線下4000多家門店被關,老總親自上陣,“賣貨”逆襲日破百萬

其實自從一月份出現的冠狀病毒開始,各行各業都受到了一定的影響,尤其是服務行業,大型的商場、門店被迫關停,餐飲業也是一樣,都是被迫被關店了。其實這次的疫情對個人門店,小型的餐飲的影響不是非常大,但是對大型的連鎖店來說,真的是非常大的考驗!因為面臨著失去了經濟的來源,那如何給員工發工資,如何負擔鉅額的房租呢?

這就說到了紅蜻蜓,全國4000多家的門店,面對疫情的來臨,不得不被“逼”關店,這一個大的考驗,讓老闆金波開始手無舉措,因為這真的是意味著沒有了收入的來源,又要支付大量的員工工資以及房租、還有就是工廠的開支,這個事情給誰都會寢食難眠的,但是光光著急是不行的,必須找到方案,突出重圍,不然不是破產,就是逆襲。

線下4000多家門店被關,老總親自上陣,“賣貨”逆襲日破百萬

因為這次的疫情讓多少創業者失敗,多少餐飲店倒閉,多少門店轉讓,所以為了不能讓自己面臨同樣的結果,金波必須絞盡腦汁去想方案。因為所有人都不能外出,只能隔離在家,全國上億人口,宅在家會做什麼事?手機肯定是離不開的,這就讓金波產生了一個念頭,把銷售的方向轉向線上,各種平臺,甚至朋友圈也不放過,這是他最後的奮力一搏了!

而且因為一句“錢金波推薦,大家捧場”,因為這一句話,讓很多人開始好奇,金波老闆這是開始在朋友圈賣貨了?經瞭解才知道,是紅蜻蜓轉向了在線營銷,策劃了一場在線活動,老闆錢金波帶頭相應這一次的活動,率先在自己的朋友圈宣傳起來!

線下4000多家門店被關,老總親自上陣,“賣貨”逆襲日破百萬

雖然這次疫情讓大家不能出門購物,但是在線營銷,一樣可以保證給所有的用戶帶來最好的購物體驗!在短短几天的時間,紅蜻蜓鞋業迅速啟動了線上營銷,開拓了全新的領域,雖然線下銷售受阻,但轉手向線上活動,讓錢金波看見了希望!

總公司出了一套完整的銷售體系和門店規範,發佈到各個門店負責人,帶動所有員工投身這次活動,並且發佈了懸賞,激勵所有人,出臺了排名政策和獎勵政策,對積極員工給予一定的獎勵,這不僅僅可以激勵員工做事,也是更加快速地增加宣傳,增加銷售額!

線下4000多家門店被關,老總親自上陣,“賣貨”逆襲日破百萬

功夫不負有心人,從剛開始一天上千,到一天上萬,知道今天的日銷售額過百萬!這讓錢金波一直懸在空中的心可以稍微地放心了。並且紅蜻蜓為了鞏固老客戶,每一次線上銷售開始之前,都會對所有用戶發出直播的預告,讓更多人知道紅蜻蜓的用心,這樣就讓消費者更加安心,並且做到所有出貨安全衛生,會直播消毒給客戶看,避免客戶出現一切的擔憂!

這也要感謝與阿里巴巴的合作,線上、線下齊步走,這一次的疫情,讓更多人知道了線上的重要性!這次紅蜻蜓給更多的企業和老闆一個警示,一個企業不能一直走傳統化模式,要改變思維,選擇更適合這個社會的方式去前行,這樣才能更加壯大自己的企業!


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