做企業“貼心人” 他梳理出企業疫情防控“四四”法

疫情防控以來,成都金牛高新技術產業園區管委會工作人員胡貞輝放棄回老家團聚的機會,毅然留下,堅守崗位,奮戰一線。

隨著復工單位越來越多,根據分工計劃,胡貞輝服務兩個樓宇內的577家企業。每天,他帶著筆記本一家一家走訪服務,宣講疫情防控和扶持企業政策,幫助企業摸排人員、準備防護物資,收集企業的困難和需求,並認真為企業分析疫情,用真心實意的服務換取企業的理解和支持。為了讓企業精確掌握復工標準,他還歸納梳理出企業防控疫情“四四”法:復工前四項準備,即防控預案要“實”、物資儲備要“足”、人員篩查要“嚴”、宣傳警示要“廣”;復工後四項防控,即防護檢查要“全”、每日監測要“勤”、人群聚集要“散”、落實責任要“硬”,並利用自身的專業特長製作成電子宣傳卡,給予企業更加明晰的路徑指引,做好企業“貼心人”,助力了企業高效復工復產。(文/圖:潘歡歡 編輯:周雪 責編:雷一虹)

做企業“貼心人”    他梳理出企業疫情防控“四四”法

做企業“貼心人”    他梳理出企業疫情防控“四四”法


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