今天早上翻看時事新聞，發現了這麼有趣的一條。
"3月11日晚間消息，騰訊QQ在微信上的小程序因違規被暫停服務，對未使用過該小程序的用戶而言，一度無法在微信平臺搜索到該小程序。相關頁面顯示，小程序騰訊QQ由於違反《即時通信工具公眾信息服務發展管理暫行規定》，已暫停服務。2019年11月，微信上出現名為"騰訊QQ"的小程序，藉此，用戶可以在微信上查看QQ消息。（新浪科技）"
在新榜的熱點文排名中，這個消息的熱度到達了五千萬+。很多網友戲稱：微信瘋起來，連自己人都砍。
微信和QQ是騰訊公司的兩款重量級應用，也是騰訊即時通信的支柱性產品。
我們都知道，QQ是騰訊一手帶大的娃。騰訊成立初期，QQ的使用量突破1億用戶，卻找不到有效盈利模式。創始人馬化騰只能通過接零活來供給維護QQ，好再QQ最後尋找到了合適的盈利模式，也為騰訊公司帶來了巨大的收益。
那麼微信研發團隊是怎麼在QQ如日中天的時候推出相似度如此之高的競品，又是如何迅速佔領QQ用戶群體和非用戶群體，成為現在人手必備的社交軟件的呢？今天，元訂貨就帶你一同探索微信的成長之路。
2005年，騰訊收購了張小龍的研發項目——Foxmail軟件，張小龍加盟騰訊，擔任廣州研發部總經理，全面負責並帶領QQ郵箱團隊。彼時產品應用的天下還掌握在PC端手中，手機端尚處於萌芽階段，很多應用的功能體驗和現今比相差甚遠。
當時PC端的QQ和手Q分管在公司內的兩個部門，QQ在即通，手Q在無線。而無線當時的運營並不止QQ，還有各種空間、遊戲家園等項目。因此手Q的發展一直比較停滯，保持著基礎功能，並無太大創新。
很多機會就是稍縱即逝，互聯網行業尤其如此。
2010年，美國出現一款名叫Kik的APP，一款基於通訊錄的實時社交軟件。Kik在短短一個月時間內獲取了一百萬用戶，這樣的速度，當時在互聯網行業中可以說是一個奇蹟。當時正在開發郵箱移動功能的張小龍敏銳的看到了這個機會，並且向公司提出建議，做一款中國化的Kik。
已經有了相似產品的無線部門沒有在意張小龍的提議，於是在經過馬化騰的同意後，張小龍團隊正式開始微信的研發。
2001年，微信橫空出世。在1.0版本中，它的功能和QQ並無太大相差，就是一款簡單的圖文通訊工具。
真正拉開差距的是後續的一系列操作。
微信2.0版本，添加了語音通話功能。讓微信成為了一款無需付費的線上電話。極大程度的便捷了用戶的溝通。
隨後，微信添加了"搖一搖"、"漂流瓶"、"離線通訊"、"附近的人"等功能，擴大了社交群和使用體驗。
再後來，朋友圈、公眾號的強勢加盟讓微信形成了龐大的社交圈和信息平臺。微信紅包和微店的推出增加了其使用功能。
眾所周知，社交軟件發展的最大難點是用戶的關係成本遷移過高。這也是至今為止沒有公司能夠在通訊領域戰勝騰訊的重要原因。
如果說最初微信能夠直接打通QQ用戶的好友信息進行關係對接，是背靠騰訊爸爸這顆大樹，那麼後來張小龍將微信直接關聯到手機通訊錄並建立熟人圈子，則是他作為一個優秀產品人的敏銳和決絕。
微信脫離了QQ必須通過一連串特定號碼進行查詢的複雜添加好友機制，採取直接與手機號綁定的方法，始終堅持簡易的操作與便捷的功能，吸引了一大批中年用戶。
隨著移動互聯網端的迅猛發展，越來越多的中年用戶和從QQ轉向微信的年輕用戶開始頻繁使用微信進行日常的工作生活溝通。雖然很多習慣使用QQ的年輕用戶時常吐槽微信部分功能的雞肋。但是很多時候，他們的領導階層都是微信的忠實使用者。你不能拒絕領導加微信的要求，這是肯定的。（此處有點想笑，或許這就是張小龍一直在做減法的原因趴）
微信藉著移動端的發展和獨特的產品特性，為騰訊獲取了更多用戶群體類型。而QQ則更加深入垂直自身用戶畫像，針對年輕群體推出各類付費功能與服務。兩款同樣立足於通訊社交的軟件，最後分攬了幾乎所有年齡段人群。如果說在QQ之後，還會有米聊、飛信等競品存在。那麼微信之後，騰訊在通訊社交領域，可以說是再無敵手了。
今天的微信，除了最初的社交功能外，還開闢了許多功能類型。儘管支付方面經常被網友吐槽"萬年無客服"，但依舊成為了支付行業老大"支付寶"的勁敵。其用戶端的公眾號更是帶頭引發了一場新媒體潮流，革新了傳統媒體行業。
從之前微信禁止"拼多多"的惡意營銷廣告刷屏（拼多多主要投資方即為騰訊公司），到頂住大量爭議對已有功能的大膽改革，又或者是禁封"騰訊QQ"小程序。我們可以預見，張小龍對微信的期望遠遠不至於此。而一款產品也只有不斷的服務用戶、引領用戶，才能在頻繁的更迭中保持生命力，散發獨特的光輝與魅力。
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