記得前幾年移動互聯網興起時，市場上出現了不少遊記類應用，但最後，在當時跑到前面的大概也只有在路上、麵包旅行和蟬遊記了，後來，在路上有了雙品牌淘在路上，開啟旅遊交易平臺，麵包旅行有了麵包精選APP；蟬遊記則被攜程納入麾下。
大概創業者就是不甘沉寂的，有了充分的資金支持，純銀和原來的蟬小隊如今又做了一款輕遊記APP“氫氣球旅行”。
當問及氫氣球旅行的誕生是源於攜程想往前端擴大入口，還是源於自己的想法，純銀回答：是自己想做的， 攜程攻略和蟬遊記之外，我們需要一個更輕的適合手機發圖文的旅遊社區。
似乎純銀一直對內容類的旅遊應用比較執著，而現在大環境變了，又有攜程的支持，作為蟬遊記的迭代版，氫氣球又是怎樣一個設計邏輯呢？下面是對純銀採訪後，36氪理出來的基本脈絡——
氫氣球旅行面向的是兩類用戶。
一方面是寫遊記的用戶。純銀提到，對於大多數人來說，長篇遊記太難寫了，氫氣球想讓用戶去記錄重要的點，一個景點、一家餐廳或者是記憶最深的一件事兒。氫氣球的設計是：一分鐘就能寫完一張明信片般的、短小精悍的遊記，一張圖 + 一段文字 + 地點標識。
另一類就是用這些精簡圖文信息流來找靈感的用戶。不可否認，對於遠不成熟的出境遊用戶來說，攻略是出行前，甚至是購買境外產品前必經的一個過程，而怎麼簡化這個過程，卻是創業者需要去而且正在解決的痛點。
在這個層面，氫氣球旅行的邏輯是：氫遊記形成一個個的旅行靈感氣球——編輯精選旅行靈感，集合成目的地專題或榜單，並加入相應的攻略——用戶獲得靈感，添加至旅行心願單，編輯行程，逐一實現——用戶拍照留念，製作氫遊記明信片，分享。純銀表示，目前氫氣球還處於獲取靈感、實現簡單的心願單行程編輯階段，之後也可能在最後接入交易環節。可以試想一下：
1）用戶想要去一個地方，在應用內進行搜索後，可以看到這個地方所有的關聯信息，但不是長篇攻略中的大段說明文字，用戶所見的一段段圖文片都是可以參考的氫氣球 。
而且這些氫氣球不會像傳統攻略應用上面那樣，按照住宿、景點等旅遊要素類別來分類。純銀說，氫氣球會按照專題榜單的形式來做，把這些信息做得更有意思一些，比如“最好玩的 xx 件事”。
2）接著，用戶可以將這些 圖文或者專題加入自己的心願單，而相對更加深度的內容，如開放時間等信息推薦，純銀提到他們會引入攜程口袋攻略。
攜程口袋攻略比較像窮遊錦囊，滿載乾貨，不過前者是通過編輯從上千位達人的遊記內容中收集而來，後者是通過少數指定專家編寫而成。從必去景點的信息到當地貼士等等都會覆蓋，而未來攜程口袋攻略會接入氫氣球，去解決時間參考問題。
3）交易這部分，未來攜程的商品庫存可能會和氫氣球數據打通，讓氫氣球匯聚的心願成為可直接訂購的服務。相比起來，氫氣球有攜程這樣一個系統性的大平臺，接入商品可能相對容易一些。
由此看來，氫氣球是想做一個用戶出行前的攻略服務平臺，從“氫遊記”“氫攻略”等輕型內容入手，之後引入深度攻略內容，最終接入產品，完成交易閉環。
最後補充一些QA內容——
旅遊中的元素不僅是玩兒，還有餐飲，住宿這些需求也需要被覆蓋，但顯然氫氣球旅行的內容更多會在在玩的內容上，那麼用戶怎麼完成全部計劃呢？
旅遊的本質就是“玩”，“玩”其實包括景點、娛樂也包括必吃、必買、住宿推薦信息，這些信息在氫氣球圖文、專題榜單以及後續引入的攜程口袋攻略中都會提及，尤其對於餐飲等特色目的地。
現在有演示版麼？我知道你的意思，但是我很難想象怎樣操作。
這個大概在春節前，我們的完整版本就能上線了。
有人會覺得，攻略是信息不對稱時期的產物，但不對稱時期已經過去了，現在在網上搜一些東西其實很方便了，所以遊記、攻略是不是沒那麼有價值了？
我認為信息不對稱還是存在的，只是隨著媒介和信息的豐富化，現在信息獲取不會太困難，或者有點信息過剩。但越過剩，高質量和精準的信息越彌足珍貴。比如寫遊記的作者千千萬萬，但其實真正能寫出高質量遊記或者稱為攻略的作者其實是稀缺資源。
你所說的“遊記攻略沒有價值”的觀點可能是指傳統長遊記或者論壇帖子確實在獲取信息效率上不夠高，所以氫氣球想做的就是通過更加碎片的形式加編輯梳理推薦的方式提升用戶獲取信息的效率。
窮遊、螞蜂窩他們也在做 POI 的內容，也在做類似榜單的東西（比如微錦囊）。而且跟氫氣球相似的，還有知旅、輕刻旅行這樣的產品。那氫氣球的不同之處在哪兒呢？
氫氣球的旅行榜單和同類產品相比，一是和氫遊記綁定，能直觀地看到其他人的相關旅行經歷；二是和心願單&行程編輯器綁定，收藏到心願單後自動生成行程(12月發佈這個功能)，三是除了大眾化主題外，也注重個性化的粒度，如上海最美馬路，廈門最著名的貓等等，因此在榜單的數量和覆蓋面上更有優勢。
另外，氫遊記、攜程的用戶也會為編輯貢獻專題素材，形成內容生產加工體系和規模化效應。
氫氣球旅行會獨立融資麼？
我們目前都是攜程的員工，氫氣球也是攜程的作品。攜程旅遊行業相關資本合作很多，氫氣球旅行也不排除在外。
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