一位廣東老闆的焦慮:沒復工前幾條白髮,復工之後頭髮半白


一位廣東老闆的焦慮:沒復工前幾條白髮,復工之後頭髮半白

地址:廣東的一個二線城市,中山

先說明一個情況,我這一位朋友其實在疫情來臨之前,生活過得十分的富足,

手上擁有一家KTV,有幾家餐飲門店,還有將近20家的房地產中介公司,業務遍佈中山、佛山、惠州,算是我們朋友當中混的最好的一位了,我們都親切地稱呼他一聲劉老闆。

一位廣東老闆的焦慮:沒復工前幾條白髮,復工之後頭髮半白

其實我們一直都有一個慣例,每到新年的時候,我們都會一幫朋友聚在一起,聊聊天,分享一下當年的見聞,展望一下未來的計劃,

但是這個新春有點特殊,因為我們遭遇了我們人生中最重要的一次戰役,新冠疫情;

整個春節基本上都在家裡度過了,

到了最近疫情有所減緩,我們就開始了一些簡單的拜訪工作,

順便的我就跟這位兄弟聯繫上了,順便拜訪了一下,也瞭解了這一個情況。

一位廣東老闆的焦慮:沒復工前幾條白髮,復工之後頭髮半白

疫情開始前,滿臉青春,沒有一絲蒼老的感覺。

因為去年的整體形勢對於他來說還是不錯的,不管是中介行業還是他的餐飲店,還是他的KTV,都算是在平均水平之上,盈利水平還算比較不錯,年會的時候還發了不少的獎品獎金。

一位廣東老闆的焦慮:沒復工前幾條白髮,復工之後頭髮半白

疫情蔓延,滿臉笑容不見了,頭上還多了幾條白頭髮。

但是從年前開始,他的臉上多了一絲蒼老的感覺,頭髮還多了幾根一直沒發現的白頭髮;

因為他就遭遇了最大的一次難題,我們都知道新冠疫情的到來對KTV這種行業影響非常大,本來劉老闆期望春節期間能給他的KTV帶來很可觀的一大筆收入,因為每年的春節都是一個收入的小陽春。

但是隨著疫情的蔓延,Ktv行業遭遇了最嚴重的打擊,我們的這位劉老闆也不例外,儘管房東主動的跟他說了要免租兩個月,但是因為人工成本比較高,預計疫情的蔓延也會比較廣,因此,我這位劉老闆選擇瞭解散公司,

這個事情其實對他來說也不算是一個很重大的打擊,畢竟他也是一個有經歷的人。

一位廣東老闆的焦慮:沒復工前幾條白髮,復工之後頭髮半白

疫情有所控制,各區領導也同業了復工,本該展開笑容的他,頭髮半白了。

早在2月7號左右,我的這位劉老闆,他們就想申請復工了,畢竟他看到了餐飲的機會,因為整個疫情期間餐飲都被迫關門,沒有營業,餐飲行業是剛需,只要抓緊機會再多開幾家分店,絕對沒有問題,我這位朋友就是這麼樂觀。

但是當時由於疫情的關係,復工的申請十分難批下來,申請了幾次都沒辦法通過,我這位劉老闆迫切的希望通過,這一個機遇來彌補在KTV上遭遇的損失,

因為,他非常明白,困難來臨的時候,如果處理的好,就是一個很好的機會,也是一個拉開同行距離的機會,但是他真的沒有想過復工如此的困難。

終於,在2月16 17號左右,疫情有所減緩,大部分企業,不用經過十分複雜的申請,只要符合標準做好措施就能復工;

在2月18號,劉老闆正式復工了,主要復工是餐飲,以及將近20家的房地產中介公司,

一位廣東老闆的焦慮:沒復工前幾條白髮,復工之後頭髮半白

經過了幾天的營業,我們的這位劉老闆更加焦慮了。

首先是他旗下的幾家餐飲門店,由於一直以來都是做中餐的,快餐類的業務比較少, 臨時想把中餐變為外賣的快餐行業,遭遇了一些困難,

首先,之前並沒有把美團成為他的主要宣傳方式,

其次,這一次都不準堂食,大家都擔心人口過於集中,密閉空間促使感染病例的發生;

經過了這10多天的經營,盤點了一下,經營額不如理想,因為主要的外賣業務,他的餐飲店佔比太小,短時間也沒辦法把這個比例提升,雖然房租已經得到了減免,但依然處於入不敷出的狀態,這是劉老闆最意想不到的,目前看疫情還不知道蔓延到什麼時候。

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第2個焦慮,就是他旗下的房地產公司,員工回來越多,工資成本越大。

由於一直以來對線上的不關注,導致了這一次的疫情,他並沒有辦法在線上做過多的工作,因此還是迫切的希望他旗下的房地產中介公司復工,

最終,劉老闆的房地產公司在2月18號也開始了復工,還好,近20家的房產中介門店,都沒有來自於湖北的員工,因此復工還是比較順利的,

劉老闆也想著這段時間的投資慾望,雖然比不上疫情之前,但是這段時間復工的房地產中介公司特別少,

特別是比較有名的幾家房地產中介公司,同樣處於 “關門” 狀態,

那麼這種情況下,就算比較少的想買房子的人,都沒有太多的選擇,

選擇劉老闆的房地產中介公司似乎也成為了唯一的選擇;

同樣,一手開發商,可以合作的公司也非常少,我們劉老闆20家的房地產產中介門店,似乎遇到了一個難得的機會;

基本上每家房地產中介門店都有一兩個員工可以上班了,全部房地產中介門店的人員開支,大概是10萬/月,

但是我這位劉老闆還是算少了一個東西,疫情期間,人們對於出門的慾望真是減弱的太厲害,外出看房的客戶,近20家的房產門店,基本一天下來,還不到幾位客戶;

這10多天過去,盤源信息收集不到幾個,客源更加是少之又少,和之前想象的,完全是兩回事。

隨著員工越來越多地回來,如今的員工達到了將近80人,每月的員工成本回到了將近30萬/月;

每天下來,就是一萬的人員開支,而且還是沒有成交的時候。

一位廣東老闆的焦慮:沒復工前幾條白髮,復工之後頭髮半白

最終,我的這位劉老闆,給了一句,復工,原來我想得太樂觀了。現在的我,從來沒有那麼焦慮!

不過我還是比較樂觀的,很多風浪我們都挺過來了,那我相信我們也一定能挺得過去,

現在疫情已經一步一步的控制在手上了,總體來說也是往好的方向發展了。

相信,只要通過我們和政府部門領導的共同努力,一定很快就能度過這一次的難關。

這次新冠疫情,無論是什麼企業,都遭遇了越來越多很多的困難,希望都能理解我們私營企業的問題,多點給予幫助!

文章到這裡也結束了,不知道還有多少人面對著這些問題,或許還有更多的問題,歡迎留言。



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