騎驢踩剎車
很高興回答你的問題。
首先就你所說的開公司 ，是當老闆不做事只是負責找客源和售後？還是說自己找客戶自己做又當老闆又當員工？如果是前者建議考慮清楚了 ，現在人工太貴（這掙得就只是一份辛苦錢）除去工資剩不下多少，而且前期沒客源，還要養工人，店鋪租金都需要錢，怕是根本撐不了太久！都說不想當將軍的士兵不是好士兵，但是你想當將軍前提是得做好一個士兵。從小做起 ，一步一步來！
如果是自己做那還可以，我可以給你提幾點建議：
1 首先是店鋪，這個最好能有個自己的門頭，可以小點 偏點（可以省下一筆租金費用）。
2 工人 一定要找靠譜的， 能長期做的。這個沒有太多技術含量 熟練了都能做好！前期帶一下就好了！
3 推廣最好是線上線下一起推廣，線下就是發傳單 小區 街上！線上多找些app來發布信息，什麼抖音 快手 朋友圈都用上，花點小錢也沒關係。給客戶做完保潔留下微信，不定期的搞下活動，讓客戶幫忙推廣！
4 服務一定要到位 雖說這活沒太多技術含量，但最好還是去學一下！不然去了都不知道從哪下手，先做什麼後做什麼（可以去別人店裡給人做幾天）。自己做的時候一定要細緻到位，讓別人下次做保潔首先想到你！
5 不知道家電清洗這個項目在不在你的考慮範圍，我建議是帶著一塊做。畢竟多個項目多些客源！只是需要臺設備，畢竟當兵的動手能力還是有的，稍微學下就行了！
這個行業前景還是很廣闊的！現在的年輕人都太懶，而且術業有專攻，花兩三倍的時間也不一定有專業的做的好。
希望的我的回答能夠對你有幫助！
輕輕的我來過
開家政公司最需要的其實是耐性，因為家政公司所從事的是服務性行業，短時間內不可能積累大量的用戶，這也就意味著不會獲得非常豐厚的報酬，只有耐下心來做才能一步步的做好。只有在口碑、服務都良好的情況下才能使得家政公司緩慢成長。
開家政公司中我們需要注意什麼呢？首先開設的家政公司起碼需要兩個人，很多創業者以為一個人就夠了，這就存在誤區了。因為很多時候都需要帶著保姆去僱主家應聘，這時候店裡肯定還有留個人，所以我們一般建議開家政公司的人數至少在兩個人以上。
另外很多創業者都很著急，想著前期已經投入了一筆不小的錢想要迅速收回成本，這樣的想法是非常錯誤的。對於家政公司來講，前幾個月都是在一個緩慢積累客戶的階段，只有積累一定數量的長期客戶後才能保障一個正常的公司運轉費用。想要盈利的話，一般都要在3-6個月以後才行，當然有些也有剛開張就能賺取利潤的，但相對的比例較低。
如何去約束保姆的行為也是需要創業者清楚的，比如剛開了家政公司，手上好不容易有了幾個穩定的保姆，在介紹了幾個客戶後，阿姨瞞著家政公司去接私活或者跳槽，這樣的情況並非是個例。所以一般建議開家政公司的創業者在初期最好自掏腰包請一兩個保姆長期駐店，這樣能從一開始就約束保姆的行為，另外中間的跳槽等問題都有解決方法，都需要自己去發掘。
開家政公司並不是一兩天就能開成功的，在整個創業過程中大大小小的問題也有很多，所以對於有志於加入家政行業的創業者，我們建議加盟家政公司比較好，可以有一個系統的瞭解如何去開辦家政公司，可以免去創業中的很多彎路
魔都工坊
01
如果你想開一家家政保潔公司，需要向相關部門（工商局）註冊自己的家政保潔公司，一般來說，辦一個這樣的公司，註冊資金最低需要10萬元。記住，開公司，公司應該取一個好聽的名字，並確認公司LOGO。
02
開一家家政保潔公司，除了相關注冊證件，還需要有一個辦公場所，有了辦公場所，你的公司才看起來相對正規。辦公場所可以不大，但是最好有一個門面，可以是一樓的商鋪門面，這樣最好，裡面要有2名以上辦公人員。
03
除了辦公場所和辦公人員，你還需要有一隻保潔人員。保潔人員可以是社會招聘，可以是長期正式員工，也可以是短期兼職員工，這個根據你公司自己的安排來定。但是一定要保證兼職員工的質量。
04
對於公司員工，最好一人有一套工作服，正規的家政保潔公司，都是有自己的工作服的。工作服象徵著一個公司的品牌形象，非常重要，但是顏色和款式一定要有工作服的特徵，耐穿耐洗，又看起來整潔。
05
有了家政保潔員工，那麼定期開展培訓就相當有必要。一般來說，家政保潔員工最好一週培訓一次，一次時間保持在半小時左右，不要太長，培訓內容大概就是服務禮儀等等。
06
家政保潔公司的推廣很重要，我們可以在本地服務網站上買位置，做推廣，這個方法很好，還有就是和社區物業合作，推廣保潔服務。總之就是多做廣告，多推廣自己的服務優勢。
我為股狂
一、手續齊全：工商稅務和相關月嫂的認證之類。
二、市場調查：做好同行業市場調查，規模、價格、競爭對手，分析自己的優勢和缺點。
三、形象品牌：公司的名稱、LOGO、理念、服務宣傳語、統一服裝等；
四、專業培訓：
五、服務流程：規定好服務標準和服務流程，以及獎罰機制。
最後建議退伍軍人，最好從保安培訓、保安服務人力資源輸出開始做，然後增加家政和保潔的工作。
單身騎士團
部隊轉業回來創業做家政和保潔公司，服務性項目最大的問題就是要有固定客戶，並逐步擴大範圍才能賺到錢，就象物業公司一樣。服務性項目賺的是提存，如果客戶不多是很難賺到錢的，公司運作需要費用的，執照，稅收，人工費用等等，員工的培訓，資職，服務的項目，要求自己都要統籌各方面考慮的。
用戶3436848287575
開家政公司，首先要到相關單位申請登記註冊，第一是要制定管理制度，二是招聘人員身體健康體檢，三是人員年齡限制，四是人員上崗培訓，五是購買人身安全意外保險，六簽訂用工協議。
珠峰科
談談我的一點小看法，希望能幫到你。
首先，家政保潔是一個不錯的項目。如何開始經營推廣這個不就不說了，我們談一下，服務過程需要注意的-規範，專業。想做好任何一個項目，都是需要嚴格要求，精益求精，做到不可替代。
其次，就是人員流動的問題。如何讓你的公司員工是正牌部隊而不是一群計時工，保證充足的上崗人員是你要特別注意的，不能留住他們，你的生意會特別艱難。
第三，注意經營模式，如何給那些被服務過得客戶留下良好的體驗，非常重要。這也是你得一個標識，如何讓客服記住你，就需要展示你這個店的特色。
最後，創業苦很艱難，唯有以變應對不變，才能成功。
祝你成功！
鵬哥談股
做家政保潔公司，首先要把員工的身份認證 技能培訓 職業規範等做細緻。員工做到專業 親切 自信陽光。工作中處處為業主著想，一絲不苟 細緻入微，細節決定成敗，細節的東西很重要。 比如：1，如果房子面積比較大，特別是大三房的這種，一百多平米的，如果只請一個保潔師的話，可能一次是做不完全部的保潔的，要麼分兩次保潔，要麼請兩個保潔師也是可以的；
2、做家庭保潔時，家電清洗是分開的，如果要清洗家庭是需要額外請人清洗哦；
3，溝通是最好的良藥。不管是保潔前的溝通，以及保潔後的溝通都是很有必要的，只要溝通好了，所有的事情都可以解決，所以記住有啥事，好好溝通，萬事都可以解決。
老牛哥牛
要想做大做強，必須誠實守信。要想快速賺錢，收完年費立馬走人。
手機用戶51474798097
我從去年就想做了，加油💪
