3月9日，由華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院接管運行的武漢江漢方艙醫院正式休艙。
江漢方艙醫院是床位數最多、累計收治患者人數最多、累計出院患者最多的一家方艙醫院，在34天運行時間內，累計收治了輕症患者1848人，轉出521人、出院1327人。
休艙的標準是什麼？在34天的時間裡，武漢江漢方艙醫院如何做到零病亡、零回頭、醫護零感染？3月9日晚，《新聞1+1》主播白巖松連線了協和醫院黨委副書記、武漢江漢方艙醫院院長孫暉，解答上述問題。
休艙標準是什麼？
孫暉介紹，實際上休艙是有一定的歷史條件，方艙醫院的建立是在當時武漢市醫療資源最為緊張、疫情防控最為複雜的時候，順應著當時的條件下，快速建立的一家醫院。
而隨著疫情得到控制，定點醫院出現"床等人"的現象，極大緩解了病床資源緊缺問題。在這種情況下，條件更好的醫院能發揮更大的救治作用，方艙醫院已經暫時完成了它的歷史使命。在進行相關請示後，江漢方艙醫院得以休艙。休艙後，目前所有醫護人員休整待命。
從江漢方艙醫院轉走521名患者，患者構成是怎樣的？
孫暉介紹，實際上這500多人裡，重症的只有57例。轉出的病人分為幾個階段（病人）：
一個階段是早期，醫院快速收治的病人，有部分重症病人夾雜在裡面，我們予以快速識別，積極轉診。
另一個階段是後期隨著治療，有少部分病人出現了一些重症的苗頭。
隨著後面疫情的緩解，定點醫院的床位逐步寬鬆，我們把方艙醫院裡面一些有著嚴重基礎疾病的，或是症狀緩解不明顯的，或是恐懼心理比較強的病人，我們積極轉診，讓他們得到條件更好的治療。
零病亡、零回頭、零感染（醫護人員）是如何做到的？
如何做到零回頭？孫暉表示，由於江漢方艙醫院距離本部協和醫院距離較近，所以病人在艙內能很快進行血液、影像CT、核酸等方面檢測。當病人達到臨床測驗標準後，專家還要進行評估、討論。在這樣嚴格的程序下，達到出院標準的患者才被允許出院
如何做到醫護零感染？孫暉表示，一、組織到位。在思想上重視，從人員上進行保證。在醫生護士緊張時，仍然抽出一部分人，實施院感工作。
二、培訓到位。全員培訓，包括警察、保潔人員等，讓每一個人都知道該怎麼正確做好防護。
三、行動到位。在設計之初，就對流程和佈局予以規劃；後續在防護物資方面，派專人督導。
孫暉說，在方艙醫院的建立上，一個很大的感受是"我們把不可能變成了可能。"他也表示，"還有很多環節、流程值得好好總結。例如生活保障方面問題、院感的問題等，這些都需要我們以後做好應對措施。"
休艙後，孫暉將"英雄的城市，是因為有英雄的你！"這句話贈送給所有並肩作戰的醫護人員。不僅僅是醫護人員，正在與病魔作鬥爭的每一位病人，他們都是堅強的英雄。
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