黃康銳
承接工程難、做工程更難、收工程款難上加難！低價中標、招標文件以及合同專用條款讓施工單位忍痛割愛而無法自拔！市場競爭惡行循環，企業不做工程無法運行，做工程難免不虧。級級管理步行艱難，層層剋扣經營困難。合同約定按進度或節點支付70%∽80%，真正能拿到手的也就50%∽70%。竣工後結算工作推進十分艱難，比如平臺公司招標項目需要通過n次審核，第一：平臺公司造價部門審核；第二：投管單位審核；第三：平臺公司聘請第三方事務所審核；第四：交地方審計局通過招標進入一審；第五：地方審計局再次通過招標進入二審；第六：地方審計局進行復核後出據工程結算報告，第七：回到平臺公司各部門簽字認定交財務處打款。一般情況下沒有二∽三年下不來啊！施工單位採購材料需要全額支付，民工工資又不能拖欠，施工單位難啊！可是在所有問題都針對施工單位，要解決建築行業的問題根本在建築上層（建設單位），要解決民工工資拖欠問題根本在建設單位！源頭的根源在建設單位！
貴族肇月譽林
工程行業罵聲一片，我不完全認同，有的就很高興（特別是工程高管）。我從事工程行業已經三十年了，給我的感覺是工程行業是中國最腐敗、最無良心的、和娛樂圈一樣的大染缸。可以說在這個行業裡面你要是憑良心做事，就別想掙錢，也別想有出頭之日。在這個行業裡混不圓滑，連立足之地都沒有。
陳月飛
我16年從深圳回長沙，正好某省直局搞建設，局長要求公平公開公正，為此還處分了幾個人。於是我去投標，價格不高，也不是最低，連中三個，一共約2000萬的弱電安防。完全沒一點關係，完全是靠標書和運氣。業內人稱“某局項目黑馬”。我自認為湖南風氣如此之好，還在某深圳論壇發帖炫耀。本著把事做好的原則，項目都是自己做，沒分包轉包。正值八項規定，我也沒懂套路。不行賄不跑關係，埋頭做事。我每個項目都做得很好，甲方也認可。包括甲方前期項目擦屁股的事，都做了。結果，結果～～～虧得一塌糊塗。你想要增補，不好意思，沒有，你想快點拿錢，快三年了還沒結清。甲方領導做事的時候，就說：你放心，會給你增補的。做完了，翻臉不認人，告訴你：那還是得按原則來。一切按原則來按流程來，我現在想死的心都有了。各個環節，都要錢。代建監理，籤一次字要一次紅包。
，少了還不行。外審，不給錢，直接給你先審一半，下馬威！用長沙花說：條條蛇咬人。我想的，憑本事掙錢，用心做事，在湖南這邊完全錯了。可現在，明白了，卻無錢去疏通關係，陷入死循環。做了工程，很失望，看不到希望。不是個人，是社會進步的希望。
現在，揹負鉅額債務，生活都困難了！2019，希望是我人生最難熬的日子了！
大俠柳1
本人從事建築行業二十四年了，先後做過設計、施工技術、施工資料、施工預決算、甲方代表、跟蹤審計、項目管理、甲方代建主管、招標代理、監理等工作。粗略分析下目前建築施工成本吧。1、10點的稅交給國家的誰都拿不到；2、10點的管理費，企業生存的保障，養證、養後勤、培訓等，注意這不是利潤，這是生存保障，大家也別噴，這是事實。3、20點的利潤，不高吧，承擔完金融風險、質量風險、安全風險、進度風險以及業務人情禮往等支出，天曉得掙錢還是賠錢；4、建築成本60點的紅線，決不能超，否則決對賠錢了。5、現在建築企業的模式，管理+勞務+專業分包+專業設備、料具的模式；6、舉個例子，親身經歷，某事業單位院校，公共建築，2-3萬平方，工期一年半，2015年開工至今2020才算完工正辦理驗收事務，該院校其間換了二任書記、四任主管院長、二拔基建辦負責，企業難不難？當然是個例，大部分很好的，但如期的很少，情況複雜程度都不一般；7、從項目立項、科研、規劃、設計、招標、施工等環節太複雜了，沒法細述，各有特點。 我們建築人難啊，風裡來雨裡去、你們雙休我幹活，你們休假我幹活，你們睡覺我值班，一年僅春節才能安心休幾天。我們沒暴利，只有一肚子心酸。請大家都善待建築人吧[祈禱][祈禱][祈禱]
豐色火因
是自討沒趣，自討苦吃，幹工程的人只有上了木科的人說話有語言基礎水平，其他很多幹工沉的人都是大山坡出道和深水溝冒出來的愛園者，說話出口成障，吐字不清，打屁不成個數婁婁皆是，還有的人士講話上嘴唇能頂天，下嘴唇處地吹牛皮。
用戶3980932194413
從建設方的角度講，資金成本越來越高，投資收益越來越少，再不是躺著就能賺錢的時代，在這種情況下，大部分房企都實行精細化管理，成本要求非常嚴格，質量要求高，這樣施工方利潤少了，房企就會說，這幫人活幹的這麼差勁，還收費這麼高，差評！
施工方由於攤子鋪的大，甲方給錢又給的慢，只能墊資，項目多了，每天都有幾萬幾十萬開銷，這些現金流怎麼來，可苦了這幫老闆了，拆東牆補西牆啊，天天被各種勞務隊材料商追的面都不敢露，可不得罵娘了。
材料商勞務隊也要罵人，這些個包工頭，我給你幹了大半年一個子都沒看到，下個月不發工資就跟你沒完。。
來呀，互相傷害呀，哈哈哈，所以大家都在罵人，沒有一個不罵的，在一片罵聲中度過了一年又一年，老闆們基本賺到錢了，幹活的也拿到工資了，大家開開心心回去過年去了。
甲方工地狗旭先生
國家應該高度重視，工程是經濟發展中的主流環節，不能保證經濟主流中的公平和公正，談何制度優勢？所有工程招標的結果都要在國家網站上公佈公示，記入數據庫，且能夠隨時查詢。包括髮標單位，投標單位，及招投標單位的法人，參與投標的其他公司，中標金額，工程保質期限等。建立責任者公示。對於後期工程質量出現問題及參與法人出現違法違規問題都要對涉及的招標工程進行排查倒查。
古居傑
層層壓，行行加，低層怎能不成渣！
這自信，那偉大，實亊求是莫浮誇。
正自已，把傘打，否則神州心散啦。
劍使
被政治機構隨意拖欠工程款，兩年多了，做到上氣不接下氣。怎能沒有怨氣。
圖騰2008
【先貨後款】應該是造成這個問題的最大弊端吧，還得進行保修期壓制。我們做設計施工一體，設計費拖欠好歹也只是人工成本能扛一扛，拖欠工程款造成了材料供應商—工人—企業一整個鏈條的資金短缺問題。遇到太多業主空手套了，工人鬧了又鬧，好不容易把人工工資拿到手，回頭繼續追材料款，設計款。壓力很大，想轉行了，唉
