爵金
應該首先成立業主委員會，然後在社會上招聘良好口碑的物業公司，在業主委員會監管下開展正常工作，定期公佈收費.開銷一覽表
sbeel
什麼時候也不能交給社區，不能交給辦事處，無論是社區還是辦事處，他們都是政府最基層的單位，中共中央，國務院，中央軍委等多部門聯合出臺過一個文件，以上部門不許以任何形式搞生產經營活動，包括出租場地等等，交給社區或辦事處，這兩個部門是政府最基層單位，政府能讓嗎？除非不收業主的任何費用，那就為人民服務，或者是志願者，那麼問題來了，小區裡各種事情都有，需要很多專業人員，而且是每天，這些專業人員是哪裡來的？是你社區辦事處的嗎？小區的保安呢？以上這些人員，哪個你都得給開工資，這部分錢誰出？政府出嗎？這是絕不可能的，還得從業主身上出，那麼誰收取呢？誰管理誰收取，這就涉及到經營了，所以，無論是辦事處，或者是社區，是不可能管的，只能幫你協調尋找更適合的物業企業。
張桂林76
我是房地產從業人員，對目前中國的物業制度有一定了解。個人認為，目前的由開發商聘請的前期物業服務公司，是比較合理的，社區不宜做物業管理。理由如下：
1，社區或居委會，從法律上講，應該算社會組織，但實質上也相當於政府部門。如果將物業管理納入社區或居委會管理，那麼居委會組織關係、人員數量得是多麼龐大，根據現實情況，管理水平和效率可能會有比較大的問題，也不符合市場經濟規律。
2，物業公司應該是由業主大會或業主委員會聘請，但在交房入住前，業主大會或業主委員會無法成立，所以只有由開發商聘請。開發商前期為了銷售，或者為了自身品牌，都會用比較好的物業公司，或者自己的物業公司。現在的品牌開發商，都有自己的物業公司，實踐證明，這些物業公司管理水平，還是不錯的。
3，現在物業公司與業主矛盾比較大，實質還是認為自己多繳納的物業費，與物業公司提供的服務不相匹配。業主認為物業費高，物業服務水平低，服務態度差，而物業公司認為以目前的物業費水平，入不敷出，甚至虧損，提供不了更高的服務。
還有一部分原因，開發商房子質量太差，後期也是由物業來背鍋。有質量問題，都是不交物業費的，還要把物業大罵一頓。
4，要解決好矛盾。個人認為一方面要進一步完善法律法規，對業主委員會和物業公司規範更加明確；另一方面應該每個小區要有一個強大業主委員會，現在不強大，主要是現在都是無償服務，甚至貼錢，個人意願不強，物業費裡應該有很小一部分，是屬於業主委員會的管理費用，作為補貼，這樣就可以有更有能力和責任心的人來做這個是吧。與物業公司的矛盾，也更好溝通。
大家也要明白，現在物價都在上漲，以後物業費也會越來越貴，生活成本會越來越高。
左右說房
這個問題的產生是國家住宅開發建設政策法規規定的，不是那個個人可以決定的：
一是政策法規不允許個人開發建設城市住宅小區，只允許有資質的、有一定經濟實力的建設開發公司經營房地產。所以就形成了當地政府將部分土地使用權轉讓給開發商，有開發商按照城市統一規劃設計，進行開發建設住宅小區，建成後有政府相關部門驗收合格後對外出售，而很明顯建設的小區自然都是開發公司的資產。而出售前，國家又規定必須騁請物業公司對小區物業進行前期物業管理服務，目的是保護業主也包括屬於開發商的房產保值增值、住行利益。
二是不存在強制服務問題。當然這要看問題的兩個方面，從政策上講，實行小區前期物業服務，是政策法規要求開發商必須這樣做，不這樣做，不準對外銷售。也可以這樣說對開發商來說就是強制的必須的不能更改的執行。但另一方面對已購房的業主來說不存在強制服務，為什麼這樣說呢？因為你購買的是開發商按政策法規開發建設的房子，是合法建設的，售前都會告訴你了，你願買就買，不買也沒人沒哪個公司強迫你購買開發商的住宅房屋。同時購房時你又簽訂購房合同，購房合同中就有顯示：本開發商已騁請某某物業公司進行前期物業管理服務，前期時間為二年。購房者只要簽訂購房合同，必應承認開發商騁請的物業公司管理服務，不存在強制服務，要麼購房者就不要購買此開發商的住宅房屋。但任何正規的開發商銷售的住宅小區房屋都是一個政策規定下來的，也自然就不存在沒有前期物業服務的新住宅物業小區銷售。
三是對於你建議開發商住宅小區建成後交社區管理問題，目前只是在民間討論階段，沒有任何政策法規支持。但有些地方社區會代管一些無人管理的老舊、又小的小區，若全面社區接管住宅小區物業管理服務，目前不現實。因為社區若全面接管住宅小區物業管理服務，必然成立類似於物業企業的組織，那問題又來了，現有的自負盈虧的物業企業管理服務你的小區業主都不滿意，難道社區的物業企業來管理服務你的小區，小區業主都會滿意嗎？答案是明顯的，有管理服務就會產生矛盾，不可能業主會都滿意。再者上點年紀的人都知道，沒有改革開放前，國家包管了社會上的一切，包括居民衣食住行，結果經濟發展緩慢，社會矛盾激烈。改革開放後，實行了市場經濟，國家逐漸發展富裕起來了。目前再讓政府管企業走回頭路，估計不會實現。
美侯王666
這個問題我有發言權。
為什麼一交房就有物業了？這是住建部門規定的交房條件之一。房子峻工並經過驗收，必須提供有前期物業管理服務方可交房。前期物業服務應包括交房服務，衛生開荒，秩序維護，工程維修，綠化等。前期物業服務招投標工作，由房產開發商組織，住建部門監督。一般服務期限兩年，待入住率達到一定規模，可按照物業管理條例成立業主委員會。由業主委員會選擇物業服務單位的去留。一般不換，除非物業服務太差，民怨太大。
交房之前，物業提前進駐，有利於小區管理質量提升，也能促進房產保值增值。但前提是物業服務好。
前期物業服務要求很專業，頭緒複雜，必須有專業物業公司來做，社區做不了，也做不好。有意見可以提，但不用物業顯然不現實！
一河濰水向北流
前期物業服務合同是物業企業與開發企業簽訂的（開發企業簽訂的原因：一般買房的時候業主都會與開發企業簽訂業主臨時公約）。
後期一般是物業企業與小區業主委員會或者居民委員會簽訂的合同。（因為物業公司服務的是小區全體業主，因此構成的關係是小區代表與物業公司簽訂合同，而不是與每個業主本人簽訂合同）。
《國家物業管理條例》規定物業公司違反物業服務合同，擅自擴大物業服務收費範圍，提高收費標準、重複收費的，業主委員會或業主有權拒繳。物業服務企業依約履行義務的，業主應當按時交納物業服務費，不得以放棄共有權利為由拒絕繳納，物業產權轉移時，業主應當結清物業服務費。
成都投資顧問
社區管？
社區用垃圾車送肉的事都幹得出來，你還指望社區能管好小區？
銫媒體
針對一交房就有了物業，算不算強制服務，能不能把前期物業管理權交給社區這個問題，我的觀點如下：
我是從事房地產開發這個行業，對於題主提出涉及物業這方面問題有發言權。
第一，如果從局外人的角度來理解的話，房地產開發商讓前期物業介入，有強制服務的嫌疑；但從房地產業內人士的角度來理解的話，這個不算強制服務，絕對不能把前期物業管理權交給社區。理由如下：
熟悉房地產開發流程的朋友都知道，房地產開發商在項目規劃方案設計階段，在樓盤對外開放正式預售之前幾個月，都會通過前期物業招投標的形式，貨比三家，擇優入選，性價比高的物業管理公司，一般上規模開發項目，品牌開發商開發的樓盤，都會聘請知名的物業管理公司，提供五星級的物業服務，因為前期物業管理公司如果聘請好的話，對樓盤銷售會起到加分的作用；另外一個，就是方案規劃設計階段，涉及物業這一塊，有的設計師他坐在辦公室設計不熟悉物業實際的使用情況，往往設計出的東西，需要前期物業管理公司工程部進行技術對接，優化設計，確保房子建好以後，涉及物業這塊的設計更加實用合理；還有一個，開發商售樓處對外開放期間也需要提供前期物業服務；再有，房子在開發商移交給業主的時候，也需要前期物業來交接辦交房手續，鑑於前期物業管理公司在房地產樓盤開發過程中的不可或缺的作用。所以需要前期物業公司提前介入，它的有些作用是社區無法替代的。
第二，如果業主收房併入住半年或一年以後，那個時候應該成立了業主委員會，如果物業提供的服務令廣大業主不滿意的話，業主可以通過業主委員會開會進行決策，廢掉現在的物業管理公司，重新選擇，重新物業公司招投標，重新確定新的物業管理公司，或者後期業主委員會也可以決定不啟用物業管理公司，直接委託社區來管理。
但願我的回答能夠給題主給廣大網友提供專業的參考價值。
房地產小百科
從產權角度給你分析一下：
1.交房前，小區公共區域產權屬於誰的？屬於開發商的。開發商屬於小區的大業主。用不用物業，用哪家物業，由大業主決定，是合理的，更何況，開發商在選擇前期物業時，要受到很多限制。
2.交房後，小區公共區域產權由開發商轉轉到全體業主。這個時候，用不用物業，用哪家物業，應該由全體業主說了算！注意，是全體業主，而不是單個業主。說的實際一點，就是開業主大會，投票來定。
3.前面已經說了，交房前後，小區公共區域得產權都是明確的，有特定的產權所有人。在產權明確的前提下，為什麼要由政府來管理？自己的事自己幹。你家屋子不乾淨，你可以叫保潔公司開給你打掃，但是你肯定要出錢，而且是要保潔公司願意來你家打掃。政府管大街，是因為大街的產權是不明確的。你能說大街的產權是你的，還是說是誰的？當然，你可以說是全體國人的，那國人就給了“物業費”的--稅！
小月雨田
你要了解一下情況，現在前期物業基本是必須有的，現在很多城市要求開發商在達到預售前必須有物業公司，一般都是通過招標。所以前期物業不是業主想不想接受的事情，而是必須接受的。自主選擇物業要等到成立業主大會以後才可以自主選擇。
其實前期物業是非常重要的，中國的房地產公司基本都有自己的物業公司，它的另一個職責為開發商的售後服務部門，如果質保期內房子出了問題你不可能天天跑著去找開發商吧，況且一般情況下，房地產開發商不一定在你小區附近。
前期物業前幾年很多都是不掙什麼錢的，特別是有一些房地產想開發品質樓盤的，他的物業必須跟的上，不然後續就沒有買他開發的樓盤了。
你看之前的那些老舊小區成什麼樣了，你住著放心嗎？那裡基本沒有什麼物業費，也就是個垃圾清運費，垃圾處理費什麼的，再有就是門口有個看門的老人工資，可能一年也就是百幾十塊錢。
另外，如果物業服務好，你的房子會升值潛力很大的，如果物業差了你的房子升值空間很小的，這個你可以打聽一下二手房市場。
還有就是你們物業提供的服務和收費匹配不？如果不匹配，或者甚至談不上什麼服務，那就有必要換掉，當然成立業主委員會前還是不可以的，只能團結起來解決問題。
其實物業的作用是很大的，咱們平時看到的，可能就門口的保安，打掃衛生的保潔，再有可能就是催你繳費的了？但是還有一些，比如公共區域的維護，小區設備的維護保養等等。
每個人對物業衡量的標準和要求是不一樣的，所以一直以來中國的一部分物業與業主站在了對立面。中國物業的服務水平參差不齊的，但是有個別業主的素質也是不咋滴的。
物業的存在是符合市場的規律的，不然不會現在都是物業在服務。
