利用預期目標利潤設計引流方案


在新時代,新經濟,新商業,特別是2019年底的嚴重疫情發生以後,大部分實體店的生意都不好做,日子都不好過,搞得大家都岌岌可危,心灰意冷,不知出路在何方?與幾個實體店老闆交流以後,都覺得目前最大的困難就是不知道客戶在何方?能用什麼方法把客戶引流到自己的實體店裡來?

在此,我分享幾個自動讓客戶進店的方案或者說是思路給大家,希望能幫上您:
一,利用預期目標利潤設計引流方案,
原理:設定好預期完成的利潤,並計算好銷售額,然後拿出部隊利潤前置,通過銷售額與成交率計算出買客戶的成本。
案例:某家電老闆,每年要投入上萬元的廣告費,由於市場競爭激烈,所以銷售額一直都不理想,經高人指點,業績翻倍的提升。
具體思路如下:假設計劃完成40萬營業額,利潤假定為6萬,拿出1萬元吸引目標客戶,
平均一個客戶購買電器貢獻的業績是8000元,完成40萬的業績獲得6萬的利潤,就需要成交50個客戶,
為了方便計算,假定有需求的目標客戶進店之後的成交率能做到50%,如果要成交50個客戶的話,需要吸引100個客戶進店瞭解產品。
如果拿出1萬元來獲取目標客戶,通過50%的成交率和8000元每單的業績計算,需要吸引100個精準客戶進店,才能夠完成預先設定的業績和利潤,1萬元分配給100個人,就相當於買進一個目標客戶的成本是100元。

再變換一下計算數據,如果以50元的成本吸引一個客戶,完成目標業績的成交率只需25%,如果用25元成本吸引一個客戶,完成目標業績只需要12.5%的成交率,只要把這些禮品的免費領取卡投放到精準的客戶渠道,一定能夠吸引大量精準目標客戶主動進店。


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