一場猝不及防的疫情,“宅”成為一股被動的全民風潮。“宅文化”使得生鮮商品“高頻、剛需”的優勢被數倍放大,人們顯示出對生鮮送貨上門的旺盛需求,生鮮電商訂單量暴增,冷鏈物流產業的價值凸顯,行業整體回暖。但與此同時,生鮮供應鏈企業也面臨大考,道路封閉、物流復工率低、農產品運輸受阻的一系列因素導致了冷鏈物流企業所固有的高損耗、低效率等問題加劇,“產地的農產品運不出去,大規模滯銷只能任其腐爛,而城市消費者卻在惶恐中定鬧鐘蹲守搶菜”的現象令人唏噓不已。
抗疫保供硬實力,展現冷鏈物流企業的責任與擔當
在疫情期間,安鮮達充分展現了一個老牌冷鏈物流企業的責任與擔當。第一時間響應黨和國家的號召,積極加入到防疫時期的民生保障戰鬥中,在充分保障員工健康安全的前提下竭盡全力促進產能恢復,滿足民生需要,為抗疫保供提供有力支撐,自復工以來已累計將300餘萬件生鮮商品安全、及時的送到了全國消費者手中。
與此同時,作為上海市主副食品保供重點企業,安鮮達的抗疫保供行動也得到了社會各界的大力支持。中國建設銀行上海市長寧分行在得知了企業在疫情期間的融資需求後,主動與安鮮達取得了聯繫,派專人對接,送政策上門,並開放綠色通道加快流程,及時給予了企業貸款授信,解除了安鮮達抗疫保供工作的後顧之憂。
安鮮達更加深刻的認識到了自身的責任,將每一筆授信貸款都用在民生防疫保供的刀刃上,全力保障疫情期間全國生鮮冷鏈食品物流網絡的正常運營。同時,全國各冷鏈物流基地聯合上下游供應商通力合作,不懼疫情,全力支援抗“疫”最前線。2月份,與武漢中百古唐美膳一道,為武漢人民運輸防疫專用牛肉、豬肉等冷鏈食品累計超200,000斤。3月份,攜手母公司易果集團、湖北鼎壹農合生態科技有限公司,愛心助農,共建湖北生鮮供應鏈物流保障方案,幫助疫區蛋農儘快回籠資金,保障禽蛋供應,保護蛋農產業良性發展。
將經驗轉化為能力,賦能生鮮行業,直面“疫情”大考
作為生鮮供應鏈領域的元老級玩家,安鮮達已經深耕生鮮供應鏈15年,打造完成了一張從第一公里到最後一公里、覆蓋生鮮消費全鏈路的冷鏈物流專網。自2019年起安鮮達正式轉型成為第三方冷鏈物流企業,向社會開放能力,賦能生鮮電商,在降低生鮮物流履約成本的同時縮短物流履約鏈路、提高時效,以保障生鮮商品質量,為中國生鮮產業打造專業化、標準化的冷鏈物流體系。在此次疫情的大考下,安鮮達將多年沉澱的經驗轉化為能力,克服交通管制、用工短缺等困難,一如既往地為生鮮商家及廣大消費者提供專業、標準、高效的倉、幹、配一站式冷鏈物流履約服務,以更短、更快的鏈路提升生鮮供應鏈運營效率。
生鮮商品先天所具有的非標、短保等特點使得生鮮電商對於物流的要求極高,安鮮達深知冷鏈物流履約服務水平對生鮮商品的品質和消費體驗的產生直接影響。而智能化、信息化、平臺化的IT系統作為物流大腦直接決定了冷鏈物流各環節的響應速度和服務能力。為此安鮮達已累計投入資金1.2億元,為生鮮行業全面打造了覆蓋全渠道的ECP、EIP系統,服務履約中心的OMS、FC系統和支撐倉、運、配三大平臺的WMS、WCS、MES、QMS、DMS等16個管理平臺系統,以及CFM、AMC、CSC等7大業務支持系統和7大通用基礎服務系統。疫情期間,安鮮達通過自建IT系統的大數據分析實現了對貨源短缺問題的快速響應,提前組織協調貨源,利用全國分倉有序安排商品入倉、調撥、儲存,最大化地利用庫房、車輛、場站資源,減少庫存佔用率,降低貨物損耗,減少缺貨率,以最大程度滿足市場生鮮食品的供應。
為了打造全品類、全場景、全鏈路一站式冷鏈物流服務平臺,安鮮達未來將持續深耕、優化改革,賦能上下游,降低履約成本,同時提高時效,保障生鮮商品質量,為廣大生鮮電商提供最堅實的冷鏈物流供應鏈後盾。
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