導語：春天雖然到來，冬天卻並未遠去。春天來了，他們走了：那些再也沒有機會更新朋友圈的人，有的死於“自殺”，有的死於“他殺”，有的死在數據裡，有的死在數據外。有的死了，他還活著。有的活著，他已經死了。
1
春天來了，他們卻開始抗寒，他們是：
那些令人揪心的中小企業，那些中小企業中的勞動密集型企業，那些勞動密集型企業中的服務業，以及從業者，他們的未來不可預計。
宏觀經濟肯定是難了，微觀生活鐵定是緊巴了，以前不正視的問題，現在需要正視了：災難隨時會來，不管是自然災難、經濟災難還是生活災難。你過去引以為豪的一切，在它面前不值一提。
2
活下去，真的需要很多錢嗎？到底需要多少？這是一個問題。
無論三口之家、兩口之家、還是一口之家，你真的需要很多錢嗎？真的需要嗎？是多少？多問幾遍，看有沒有不同的答案。
有了答案，可以試著去找找原因，順著原因，去弄明白為什麼，如果弄明白了為什麼，那就別浪費時間再看我這篇文章了，去行動，證明你可以在經濟的寒冬裡活出不同。
當然，假如你沒有答案，也找不到原因，更不明所以，所以不知道接下來怎麼迎接未知的話（未知才帶來恐懼），接下來就花點時間聽我嘮叨，也許對你有用。我是說假如。
活下去，我真不認為，需要很多錢，而且會活得很好。
這個好，是因人而異的，那些物質人類例外。
比如就要經常去牛逼的醫院的高級病房表示勞資生得起病、比如隨時幾個限量包包限量手機買把小菜也豪車待候就怕別人不拿他當有錢人……等等奇人異士例外。
講幾個故事先。
3
千與千尋
話說從前在北京，有一天中午我們一行四人，殺到東三環著名的“星光天地”樓上，吃飯。請客的老闆豪邁，點了十數個菜，說今天工作餐，簡單點。結果很明顯不簡單，我們戰鬥力不行，甚至只消滅了一半。這不是重點。
重點是隔桌的三個日本人。搞什麼的不清楚，總之不像窮人。只點了三個菜，一瓶酒。菜是一葷一素一湯，酒是清酒。
雙方離得太近，就餐細節盡收眼底，只要你願意。
七年了吧，我至今忘不了一個細節：我們起身時美味堆積如山，頗有朱門酒肉臭的味道。他們離開後三個盤子一掃而空，比洗過的還乾淨。
千與千尋
4
同事開玩笑說，你看得有多窮、多餓啊，這仨。
有人立即回應：別瞎說，那幾個眼熟，應該是某某外企的高管。
後來我真的在那家外企的門口又看到了這三個人，還不止一次。
這個細節一直讓我背脊發冷：什麼才叫生存，什麼才叫生活，哪是錢多錢少的問題？
拋開任何背景，我相信三人的生活境界至少甩大多數國人幾條街。
5
還有一次，是我當記者時候的事。在某江賓館採訪一位香港首富，也就是以前被大家推崇得要死、現在反過來討厭得要命的大大佬。他和他的外號“小巨人”的兒子坐那吃早餐。早餐是擔擔麵。可能有點麻辣，老人吃不完，順手就給那個在商界嚇死人的兒子，讓他吃了，不得浪費。
那一幕顛覆了我對生活品質的認知：生活品質不是看你擁有多少錢可以支配，而是看你怎麼樣認識錢、花更少的錢得到更多的快樂，而不是相反。
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