近年來，國內服裝市場已進入高度競爭階段，許多服裝品牌跟不上發展腳步，不得不黯然退出市場。除了Old Navy和Forever 21等一些外資品牌外，作為已經進入內地市場已經有二十年的休閒服鼻祖佐丹奴，曾經風光無限，如今也難逃被新品牌趕超的命運。
今年3月，佐丹奴發佈2019年業績報告，顯示全年銷售額為48.52億港元，同比減少11.9%。其中大陸市場下滑最為明顯，營收只有9.95億港元，同比下降23%。佐丹奴官方表示，這主要由於內地電商渠道表現不如人意。
佐丹奴於上世紀八十年代初成立，它以經營休閒服裝為主，旗下有BSX（年輕潮流品牌）、Giordano Junior（童裝）、Conceptsone（高級男裝）以及Giordano Ladies（高級女裝）這幾個品牌。它於九十年代進入大陸市場，開創了中國休閒服裝零售連鎖店先河，並將店開到了韓國、中東等地。
佐丹奴當初由Jimmy Lai先生在香港創立，因為其模仿Gap店風格，同樣有著強烈視覺衝擊效果以及簡約風格，它也被稱為“亞洲的Gap”。起初，它只銷售男士休閒裝，後來才開始發展出針對不同人群的多個品牌。
當時在大陸市場，休閒時尚品牌還是一片空白，佐丹奴以連鎖店的形式出現，很快就受到消費者們歡迎。它將門店開在一二線城市的繁華商圈，同時也成為了人們心中的名牌服裝，銷售額曾一度達到58.5億元。
然而隨著時代發展，國內也湧現了一大批本土服裝品牌，如森馬、美特斯邦威和以純等品牌也在崛起，它們紛紛加入瓜分市場。此時的佐丹奴尚且有競爭力與它們一戰，但隨著快時尚品牌優衣庫和ZARA等品牌進入，佐丹奴無法與這些品牌抗衡，經營開始下滑，市值也曾在6年間蒸發了40多億港元。
面對困境，佐丹奴也嘗試過自救。期間推出免費加盟模式，想以此減少庫存、擴大店鋪數量，但沒想到此舉收效甚微。有數據顯示，它在前兩年間新增的加盟店數量僅為八十多家。並且因為運營壓力過大，它不得不逐漸關閉一二線的直營門店，將重心轉向競爭相對小的三四線城市。不僅國內，東南亞市場也是佐丹奴的重點，它在菲律賓、緬甸和印度等地均開設了加盟店。
除此此外，它還努力發展新品牌，如推出廉價品牌Beau Monde和高端休閒女裝品牌EULA，企圖全層次覆蓋，但這一策略依然沒有奏效，卻慘遭年輕人的拋棄，也讓自己淪為了三線品牌。其實不止佐丹奴，如班尼路、堡獅龍等港資品牌也都逐漸淡出了人們視野。
有專業人士認為：佐丹奴的沒落，根本原因在於產品的創新力不足以及缺乏消費體驗。而且進軍廉價市場非但沒有拯救回業績，還讓品牌在消費者心中大打折扣，未來佐丹奴想要重返巔峰，恐怕很難做到。
閱讀更多 牛人牛話 的文章
關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 大商潮流裝備控 Zara
