3月9日，市委書記、原平經濟技術開發區管委會主任李貴增在原平經濟技術開發區主持召開項目經理人調度會。原平經濟技術開發區常務副主任高志金，副主任張高中、韓海燕參加。
在依次聽取了12個項目的經理人項目推進情況彙報後，李貴增指出，所謂項目經理人，並不是指企業的項目經理，而是指我們開發區管委會對接具體項目的包點幹部。之所以冠以這個名字，主要是讓開發區管委會工作人員在對接具體項目後，要把自己看成是企業的主人，像經營自己企業那樣關心企業。比如項目開工時，務工人員從哪裡來，出發地的疫情如何，來到開發區後吃住在哪裡、宿舍裡冷不冷，怎樣做好他們的疫情防控工作等等這些企業的日常工作，都要事無鉅細地拿出預案，來不得半點馬虎。項目經理人對於每個項目的開工日期、開工進度、有什麼問題需要解決，都要精準對接，時間要具體到日期幾月幾號，堅決杜絕“大概”“差不多”“最近”“正在”等馬虎字眼。項目經理人要像第一書記那樣，入住所包企業，真誠實意地為他們解決具體困難和問題，做到“疫情無情人有情”。這樣，我們原平經濟技術開發區的事業才能蒸蒸日上，越做越好。
記者：曹申義 段少雄 褚 震
審稿：王彬琪 張 乾 張夢圓
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