博海智慧
本人因為旗下有一家電商支持業務（電商中介及運營）的公司，對這個問題還是有比較全面的瞭解。
先說結論：衝擊非常大，無論是短期還是長期。
雖然在當前這個情況下，阿里非常適時的推出了六大方面20項舉措幫助其平臺的中小企業度過難關，其中包括減免上半年年費、店鋪裝修工具免費降低固定成本，提供資金幫助商家解決流動資金等等。
但是疫情在如此嚴重的衝擊下，這些舉措可能會陷入治標不治本的窘境。
首先是有些電商由於上下游斷鏈，自身就救不活了，其次更可怕的是消費者的心態發生了變化。
我們來看看發生了什麼樣的變化？
網絡上的所有生意（電商只是其中之一），由於獲取信息的便捷性、跨地域性，本質上都是注意力經濟，經過這次疫情，消費者對本就同質化嚴重、物流停後存在感驟降的傳統電商注意力（你可以簡單理解為興趣）加速流失，反而因為天天窩在家裡打發時間、追求新鮮感，他們的注意力大量轉向了以抖音、火山等為代表的短視頻平臺。
消費者的注意力在哪裡，他們的時間就在哪裡，時間在哪裡，錢就在哪裡，你的生意自然就在哪裡，很簡單易懂吧？
所以現在無論是直接銷售，還是做品牌宣傳，越來越多的商家都把精力投入到短視頻平臺上來，而在內容的豐富後，消費者也加速流入短視頻平臺，消費者流入後，各種各樣配套的從業者也逐漸出現，大家一起形成了一個正反饋循環，最終成為一個新的有生命力的、會成長的生態，這對淘寶這樣的傳統電商才是真正可怕的衝擊，它可能會成為一箇舊的商業模式，疫情不過是加速了這一狀況。
PS：目前包括阿里自己也注意到了，所以提出接下來他們的自然流量50%以上指向淘寶直播，不過由於起步晚，商業氣息太明顯，效果到底如何還不好說。
而作為行業參與者，我們親身感受到傳統電商的網店中介、運營業務在急劇下降，而新媒體的教學、運營、製作等業務越來越火爆，也是一個非常真實可靠的佐證
沒有方向處處都是逆風
影響肯定大，我認識的幾個做淘寶的朋友同期業績都在下滑。
影響主要三個方面，
一方面是上游供貨商的工廠無法供貨，工人沒有開工，工廠沒有生產新貨，導致淘寶店鋪有些產品出現缺貨。
另外一方面，大面積的封城，導致快遞無法正常運營，就算客戶下單了，也沒有快遞送貨，或者送貨時間要超過正常的幾倍，這樣也導致顧客購買意願下降，下單的就比較少。
還有一小部分原因是電鋪商家自身沒有正常復工，導致運營停滯。這一部分原因也導致下單量下滑。
以上是我的看法，如果有不同的意見，歡迎留言交流。
賺第一桶金
作為賣家，我也以為“疫情”下，所有行業會有所增加；而事實上，沒有，還下滑。
即便通城，但消費力並沒上去，買家都在觀望；其次，逐步復工，但某些環節上並沒有跟上，如快遞、廠家、庫房等；然後，線下被衝擊較大，都跑線上打價格戰；這哪個環節，都卡著七寸。
當然咯，比實體還是好些，這無需質疑。從演算，2月3月，絕多數人都沒收入、或收入減少，整個市場估計得5月復甦；現在做夏款，是最合適的打算。
花和尚
當然，新型冠狀病毒疫情對淘寶商家影響巨大，今年2月以來，全國道路交通進行了管制措施，高峰時期，各行各業的大中小型企業都停工，人力、物流、供應鏈都處於停滯狀態。這對淘寶商家的進貨和發貨都產生了巨大的影響，商家業績是同比增長還是下降，要看所處的行業。
大部分的行業受疫情的影響流量大幅下降，比如水產肉類、新鮮蔬果、服飾、傢俱等人們日常消費物資，由於大家都宅在家造成消費大幅下降，而且大部分快遞停業，因此這些淘寶商家的業績都會大幅降低。
但是有部分行業不僅沒有受到負面影響，反而還獲取到了更多的關注，業績大增，比如說口罩、醫用手套、消毒液、測溫儀、防護服等醫療物資，這些物資因疫情的影響市場短時間內需求量暴增，市場供不應求，價格上漲。有的企業搶佔先機，在此特殊時期賺取了巨大利潤。
小韭戰記
非常大，沒有收入沒有購物的慾望，加上快遞時效，還有一些地方現在還不能通快遞，還有就是產品缺貨，工廠跟不上，工廠物料跟不上，工廠人手不夠等等，你們不能單純看一面，有很多方面導致的
看看世界就清楚
對淘寶那肯定是大漲啊，人都不去實體店買東西了，全部都網購了，我預計馬雲今年的業績大幅上漲！
普天藍
對比去年，漲了
奇葩決定
影響當然大了，下游客戶都不能營業，淘寶沒人買，生意下滑一半以上是有的
又見大步流星
應該不會，我國人口多，體量大。
