還記得兩年前深秋的一個晚上，前單位的一名後勤資深主管，在晚上11點的時候發了一個朋友圈。圖片是公司對面的一個只開宵夜的大排檔，文字很簡單，寫著連續三天的美味讓我樂不思蜀。我們一看也沒點贊，就覺得這傢伙滿滿的小心思，不過他部門領導給予了文字上的關懷與肯定，看他的回帖感激不盡，恨不得鞠躬盡瘁。到了年底，評先進的時候果然上榜，因為領導說有事實、有根據、有態度、有成績，整個單位譁然一片。
其實這些事情對我們這種老油條來說不屑去做，本著存在就是合理的態度，我解釋一下，如果他不發這個朋友圈，升職、加薪、評先進根本輪不到他，他那一年又將白過。我知道他不是那種獻媚的人，但年年落空，誰又受得住？
領導的一句態度要端正，工作要勤勉，下面多少人動小心思，就是為了每年的晉升加薪，發朋友圈只不過是提供了工作痕跡，更主要是年底評優的時候，請領導也想到他。
其實這種情況已經算很好的，在職場之中，起碼有人還願意為你說話。
還有另外一件事，我記憶深刻，也是兩年前差不多要過年了。有天下午我閒著無聊（可見我工作強度有多大），去一線部門找人玩。看見一個大姐手指讓門把手上的倒鉤劃破了皮，有一小塊白肉都露出來了，她用一個棉球蘸了一點酒精在那裡消毒。
我走過去就說：“弄那麼少怎麼夠？”說完直接把酒精瓶往她傷口上倒。
大姐急忙說：“不要、不要太浪費了，太多了。等下我弄個創可貼貼一下就好了。”
我說：“你傷口比創口貼還長，你怎麼包啊？”
消毒完畢，我幫她倒了大半瓶的雲南白藥敷在傷口上，用棉紗布給包紮好。她用幽怨的眼神看著我，覺得我就是浪費大王。
弄完後我跟她說，你讓部門寫個材料，我幫你批工傷，然後你去醫院再好好檢查一下醫藥費全報。
第2天我幫她呈報工傷OA，很順利地批到分管副總的手裡，一條語音我出現在副總的辦公室。
副總說：“你怎麼搞的，你不會算賬啊，員工手冊裡不是明確規定每個人有6天的帶薪病假，你怎麼給他申請4天的工傷假，還要報醫藥費，你人力成本怎麼算的，你腦子裡面沒有經營意識嗎？”
我心裡想，你不懂就不要發表意見，我不報工傷怎麼申請僱主責任險，不申請僱主責任險怎麼報銷醫藥費？但為了把這個OA簽下來，我必須低頭。
我面帶微笑親切的說：“事情是這樣的，因為有僱主責任險，所以單位不用負責醫療費用的問題，對於申請工傷，這個我欠考慮，下次一定多注意。”
副總耍夠了威風說：“這次我看在你的面子上，下次不要這樣子，這個口子不能隨便開開了，很麻煩的。”
我當著副總的麵點開語音，給受傷大姐的部門負責人留言說：“領導已經批覆完畢，可以拿發票來報，領導還特意表揚你們愛護員工。”
這時我不禁想起上次老闆有點感冒，這位副總派了一個司機，一個助理，一部車，再加上他自己全程在醫院陪護。同人不同命啊！
到了第3天，我在走廊裡看見了這位受傷的大姐。
我問：“不是還有兩天假嗎？怎麼就回來上班了？”
大姐說：“馬上就過年了，基本工資太少，我們是計件的。反正手指就縫了兩針，昨天晚上都消腫了，今天還不出來幹活。”
大姐還跟我炫耀醫院開多了一瓶消毒藥水，可以存著以後家裡備用，感覺好像佔了天大的便宜。
文章寫到這裡，應該做階段性總結，發表感慨。但這種複雜的、微妙的心情，真的無法用語言來定述。
我只能用早十來年一個畫面來表達我的心情，一名記者採訪一名礦工，記者問下面那麼危險，你不怕嗎？礦工駿黑駿黑的臉勉強一笑，露出了一排大白牙。
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