鐵骨柔情0127
雖然我沒做過生意，但也知道做生意的難處，生意好還差不多，可以勉強維持生活，生意不好，單店租就夠你做了。就如我認識的一位老闆，開了一間維修店，不過他們的生意還好，基本上都能賺到滿意的收入。如果生意不好，店租就差不多要九千塊錢，加上水費電費和日常使用，一個月最少要一萬多開支，能夠打平都算不錯了。
又如我認識的一位賣菜女孩，他們夫妻生了四個孩子，為了方便照顧孩子讀書，他們在鄉鎮上開了一間店鋪，賣水果和賣青菜。他們夫妻倆每天兩點鐘就起床去興寧進貨，回來就差不多天亮了，就開始賣菜了，估計他們的生意也還好，要供養四個孩子，學費、日常使用加上鋪租就要一大筆開支了，如果生意不好，也是很難維持的。
所以做什麼都不是那麼容易的，生意好的還不覺意，生意不好是很難支撐的，主要是店租貴，除了交店租外也就所剩無幾，有一份工資就不錯了。所以人看人好，做生意的又說打工的好，打工的又說做生意的好，其實大家都差不了多少，打工有打工的難處，做生意有做生意的好。
不管是生意人還是打工仔，錢多錢少都無所謂，只要身體好就當過發財了。
珍珍問答
我們這個行業冬天是淡季，所以一般冬天我都要賣一部分電取暖產品，但是今年電取暖生意差的我目瞪口呆。
回想2017年冬天生意最好，那年冬天國家開始實行煤改電，燃煤爐子不讓燒了，天然氣有的地方還沒鋪設到位，老百姓一下來個措手不及，電取暖一下火的一塌糊塗，不論是什麼電採暖，吹風的散熱的，掛牆上的蹲地上的，通通一搶而空。電暖氣廠裡日夜不停的產還拿不到貨，最後碳晶牆暖還剩三片在過年最後一天關門前賣完了。
到了去年，我又進了大量碳纖維電暖氣和碳晶牆暖，碳纖維賣的最快，最旺季那幾天一天一百片，碳晶牆暖勢頭不如頭一年但是賣的也還可以，所以去年賣電取暖類的日子也算是美滋滋。
到了今年我從九月份就進了貨，並且增加了品種，不單是碳纖維電暖氣和碳晶牆暖，又增加了碳晶電暖氣和高溫輻射電熱幕，尤其還進了仿真火焰電壁爐，準備今年冬天大幹一場，並在微信裡跟老客戶大力宣傳，但是感興趣的不多。
一直到十一月份，第一次進的貨還沒賣多少，我不禁有點著急，要知道十一月份就該是大量出貨的時候了，這個時候不進貨說明今年的銷量已經上不去了，有人說今年是暖冬，早預報了，冬天註定是不冷了，所以用戶不需要了，有幾個熟悉的客戶說，這兩年國家煤改電，很多村子都發電暖氣電暖氣已經飽和了，我感覺這個說法靠譜，回想2017年那時剛開始煤改電大部分人沒有思想準備，煤改電項目好多也不到位，人們又著急取暖所以銷量爆發，到了2018年國家對煤改電項目繼續投入，但是還有一部分地區不到位，所以還有需求，到了今年是煤改電第三年了，該投入的已經投入了，煤改電項目基本全覆蓋了，再加上電取暖類產品也屬於耐用消費品，用個三五年根本壞不了，所以市場就沒有需求了。
好在市場雖然需求不大但是也還能慢慢消化一部分，所以隨著天氣越來越冷，也賣了一點，但是確實沒掙到錢，因為批發利潤低的很，沒有量就沒有多大的利潤，好在是看到形勢不好也沒再進貨所以庫存也不多了。
還有二十幾天就過年了，總結了一下，除去國家政策造成的影響以外，大環境不好經濟不景氣也確實存在，還有電商也搶去了一部分市場，雖然沒掙到錢但是也不能氣餒，生意就是這樣有掙錢的時候就有不掙錢的時候，放平心態，總結經驗，明年再想辦法。
微微水暖廚衛
從打工仔到美妝創業，我用了一個晚上就想通了。當時也不算衝動，在阿里呆了2年，只是覺得我在平臺當螺絲釘的這股努力的勁兒，如果自己去創業呢？會不會有什麼變化？
但是結果確實很慘，第一個月一單成交都沒有，總共堅持了3個月，終於引來了曙光，慢慢的我通過不斷的用良好的服務和優質的產品帶給我的客戶，靠堅持贏得了她們的信任，現在光靠老顧客，我一個月大概有2萬多的收入。任何事情剛開始都是艱難的，我也非常感謝當初帶我入行的前輩，任何行業如果有人帶你的話，起初的路子都會很好走。
陳亦滿滿cymm
2019年生意最慘的事，原本可以做到8位數生意，卻只做了6位數
客戶原本過來買價格1000萬的皇太極田黃，要我優惠一點，我不肯讓價。原因是我老想賣到8位數千萬級，對我店是個極高的榮耀，如果一讓價就變成7位數了，而且我已經成交過百萬級別7位數的田黃了，想要有新的突破。結果顧客一時拿不定主意，猶豫了一陣沒買，但又不想白來一趟，順手買走了一枚50萬的特價田黃，8位數一下掉到6位數，那種落差心裡很不是滋味，所以感到萬分遺憾！
乾隆田黃
開心090999
說到2019年，今天一年收穫挺多的，我做的服裝生意，上半年的時候挺穩定的，但下半年慢慢的就失去了市場，因為現在的帶貨平臺太多了，瓜分了，就沒有那麼多的量，勉強還能過年吧，倆個孩子的開銷，使我不得不努力，2019已經接近結尾了。接下來的2020年，繼續努力。
丹妮的日常生活
1、運營成本的增加（稅費）
今年各行業老闆最頭疼的問題就是必須給員工買社會保險，企業所得稅20%，增值稅17%，貸款利率也不斷上調，外加近幾年職業打假鑽空子敲詐屢見不鮮，還動不動就來個罰款。就連開個商店的小老闆，都動不動就來個罰款，環保大行動，讓很多小老闆都變成了打工仔。
2、電商對實體的衝擊過於嚴重
在這裡重要講一下電商大佬某某巴巴，他的某貓和某寶經過這麼多年的發展，已經讓全國消費者習慣了網購，即使在當地實體購物，較多消費者也會和某寶網去比價，搞的線下實體店經營者，辛苦一年下來賺到的利潤只夠支付房租水電，甚至有的店鋪養活員工都得掏老本。不過2019年一些小的電商平臺這些後起之秀的快速發展，導致很多某寶的店主也陷入了蕭條階段。
3、房地產天價帶來的影響
隨著人們對通貨膨脹的深刻認識，再次驗證了存錢不如存房的真理，物價一天一個價，在這裡孫經理點金不得不說的是，就連蘋果都要10塊錢一斤了，仔細想一下存錢真的沒有意義了，物價不斷上漲，手裡存了商鋪的投資者，自然水漲船高，給租戶不斷的上調房租，導致物價越來越高，房租越來越高，再加前面第2條講到的電商衝擊，導致每個行業都處於垂死掙扎過程中。
4、時代變化太快，粉絲經濟時代讓老一代商人無從入手
十年前投資一個商店就可以坐等收錢，但隨便時代的進步，現在進入了粉絲經濟時代，咱們常見的就是轉發朋友圈集贊換禮物或享受折扣優惠等，都說實體不做好，這個孫經理認可，但不認可的是時代在變，你為什麼不變，望眼看一下某平臺的大直播只用2小時的時間，賣貨幾百萬個包裹，就此看來不是生意難做，是營銷方式進步的太快了。
總結：2019年實體生意難做主要是以上原因導致的，但並不代表生意不能做了，要想逆襲，就要把上述的4個原因攻破，1、低調做事，誠實做人，找個好會計，你懂得。2、線上線下結合，不要堅守老思想坐等顧客上門。3、把店鋪轉變成中心倉庫。4、一定要跟隨時代，站在風口中上豬都能飛起來！
慧算賬
2019年後半年就看出來了2020年更不容易，感到了只有活著沒有生活的能力了
伯正在品茶
我是做木飾面板的 線上 下都不好做 線上競爭壓力大 線下易被客戶欠債 總之一個字 難[紅臉]
黃小米日常
我的企業目前狀況：專門生產高檔歐式風格、美式風格成套傢俱，各種高檔沙發，產品出口美國、歐洲，因投資海外（美國）失敗，損失較大折羽而歸。
現調正生產結構和經營思路，縮小生產經營，又兼國內消費環境不佳，企業負擔過重，目前穩步運營。等各方面形勢好轉待機而動吧。
世上很多事心欲達而實不至，能進則進，能退則退吧，如此方能心安理得。
我的生意儘管不如意，談不上慘到什麼地步。謝謝頭條關愛。
