瀋陽雷諾設計
難度很大，投入是個問題，全國排名前十的社區團購，基本一半以上倒閉了，什麼原因呢？燒錢！
給您分析分析，想成立新項目，大概需要的步驟！
第一、就是要成立公司，涉及到全國性供應商模式的社區團購，不光要成立公司，還要辦理電信增值許可證，還有食品經營許可證等。
第二、註冊商標，既然你要製作全國性平臺，商標是必不可少的，打響品牌知名度，商標具有不確定性，目前最快也要6-8個月下證。
第三、找開發公司製作平臺類型的社區團購，這個過程挺難，如果沒有找到遇到比較有威望有口碑的開發公司，一般沒等到項目開發完成基本就放棄了，什麼原因？開發處處個坑，不說合同陷阱，一個bug就能讓你心灰意冷。
第四、貨源問題，這個就不多說了，可在本地也可在產地，主要也是資金問題。
就算以上你都能做到，恐怕市場競爭這一塊你也不好過，現在的社區團購都有大公司投資，市場推廣你能有什麼優勢去競爭呢，燒錢燒錢燒錢！
全國性社區團購平臺如果沒實力就不要考慮了，地區性有可行性，比如縣級市運營，你有存活的機會，如果沒有競爭對手那麼恭喜你，搶佔先機盈利不會太遠。
我給你最後的建議，我個人認為，想運營社區團購，先建立自己的配送隊伍，比如跑腿，據我觀察，在二三線城市運營跑腿項目，還是有盈利的可能，現在本地商戶普遍對外賣平臺有怨言，抽傭太高，如果能在商家做切入點，成功指日可待。
成立跑腿項目的好處有很多，後期步入正軌，可對接社區團購、商城、外賣這樣的項目，我最近給別人做了很多跑腿小程序，目前運營良好，有幾個爆單，連運營者親自送貨，想做大首先從基礎切入點運氣，所以，我認為你可以先做跑腿！
王立坤
首先我明確告訴你，社區團購不是新項目。
社區團購起源於16年的長沙，在18年開始，在國內已經大火了。最多的時候全國有3000多個社區團購平臺。
半年時間，資本投進去50 個億。企圖全國批量化複製。
結果一地雞毛，80%的平臺都死掉了。
因為社區團購。本來就是一個地域性很強的項目，受到供應倉儲物流的限制。在一個城市穩紮穩打是有機會的，想全國一塊玩，基本沒戲。就連目前社區團購賽道最厲害的興盛優選，也只做了500個縣市而已。而且大部分區域未必是盈利的。
而且社區團購的門檻，一點都不低。需要具備倉儲，配送，供應，運營，多方面的資源才有可能玩得轉。一定要有心理準備哦。
好了，我的科普做完了。最後我建議題主，如果真的想去做某個領域，先把這個領域做個基礎的瞭解，而不是直接拋出一似是而非的問題來，你說呢？
我是
四年社群老炮，專注社群新零售
寶大史聊社群
社區團購，這個早就有了！做得好，不走平臺的貨，一個月能賺五六千，前提你要有穩定貨源。2020年做自動閱讀，前景挺好的，過完年到現在，我在家待著，賺了7萬2
漢邦手機閱讀
想做任何一個新項目，至少需提前做好這三點：
1、行業市場分析，瞭解行業痛點
社區團購、社區電商這個領域其實在幾年前就已經開始做了，它本質是一個去中心化的電商模式，通過社區相對安全真實的信息互相傳播好的產品，故無論你要做什麼社區團購項目，一定要先想好自己要做什麼產品，且產品具有競爭力才能發展壯大。
2、需對競爭對手做些調研
看看目前這個領域有哪些做的好的公司和團隊，他們是怎麼做的？商業模式咋樣？用戶反饋是否比較好？團隊核心成員是否很有競爭力？如現在在做的有京東、興盛優選等，這些都要先去做些瞭解。
3、自己有沒有合適的團隊來做，有的話根據自己團隊的特點，看能不能找些核心的差異競爭點出來，如有技術優勢或渠道優勢等，這樣就能給自己項目定好位。因為現在好項目不少，但是隻有適合自己的項目，且能做的項目才是好項目。
當然，除了以上三點，資金方面也很重要，現在大環境不是很好，一定要做好資金儲備，才能讓自己的項目順利的開展下去。
阿軍爆款創業
我現在就是兼職在做京東的一個社區團購項目，剛做不到十天，是真正的零成本投入，就可以開始做，據我所瞭解的，比較大的幾家社區團購公司，都是有強大的資金支持和供應鏈體系，你想做的話，不是不可以做但很難，你自己有規劃嗎？
其實我主職是做冷鏈的，去年我也有過把原產地的農副產品，資源整合起來去做社區團購，但是那樣的話，供應鏈這塊車少了不划算，車多了，沒有資金。找外面社會上的車，成本也高了。既然是做社區團購價格肯定不能太高。
還有一個就是運營。農產品弄回來了，怎麼把它銷出去，這都需要一個團隊去運營操作的。這些問題不解決，社區團購這一塊就不太好弄。
所以如果你想做的話，可以先看一看別家成熟的運營體系再做決定。
鮮採690
現在的確有點晚了 現在我做這個 一個月還能做個幾萬
蒸汽營
這不就是區塊鏈咯！這是區域畫得更小些，不過你要是把整個城市小區，都完善進來，可以想象你這個生意有多大了，你控制整個城市的民生信息，你可以配套所有完善的服務，你將是下一個站在風口上的人，不是你能想得到，最快速就會有資本衝進這個項目。試著想一下，你控制整個城市，民生信息，你可以做什麼生意？每天都不缺生意，你可以：團購買菜，生活用品，各種生鮮水果，還可以做乾洗店，所以的服務業務都是你做了，如果有一個群，什麼需求都能實現，而且還送貨上門，還比外面便宜，誰不找你？誰不給你投錢？你就站著資本的風都把你吹起來了。你還可以建一個全國性的快遞公司，物流公司，全國的貨物流通，由你來掌控，關鍵的是快遞都送上門，不再需要人下去取快遞，這個服務一出來，我想全國快遞市場你將佔一半，誰網上購物都將指定用你的快遞，下樓取快遞這個服務，實在太差了不改進，誰先改進，其它快遞將迅速滅亡！誰有用誰拿去吧！等著看吧！很快就會實現了…
阿sam61229868
夢想太多，希望太小，能力不足，運氣不好，一切白搭。
任何一個全國性的互聯網平臺，不是一般人僅僅靠一個想法，就能幹的。
目前全國的社區團購平臺，沒有一百家也有五十家吧：
以上密密麻麻的商家，均是全國各種社區團購平臺的公司，這種平臺已經無數人在做了，競爭也是相當的慘烈。
走這種模式，一方面個人綜合能力得很強，另一方面還得有廣泛的資源關係，自身的啟動資金也很足。
任何一點常人如果具備的話，就很不簡單了，前期你得自己先賠錢打造一個本地的社區團購樣板點出來。
讓投資人看到你的想法很棒，並且有案例了，只要大把投錢進去，將會獲得豐厚的回報。
而這前提是，你有投資人這塊的人脈，否則融不到資，項目前期就幹不下去了。
詹偉平財經
很高興能夠回答你這個問題
全國性的社區團購，那你還不如直接做電商呢，你個人這是做社區電商，社區電商線上下單線下接觸服務，這個性質註定了，這個項目客戶標籤得是你就近的社區消費者。社區電商我覺得是為了消除實體經濟中間環節過多層層加價，讓消費者獲得實在的優惠，所以建議個人從身邊社區入手，逐步擴大，實際上自己能夠有穩定的幾百個客源，操作不同的貨源或者異業合作都夠你躺賺了。當然人家大型公司有融資捨得砸錢，全國性質的也可以做的，關鍵咱是普通個人，沒那個資本鋪這麼大的攤子。
希望說的對你有用，可以認識一下，互相學習交流。
負債堅持負重前行
那需要資金和客戶，並且屬於重複建設，競爭激烈，做好了， 威脅到電商巨頭，你能拼的過嗎，這樣的列子還少嗎，如果確實有這方面需求，你看關注我後，看看裡面文章，裡面有一些解決方案，或許有幫助。
古典電商市場格局，阿里之下
阿里價值3萬多億，亞馬遜市值接近7萬億。
兩者是電商領域現在的王者，也是所有電商平臺競相模仿的對象。
但兩者的模式是電商的終極模式嗎？
答案無疑是否定的，原因並不複雜。
這兩類電商平臺模式都是以消滅其他企業利潤為自己的盈利手段—全網競價。
利潤是市場的氧氣！讓其他企業都無利可圖的模式本身並不具有可持續性。
同理，京東、美團、拼多多、滴滴等廣義電商平臺都具有該類屬性。這類企業不僅自身虧損，還造成同類企業的普遍虧損。京東9年累計虧損188億、滴滴創業6年虧390億，拼多多3年累計淨虧損為78億元，美團過去3年累計虧損141億…
背靠資本的科技公司通過虧損形成的護城河模式，把整個市場拖入了競底的泥潭，利潤快速蒸發，債務如泡沫般的膨脹，所有人實際都是受害者。
只有全民持股，才能是社會發展趨勢，否則你只是免費的打工者，未來，將是無工可打。有興趣看看《公共網絡》白皮書
