這次,介紹你認識一個老頭,再推薦2本書。
對我有啟發和隔空幫助的兩個老頭,一個叫查理·芒格
,一個叫彼特·德魯克。查理·芒格排第1,彼特·德魯克排第2。
前者為人低調,做事有策略和方法。他的人生思想全面地影響著很多人的生活(包括我)。
他的名字很多人可能不熟悉,但提到他的搭檔巴菲特,大家是不是就“噢~”了,沒錯,連他的老基友巴菲特都公開說過,芒格是他最好的老師。
不過這次介紹的不是他,而是這位:
這位在專業領域深耕和思考,作品風格簡單清晰,結合實踐且有遠見,被稱為“超越時空”的大師,現代企業管理之父,是很多人精神上的企業管理啟蒙老師。
真的是,老厲害了!
最近疫情期間,我除了在家辦公,還頻繁的和一些朋友交流,給員工列書單。我又多次提到了德魯克。
但是德魯克這位老頭子工作實在是太拼了,一輩子的作品列出來就是一個很長的書單,再加上大師死後總有一群人靠大師名聲混飯吃的鐵律,在噹噹網上一搜彼特·德魯克,顯示出的相關書籍比老爺子一輩子寫過的所有作品還要多。著實令人頭大。
所以我還會接著認真推薦其中兩本:
《卓有成效的管理者》和《德魯克管理思想精要》。
吶就是這兩本。看封面不會找錯吧。
《卓有成效的管理者》,是我接觸的彼特德魯克的第1部作品,經久不衰的作品。後來還有一本《卓有成效的管理者的實踐》,也是值得讀的書。
但是這幾日無意中看到一些資料,是關於《德魯克管理思想精要》的往事,把我樂得夠嗆。
我先說明啊,我堅定的鄙視很多試圖去解讀經典作品的,所謂經典解讀作品,(啊這句話真拗口)。但是從嚴格意義上來講,作為企業管理者必讀書的《德魯克管理思想精要》,又並不完全是德魯克一人的成果。雖然這本書的封面上和作者署名,只寫著德魯克一人。
那這本書到底是怎麼來的呢?
這得從這老頭,瘋狂熱愛出書開始講。
1939年到2006年,他總共寫了39本書出來,全部是基於做企業諮詢過程中對企業的觀察和互動提出來的,有不同時代的,有不同維度的,有不同階段的,還有各種集結版本的,這39本書的思想高度和成果,可以說是超級能打了。
可是你想要把德魯克的書籍全部讀完,幾乎不可能。
困難面前總有騷操作來解決困難。於是,這個故事開始了。
2001年的時候,老頭有兩個朋友,一個來自日本,一個來自德國,朋友有話直說,吐槽老頭:
”你寫的太多了,看不完···” 、
“多到想讀的時候都不知道從哪一本讀起”、
”多到來不及讀完讀懂······”
老頭一聽,急了,作為一個平均2年出1本書,且每一本都成為經典的大師,
”我吭哧吭哧寫那麼久,你tm告訴我因為量多讀不完?”
接著這兩位朋友告訴他,
”不光大家讀不完,最後還選擇了去讀解讀你的精華合輯”
老頭一聽,拍桌子暴怒,
”你可以不看我的,但你不能看一群三流的傢伙解讀我一流的作品。”
一頭奶牛吭哧吭哧擠了一桶奶,你告訴奶牛太多喝不完,你他孃的要去吃奶片?你們對得起牛嗎?(對不起,這句是我加的。)
憤怒過後,老頭一拍大腿,拉上這2位來自日本和德國的朋友,自己編寫了一部作者本人參與的精華合輯。
"你們喜歡看解讀是吧,喜歡看合輯是吧,老子自己給你出一個。"
666
這本書就是《德魯克管理思想精要》。
全書的內容,根據德魯克60年管理經驗和著作編寫而成的,從管理、個人和社會三個角度來講述管理學,對企業管理做了非常連貫且系統的介紹。
畢竟,連作者本人都被氣到自己編精華合輯了,你還不看?
企業經營者和管理層的案頭書,商業正規軍必讀本,一定要讀。
最後,如果需要電子版,可以私信我你的郵箱,助理看到了會抽空發給你。
要補充一句,【僅限個人閱讀與學習交流,不可以拿去做商業用途哦】。
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