《假如生活欺騙了你》
假如生活欺騙了你，
不要悲傷，不要心急！
憂鬱的日子裡須要鎮靜：
相信吧，快樂的日子將會來臨！
心兒永遠嚮往著未來；
現在卻常是憂鬱。
一切都是瞬息，一切都將會過去；
而那過去了的，就會成為親切的懷戀。
危機！危機！對於一些人來講看到的只是危險，被現在的局勢嚇破了膽。但對有的人來講，可能看到的就是機會。把不利因素變為有利的因素，把壓力變成動力。
所以有句老話講：機會總是會給有準備的人預備禮物，這句話真的是一點都沒錯。當然首先是要保持樂觀的心態；第二要有昂揚的鬥志；第三要找到合適的方式方法。
比如2018年，我們流行一句話；2018年是過去十年最糟糕的一年，但是也許是未來十年最好的一年。2019年已經證明這句話沒有錯。2020年一開年我們就遇到了武漢新冠肺炎疫情的天災人禍。從GDP的角度來講，很有可能2020年比2019年還要糟糕，等於證明了我們對2018年的預言。
2020年從數字上來講，現在看來也不是非常吉利的數字；從語義學上來講，有人把2020概括成歸零歸零，什麼行業歸零？什麼行業能夠鳳凰涅槃？當然就要看我們自己的分析。過去中國有兩大紅利，在2020年都遭遇了瓶頸。
第一個紅利就是人口紅利。另外一個紅利就是流量紅利，互聯網的活躍度人數概念。人口紅利的瓶頸體現在隨著出生率的降低，中國最大的人口優勢可能正在減退。換句話來講，有效勞動力的優勢也在減退。2017年我國全年人口出生率為12.43‰，新生兒出生1723萬人；2018年的全年有10.94‰的出生率，新生兒出生1523萬人；到了2019年新生兒僅有1465萬人，人口出生率為10.48‰。
那麼換句話講，出生率照這個速度下降下去，可能25年以後，我們就只有七八億的人口。跟現在的人口數量要打一個對摺。
另外一方面，我們看到中國“未富先老”的現象也是非常嚴重。因為老齡化來得比我們想的還要快。十年前，中國60歲及以上人口為177648705人，佔13.26%，其中65歲及以上人口為118831709人，佔8.87%。2019年年末統計，我國60週歲及以上人口25388萬人，佔總人口的18.1%，65週歲及以上人口17603萬人，佔總人口的12.6%。國際標準這是深度老齡化，老齡化帶來的負面作用是顯而易見的，為什麼這一次疫情中，60週歲以上老人的死亡率就比較高，水皮想有兩方面原因：一方面本來老人抵抗力就弱，老年人更容易感染且容易出現危重症。很多老年人患有不同程度的“老年病”，諸如高血壓、心臟功能低下，肺部功能失調，氣管敏感等等，加之冬春季節，氣候乾燥，本是呼吸道疾病高發期，再遇到新型冠狀病毒，可謂“雪上加霜”。
另外一方面原因其實就是老年人在我們全部人口數字佔比有比較大的提升。所以這兩個因素就導致在武漢疫情過程中，重症去世的老人的比例較高，也就是人口紅利在消失。
第二個在消失的紅利實際上大家也都在討論，中國移動互聯網用戶的增幅真的是見頂了。去年這個數字到了11.38億人，大家都知道現在我國總人口數一共才14億人左右，其中包括嬰幼兒，風燭殘年、不能自理的老人都在內。所以移動互聯網用戶到11.38億，真的是不能再往上“編造”增幅數字了。
但是熱活用戶的數據甚至有可能正在下降，這一點大家其實都意識到了。這就是為什麼最近兩年京東、阿里，甚至拼多多都在尋找新零售的概念、智慧零售的概念。其實就是線上流量見頂，獲客成本過高，又不得不轉到線下來獲取新的客戶。所謂線上線下結合，說的就是這個現實。僅僅依託互聯網概念以流量變現的方式來做企業，顯然也遇到了困境。這是2020年開年就遇到的問題，也不僅僅是今年遇到的問題，過去兩年就遇到了這個問題。
水皮為什麼說能夠把這些壓力轉換為動力？即便是第一個人口紅利的問題，正視了人口減少、老齡化這個問題，從另外一個角度來講，整個社會對康養、醫療基礎設施的需求就增大了。這次疫情我們就已經看見了短板，包括保健、體育健身、藥品的需求是不是就大了？連一些防護設備的需求，勞保設備的需求都出現了大規模的增長。無非是我們原來的產業結構裡面對這塊重視不夠，現在就應該“到什麼山上砍什麼柴，唱什麼歌”。現在既然人口老齡化，而且總人口在減少，相關的產業一定要有針對性的跟上市場的需求。
另外，儘管互聯網紅利正在流失，市場越來越進入“存量博弈”的過程，在這個過程中品牌認識到提高知名度、美譽度重需求的重要性的迅速上升，有品牌就能夠佔天下，這個是我們的一個基本的判斷。
面對這次疫情，我們看到其實有存量的互聯網流量也面臨著一個結構性的調整，在這樣的背景下，線上教育，線上的消費，線上娛樂甚至線上投資都成為現在很多行業需要的突破的選擇。
今年春節以後，股市雖然推遲了一天開市，基本上是如期開盤。第一週儘管是低開，也相當於給了投資者機會。開戶的人激增，成交量也是激增，開市第一週成交量就高達4萬多億元，平均每天8000多億元，成交量跟平時比是翻了倍的。
平均每日的交易量環比上漲了14%，一週的交易量環比增加了13.57%，一週的換手率達到了8.8%。但是為什麼會有這樣過熱的增幅呢？因為各地停工投資者在網上交易是沒有什麼風險和危險的。所以不光是原來場內的投資者抓住反彈的機會，而且也給予新的場外的投資者一定的啟發。一些停產停工的小企業主就拿暫時閒置資金進場短線博一把。
當然我們並不贊成這種做法，因為短線的投機也有可能長線套牢，得不償失。但是這種現象大家要引起關注。線上流量紅利雖然在流失，但是會引發線上流量的結構性的調整和變革。這也是一個新的機會。總而言之，兩大紅利在今後的確是有很大的一個變化。但是內部催生的結構性的機會同樣也是生機勃勃的。任何事物要辯證的看，一方面我們要看到隨著人口總量的變化，人口結構的變化一定會影響到我們的消費習慣、投資習慣，也一定會影響到我們的產業結構的調整和消費習慣的轉換；另外一方面我們也要看到這種變化，實際上也是孕育著新的機會。
還是那句話，只要不屈不撓，只要奮發向上，只要心向未來，眼前的一切都是過往。
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