡不妨提“記住你三條原則”。
1.該說的一定要說，不要做一個默默無聞的人。
要想讓上司注意你、器重你，首要的一條：你要能夠適時地介紹自己、推銷自己，讓上司瞭解你的不同，從而在眾人之中記得你、想起你。
你不說，就不會有人為你說，不要以為世界總是公平的，只要努力表現自己，上司就會記住你。也許上司根本就沒有時間和興趣來關注你，也許有人在你面前“搶戲”讓上司忽視了你。
事實上，“說”也是一個人有能力的表現，該說不說反而是軟弱、退縮的表現，“沉默”只會讓上司忽視你的存在。
2.該爭的一定要爭，不要做一個懦弱無求的人。
讓上司記住你的最好方式是“爭”——爭強好勝，不輕易做出妥協和讓步。你只要有爭的勇氣和魄力，就會吸引上司的眼球，就會讓上司記住你。
凡事都有規矩，也有自然存在的法則，你不爭，就不會有人為你爭；你不爭，就會被人所爭。充滿競爭的世界是殘酷的，有人打了你的左臉，就有人會打你的右臉，而且打了你，也不會有人可憐你。
事實上，一個不懂得為自己爭的人很難獲得他人的尊重，有時心軟是善良的表現，有時心軟也是無能的表現。
3.該拍時還是要拍的，被喜歡也是一種特質。
沒有人會喜歡自我膨脹的人，因為這有可能會傷害對方。而當你把對方放在比自己還重要的位置上時，他就會對你這個人感興趣，從而記住你。
儘管“捧自己”能夠讓自己有一個好感覺，但實際上讓對方有一個好感覺才會給他人留下好印象。所以，適當地“捧捧上司”也是需要的，所謂“馬屁裡面有真情”，“討好”永遠是一個不可忽視的手段。
要做一個隨性的人，不要做一個“帶刺”的人。儘管沒有個性，不會有人記住你，但太有個性，人們就會討厭你。如果人們“記住你”是因為“討厭你”，那麼後果就很嚴重了。
需要記住的是：再好的手段也有不利的一面，再糟糕的手法也會有可用之處。拍馬屁也一樣。
司令麻麻
才能不是一時可以表現出來的的，才能也是個廣泛的概念，不能泛泛而談，我就以特定的場景和事件來敘述下以下幾個方面的能力。
一、電梯法則，體現你的思維能力和表達能力
電梯法則，我相信很多人都聽說過。這是在極短的時間內介紹你的項目，同時說出規劃，建議或者訴求，並取得上司的同意，這需要極強的表達能力和思維邏輯，且措辭嚴謹有序。這是非常考驗人的，你可以試試，很多人在這麼短的時間內估計還在思考怎麼與上司打招呼，而你卻能完成一次談判式的交流，你的能力毋庸置疑。
二、時常給些書面的可行性建議，體現你的專業能力
無論是書面的Word或者是PPT，給出某件事或者某個流程、方案的改善建議，且有細節管控的關鍵點，有時間節點限制，資源輸入，外部支援，成本管控，完成後的理想效果，帶來的價值等等，總會讓上司覺得你是專業的且有責任心和進取心的。
三、完成一個項目，體現你的組織能力
從規劃到協調資源和相關團隊成員實施，持續進度跟蹤，進度反饋，困難點協調處理，再有成本管理，風險管理，再到拿到成果，項目完成後的經驗總結，這樣做出一個完整的項目，並取得成功，相信你是有組織能力和辦事能力的人。
四、私下聚會，多活躍氣氛，表現你的交際能力和為人處事的能力
交際能力不錯的人，能懂得察言觀色的人走到那裡都不會太差，往往在飯桌上就能體現這樣的能力，因此，要想表現自己，取得信任和賞識，我們在餐桌上也可以多下功夫。
生活中到處都有考驗，只是我們是否具備能力而已，要想表現自己，方法千萬種，只要我們認真做好一切小事，我們離成功就不遠了。
歡迎關注職場宇虹，與您一同分享職場見聞與故事！
職場宇虹
要想在職場裡讓上司能夠欣賞，能夠發現自己的才能，就要做到以下四點:
第一、時常出現:
在公司裡不論大事小事，不管聚餐還是團隊活動你都要積極參加，經常露臉，爭取讓大家都知道你，讓領導認識你！通過各種活動體現你的能力！
第二、主動表現:
在公司要積極主動的工作，除了認真完成公司領導安排的工作，還要多去幫助領導解決他的困難，主動加班，公司有困難需要頂上上，第一個頂上，成為公司的一塊磚，哪裡需要哪裡搬！
第三、留下貢獻！
主動為公司解決問題，出色的完成自己的工作，拿出好的結果，為公司做出貢獻！
第四、讓人懷念！
讓領導需要人時第一個能想到的就是你，每次交代的問題你都能完美的解決！！
