用戶6414483051483
這裡要提一個概念:週轉率。
週轉率就是說，這個醫院的所有的病人平均是幾天出院的，這個概念就叫週轉率，那麼為了提高週轉率呢，醫院就會限制一般的病人住院的天數，假如說一個病人他的住了30天院，那麼其他病人是不是就需要很快就出院，這樣就就會影響週轉率。醫院為了提高週轉率，他們就會讓別人早點出院。
所以週轉率可以說是中國醫療資源不足以及行政過度干預醫療的一個產物。
週轉率不懂的話，想想飯店的“換桌率”就懂了。你懂的，不多解釋了。
玉林醫學
週轉率管管理的重要考核項目，考核到醫院、科室、管床醫生。外科手術後一般三五天，內科會長一點，病情穩定後動員出院。有一次頸椎手術後通知出院，請求兩天後拆線再出院，護士解釋，後面好多人排隊等手術呢，你出院後下週一又要有人上手術檯了，週六週日做術前檢查，否則下週又出不了院了。至於檢查，是診治或手術的必須準備，不查凝血，不做心電國，醫生敢讓你麻醉上手術檯嗎，出意外誰負責。也不盡是每次手術都必須驗血，如做白內障手術，一般雙眼手術相隔一兩個月，醫院就有明確規定，三個月內可以用前次檢查資料。我想大多數醫生還是救死扶傷的，我們病人是否能多點感思的心情？
billon1
別責怪醫院和醫生，他們也是非常的無奈，你應該去問醫保中心之類的制定遊戲規則的權力階層！你和醫生演“關公斗秦瓊”這出戏，必須執行導演的“意思”！
御鼎汗青0001
一個星期基本上要檢查的都檢查過了，也沒有什麼可以檢查了，換句話說，醫院宰客的方法也基本用完了，所以，沒有什麼大的問題就趕緊讓病人出院，等著下一批病人。
累了就歇會兒49968648
為了創收，病沒好就讓你出院，回家不好再來，再全面給你檢查一遍，收費提成，名利雙贏。
國際主義老兵
用一個飯店作比喻最恰當，
宇宙看地球2
住院久了，藥技兩無效，死了難說是與非。七天不死，出院為好。[大笑][大笑]
尚靜清
醫院把所有的賺錢設備檢查完後，就是大幾千了。病人忽悠完了再怱悠新病人了
保哥255398480
住院期間遇見一老人住院，頭暈，大概住了一個星期，病情好轉，家人及病人都要求出院（離的遠，兒女都是輪流請假照顧，不方便），醫生不同意，我問花多少錢了？答：9千多。我說：別急，2到3天肯定叫出院。第三天查完房護士通知：你家可以出院了。病人家屬問我：你怎麼知道的？我說：結完帳告訴你。結帳花了1萬1千多，我說：明白了吧。
用戶83929949403
我們這裡可不是7天，一般在十四天左右，如果你的病沒好，繼續住院，直至不需要打針、輸氧的，就該出院了，回家吃藥慢慢治療。這期間只需一次委託書。超過15天不產生‘過橋費’
