有人說德國有些技術型工人可以做到終身不換東家,但有些中國工人就做不到,對此你怎麼看?

專屬的曾祥


我只從我們行業對比看德國來說。

第一,德國人是人,人性的部分跟中國人是一樣的。吃飯喝酒吹牛逼的時候都一樣,幹活兒的時候其實也一樣,唯一不同的是,基礎教育不一樣,德國工人放在國內也算是大專畢業,很多東西人家就算沒做過,理論知識也懂得七七八八,上手快。所以德國工人工作效率高,因為操作設備熟練,不是流水線上打螺絲熟練,是各種高級機床熟練,一個人操作四五臺數控機床,一天下來比中國一條流水線乾的還多。

第二,德國專利嚴格,不是德國人傻,很多技術人家也是看一眼就懂了,但是沒人敢抄。所以一家公司就那麼幾種產品,大家都專心搞自己的產品,精力都放在提高自己產品的質量和技術含量上,自己的工人對自己的產品更熟練更瞭解。市場就這麼大,挖別人的工人既沒有實際意義也沒有崗位需求。

第三,德國公司少。德國一個行業就那麼幾家公司,因為市場就那麼大,需求就那麼多,產量多了互相壓價也沒意義,所以低端市場都給中國,因為壓價太厲害。這就導致跳槽變得沒意義,跳來跳去就那麼幾個公司,待遇也都差不多。

第四,高福利國家。德國國家福利不完全是公司給的,但是總體來說非常高標準,因此跳槽不跳槽都沒有生活上的壓力。這種高福利好處就是人都活的輕鬆,壞處就是把人限制在一個小圈子裡。像中國這種一個工人幹幾年自己買設備就開工廠的,在德國幾乎不可能。而國內挖自己東家客戶出來的不在少數,甚至客戶來挖的也經常發生,我們工廠裡一些技術員被客戶挖走當甲方員工去了,大家也只能呵呵,敢怒不敢言。

第五,也分什麼行業。德國不是不缺人,不然就不會找那麼多難民去了。但是技術工人是最稀缺的,其他那些裝配工,保潔員,加油站員工,倉庫管理員之類的僅僅只是沒人願意幹,也幹不長久。所以還是會不斷換工作。


遊戲人超超


在德國,對技術工人就像是個寶,而在我國,對技術工人就像一根草,這就是最大區別,帶來的不同結果就是德國的技術工人可以終身不換東家,而我國的技術工人換工作就如換件衣服一樣勤快,所以,人家德國生產的產品質量就會做到世界首屈一指,而我們生產的產品就被人吐槽為粗製濫造。

為什麼德國很多的技術人員可以終身服務一家公司?而我國則做不到?以下幾大原因是關鍵。

1、在德國,國家與社會各屆對技工都非常重視,德國前總統赫爾佐格就曾說過:“德國需要的不是更多博士,而是更多技師”,德國企業家也認為,一流的產品需要一流的技工來製造,再先進的科研成果,沒有技工的工藝化操作,也只能是空中樓閣,可見其對技工人員的重視程度有多高。

2、在德國,技工的收入是非常可觀的,遠高於全國平均工資水平,很多行業的技工工資遠高於普通公務員,甚至高於醫生和大學教授,一個有特殊經驗才能的技工,其收入還有機會高於公司總經理,而反觀我國,技工的收入往往只相當於總經理的十分之一,甚至幾十分之一,我國雖然也曾鼓勵大家進職業技術學院學一門技術,可畢業後卻因學歷問題被很多公司拒之門外,即便能夠順利就業,但也因學歷問題被社會“另眼相看”,工資也永遠比坐辦公室的大學生低得多,像這樣又髒、又苦、又累、又沒錢的工作誰願意幹呢?現在的年輕人可不願意做活雷鋒了。

3、在德國,做一名技工是光榮的,而在我國,做一名技工讓人覺得矮人三分。人家德國政府和社會各界是非常支持職業教育的,很多年輕人的第一選擇就是報讀具有一技之長的職業技術學院,勵志成為一名光榮的技工,而在我國,往往是成績不好的、考不上大學的孩子才去讀技術學校,所以,也就造就了社會上的一些怪象,認為讀大學畢業後坐辦公室才是高人一等,而讀技術學院出來做一名技工就是矮人三分。

以上,在重視程度、收入水平、社會地位等幾方面的差異,造就了一個現象,就是人家德國的技工願意終身服務一家公司,而我國的技工則換工作如換衣服一樣頻繁!


設計製造迷


我家門口有個企業做軸承,高管是德國人,不到8點半,不進公司,進了公司基本上都在車間,看產品,調整機器,12點準時離開,你看看中國那領導吧,有幾個進車間,產品質量他知道個求,開會時說求得全是怎樣收拾工人,差距差的是靈魂,我不崇洋媚外,但德國人敬業。看亮劍,我不管他是不是神劇,但是,領導和大家一起工作,領導都敬業了。幹活的不敬業你都沒法服自己


灰太狼63837127


我就說我本人吧,O|年進入悅達起亞噴汽車那時還沒機器人吧全人工噴,剛進去說半年轉正式合同時,最後我記得最嚴重的一次連續工作28個小時,小班長有私活調走了一個槍站人員,我一人幹兩人的活,最終還說有三個流點,扣工資當時是壹百元記得,我一怒之下辭職不幹,一單位賠養一個面漆終端槍手至少要消耗五百臺車的面漆才能完成,拆合成本至少叄拾萬,你說在這種體制不敬重一線技工,能出什麼好東西。


花四虎


你這是對中國技術工人的人格侮辱。我向來不覺得中國的技術工人有什麼道德缺陷。而恰恰相反,中國的老闆往往不把技術工人當回事,總覺得有誰沒誰地球照樣轉;只追求眼前利益,拼設備、拼成本、拼價格、拼規模、拼績效利潤,唯獨不把技術工人當回事。總覺得只要我有錢,人不是問題,你不跟我幹,我隨時隨地可以換人,只要我錢花到,就有人為我所用!這正是這種短視的鼠目寸光最終傷到了技術工人的心!

所以,千萬不要說技術工人靠不住,千萬不要說技術工人沒有一個好東西,也千萬不要說技術工人養不熟!要怪,就怪老闆心中壓根兒就沒把技術工人當回事。

請記住了,人怕傷心,樹怕傷根!你傷了人家的心,還說人家不願跟你一輩子,你想啥呢?

說白了,我就是搞技術出身的,我深諳其中技術工人的無奈與抉擇!所以,聽我一句話,如果你是老闆,請你善待手下的技術工人,尊重他們的人格,關懷他們的困難與疾苦!人心換人心,八兩換半斤。我相信,只要你尊重他們,善待他們,絕對不會存在見錢就眼開,只為錢不講情誼的技術工人!

技術工人也是人,是人都要尊嚴,當你無視他的存在,你就無權指責他的背棄!這世道,錢很重要,但錢不是萬能的,且沒有錢一定是萬萬不能的!你有錢,不見得你能擁有一切;沒有錢,只要情誼在,也不見得就要一定棄你而去!!!

世上誰無過,不要覺著總是他人錯,只有你明白了,你也才能夠留住人!OK!!!


行雲流水


2015年我在廣州花都區一皮革廠任調色師傅,工資7000、我讓老闆給我加500元工資,老闆拒絕了,我辭職後老闆又聘個調色師傅12000,水平只是我的一半。期間打電話問過我調色方面的事,我接過一次電話,以後的電話我都拒絕了!


農村來的拖拉機


講個我親身經歷的事,我們廠子進了套日本的流水線,每次出問題都讓日本專家來,每次都要一萬多,後來車間的幾個技術員沒日沒夜的研究終於找到解決的辦法,這事後來上級給了10萬的獎勵,幾個技術員每人拿到手才500元,其他錢被上面的分了,沒幾個月幾個技術員都離開了去了私企


GWN68343142


我在一家公司從開始參加工作起,到現在已經幹了二十多年了,從一般工人一級一級考到高級技師,其中想辭過,被勸回來,到現在每月也就三四千,真心不想幹了,還好有別的門路靠技術能掙點,不然早辭職了,現在就當混個五險一金吧。


石頭6757267


我在一家國企上班。第三年了,計件工資,加班費沒有還要加班,完不成產量扣錢,關鍵是產量不斷增加,禮拜天禮拜六加班沒加班費,說給你調休,最後到年底了說你自動放棄調休,不了了之,平時不能請假,請假扣錢,國企領導為了彰顯管理有方,每月每人都會扣績效,各種理由,比如說,5S啊,等等,理由奇葩無法形容,不扣工人績效顯得領導沒有管理到位,其實扣了也該怎樣怎樣,而且工資越來越低,產量高了,計件掙的多了,領導就降價,今年又要走幾個,馬上也快輪到我了,只是我崗位比較特殊領導還沒找到能替代的人而已!就這樣的環境作為工人的我,管你產品好壞,管你哪天倒閉!能幹就幹不能幹就走人,再換一家就是了!

以上每一句都是實話!

柳工叉車普通一員 致山東柳工叉車


寵靜O


簡單來說:在德國是長期合作伙伴的關係,在中國那是僱傭關係。

只講一個親身經歷:一個朋友大學畢業,進了一家鑄造企業跟師傅學習模具設計及維護,因為新人定崗為實習生,月入4500。

三年後,他已經可以獨當一面,恰好師傅被其它企業高薪挖走,他就成了公司裡唯一一個可以擔當此職的“扛把子”,擔子重了,工作量大了,他要求改變拿了3年的“實習”帽子,他也不貪心,增加1500到6000就好,沒想到老闆一口否決而且絕無商量的餘地!他一氣之下離職!

他走後,原公司的產品質量穩定性越來越差。。。換了好幾個師傅因為對材質和產品特性不熟悉都無法勝任。

終一日,這位朋友看到了該公司的招聘信息,該崗位工資12000保底,他就去應聘,面試時老闆看到是他,無奈的搖搖頭“好吧,明天上崗!”

其中的心理活動,大家自己悟吧!



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