新冠肺炎疫情防控阻擊戰打響以來，融媒體調度運營中心不折不扣落實辦黨組有關疫情防控宣傳報道和輿論引導指示要求，以過硬作風、紮實工作，記錄人防戰“疫”圖景，講述黨員先鋒奉獻故事，宣傳疫情防控知識，轉載發佈權威消息，鼓舞勝戰士氣，引導正向輿論，為宣傳輿論融入更多暖色調，營造風雨無阻向前進的濃厚氛圍，為人防戰線堅定戰“疫”必勝信心、宣樹展示良好形象發揮積極作用。
1 月28 日（農曆正月初四）全員復工以來，組織以線上+線下、遠程+辦公室模式在河南人防微信公眾號、今日頭條政務號、政府網站等自有媒體平臺不間斷採編報道300餘條，每個媒體平臺保持日發稿量7篇以上，加班加點策劃推出一線動態、紀實、“最美”、打造“硬核”四個系列報道，創作一批微視頻、海報、H5等新媒體作品，反映人防戰備資源投用疫情防控的《一種資源如何產生兩種效益？》、反映扶貧成效的《一封感謝信》、反映訓練圖景的《音畫｜到！》分別被國家人防辦、省委省政府領導點贊表揚。同時，協調主流媒體加大河南人防戰“疫”報道力度頻次，自主撰寫的33篇報道在學習強國平臺、人民日報客戶端、中國國防報及解放軍融媒體等國家級媒體首推刊發，《這場戰“疫”，你不曾缺席》等作品引起人防系統廣泛共鳴。
文字無聲卻有情，圖片無語能道心聲。見字如面、隔屏守望的背後，是辦黨組的堅強領導，是融媒體調度運營中心和全系統宣傳報道通訊員的挺身擔當。自火線復工以來，辦黨組書記、主任賈宏偉既當謀劃引領者，又當宣傳發布員，每當約稿提示或通報發出，他第一時間向人防各級領導幹部提要求作安排，每當一條新報道在公眾號網站發出，他總是第一時間轉發朋友圈，並給予融媒體調度運營中心“在譜寫河南人防更加絢麗篇章偉大征程中發揮了激勵、引領、鼓勵和凝心聚力的重大作用”等兩次批示鼓勵。分管宣傳工作的辦黨組成員、副主任王洪濤靠前指揮、率先垂範，每日手把手指導編排發佈方案、細細審改報道稿件、默默聯絡外媒一體發力，在繁忙緊張工作中不忘傳幫帶，為全體同志做出了榜樣示範。融媒體調度運營中心主任林曉冰從反覆感冒低熱時的居家線上辦公，到身體恢復後第一時間的一線復崗，始終堅守在戰“疫”宣傳報道的最前沿，每天工作都超過14個小時，擬定報道方向，策劃專題專欄，拓展報道形式，統籌約稿，通宵撰稿。馮先副主任想方設法向媒體推介稿件，常常是一手幹家務一手跟媒體編輯們熱聊，有時為了多推廣一家媒體打不下十幾通電話；為做好稿件統計反饋工作，她休假在家的女兒當起了融媒體中心臨時統計員，幫著核對篇目、製作統計報表。王一鳴帶著支氣管炎的高燒堅持在公眾號採編“戰位”，每日從組稿、編改到組織審校、發佈從未有一刻放鬆，應急報道隨叫隨到。當正月初四復工後，張哲主動放棄假期，第一個在工作群裡報名頂上公眾號的排版發佈工作，假期單位餐炊供應暫停，他常以方便麵頂飢一干就是一天。遠在周口老家滯留的張慄烽也沒閒著，沒帶電腦的他主動用手機承擔了文字校對和數據統計工作，確保發佈工作規範不斷鏈。徐聞是兩歲幼兒的寶媽，邊帶娃邊忙版面編排；火線加入的美編黃豔傑，創新設計主題版面，迅速進入工作角色。人防系統各級融媒體宣傳報道通訊員不畏艱險，下沉基層社區，身兼志願者、服務員、報道員，在一線疫情防控工作中堅持採編大量鮮活感人的戰“疫”故事，為凝聚起必勝信念奮力發出光和熱。
為更好強信心、暖人心、聚民心，融媒體運營調度中心加強網上網下、大事小事統籌調協，與線下紙媒充分融合，首次改版主題策劃版面設計，首次將優質好文的二維碼印製到《河南人防》雜誌上，改造公眾號有關欄目和版塊設置，以增強與雜誌的協同性、互動性，實現“長長”結合、有機融入。注重加強與人防系統網站、公眾號宣傳矩陣和社會媒體的協同聯動，就重要題材報道實現有機嵌入、同步發聲，發揮媒體最大傳播效應。
人防部門在這次戰“疫”中不是最前沿的部門，不是新聞媒體聚焦的重點，融媒體調度運營中心加大形勢分析和報道方向研判，找準時機先後擬製發出7次約稿通知和有關約稿反饋及工作通報，及時指導各級人防部門根據疫情防控工作需要動態調整宣傳報道的聚焦點、切入點。從紮實做好自身疫情防控、下沉基層社區服務，到利用戰備資產資源、有序開展復工復產，從打造“硬核”、創建“無疫”單位社區幫扶村，到發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，再到激勵表揚先進、弘揚河南人防正向正氣，以一個個小切口、暖故事的報道折射出全省人防系統奮力打贏疫情防控和人防改革發展總攻戰、奪取雙勝利的大圖景。《河南省人防辦在疫情防控中有效履行“應急支援”使命任務》《為“雙線作戰”按下快進鍵》《河南人防抗“疫”二三事》《決不能讓疫情防控變成空防》等在《學習強國》、《光明日報》、《經濟日報》等媒體刊發，國家人防辦領導點讚道，“河南人防幹了不少大事，跟得緊，跑得快，落地實，效果好！”
通 訊 員 | 豫人防融媒體中心 林曉冰
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