上一期我們介紹了順序式群面中，自我介紹應該注意的一些事項。這一期我們來說說大公司，比較專業的HR會經常用到的討論式群面，也許很多小夥伴沒遇到過，很多HR也不會用到這種群面，但這次你學到了，就是賺到了。
討論式群面專業術語叫做無領導小組。一般會有5-15左右求職者，大家圍坐在一個房間，HR會根據所出試題的不同進行分組。
下面來介紹一下群面中常見的幾種經典題型：
1、辯論題
示例：內向的人更容易獲得成功還是外向的人更容易獲得成功。
特點：兩種備選答案利弊程度接近，能夠引起充分的辯論，方便編制題目並對應試者進行評價。
解析：這種類型的題目，其實沒有一個標準答案，主要考驗的是求職者的閱歷，眼界，表達能力，是否具備多維思辨能力。
2、排序選擇題
示例：發生海難，船體破裂，只有丟掉船上的東西才能保證不沉船，需要對十多種必備用品重要程度進行排序，選擇丟棄先後順序？
特點：考察應試者分析問題，抓住問題本質方面的能力，比較難於出題目但對於評價應試者各個方面的能力和人格特點則比較有利。
解析：這種類型的題目，一般會5-10人為一組，15-30分鐘內自由討論，面試官會在一邊仔細觀察小組成員的表現，從而分析每個人的性格特點。
3、資源爭奪類題
示例：應試者擔當各個分部門的經理，並就有限數量的資金向上級進行爭取，給出應該分配更多資源的原因。
特點：可以引起應試者的充分辯論，也有利於考官對應試者的評估。對討論題的質量要求較高，必須具有角色地位的平等性和準備材料的充分性。
解析：考驗的是管理者的組織協調與溝通能力，根據自己部門實際情況上報，準備足夠的資料以及依據，儘量爭取，同時與其他部門積極溝通，爭取實現共同利益最大化。
4、方案設計類問題
示例：公司要求你去銷燬一批過期但食用並不影響身體健康的麵包，路上遇到了飢餓的難民和記者，要把麵包發給難民解決難民的飢餓問題又不要讓記者報道你代表公司給難民發了過期的麵包，你會怎麼辦?
特點：不同的人對於同一個問題的分析角度、方案設計思路都會有很大的差異，能夠引導團隊進行充分的討論和碰撞，從而對應聘人員進行評估。
解析：不同的面試官有不同的性格，不同的求職崗位對求職者的要求也不同，沒有準確答案。
注：以上部分內容轉自知乎。
其實這幾類問題雖然類別不同，但HR的目的都一樣，在交流討論的過程中觀察每個求職者的表現，從而分析每個人的性格，優點、缺點，適合什麼崗位，不適合什麼崗位，是否是該崗位所在團隊正好需要的這類人，同時也能排除一些危險人格，如：情緒化、孤僻、理想化、道德缺乏、急功近利急於表現等。
所以正確的應對方式是：
1、 積極參與小組討論
2、 自信、並給出合理建議
3、 尊重別人的意願跟選擇
4、 合理表達自己的觀點
5、 耐心傾聽
6、 肯定別人，保留意見
7、 可以積極的去說服別人的觀點，但不要強迫別人
當然不同的性格在這些場景設計下的表現肯定是不同的，我們不一定非要給出正確答案，但一定要避免犯低級錯誤。
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下期內容：【群面經典例題一：過期的麵包、難民、記者…】求職者答案解析版。
下期內容見~
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