01
早晨打開手機，躍入眼簾的兩個新聞，一個王思聰，承諾賠付熊貓互娛（熊貓直播）近20個億的投資損失，此前他已經被列入失信人執行名單，母親出面幫忙還債，接下來國民老公還有20個“小目標”要還。另一條是蔚來汽車被曝發不出工資，蔚來官方闢謠說只是調整了發薪日。
往前倒兩天，馬雲在上海參加浙商年會，說“到了年底了，昨天一天，我收到很多朋友借錢的電話，一天內5個電話。過去一個禮拜，要賣樓的朋友大概有10個，確實不容易。”
02
前幾天，新週刊發佈2019年的中國年度漢字是“南”。
圖：新週刊封面
不過王左中右給新週刊畫的那個“南”字裡，“南”字裡沒有那個“￥”。
圖：2019年度漢字
沒有“￥”的2019年，真是南上加南。對於被時代浪潮推上風口的企業家群體來說，這注定是極不尋常的一年。用馬雲的話來說：
以往可能是部分人不容易，2019年可能是大部分企業不容易。
這一年，托育真的在時代浪潮和風口之上。中央地方，政府工作報告，經濟工作會議，各種文件，都一定給托育留下空間和筆墨。
這一年，這個南字，處在風口浪尖的托育人也應該深有體會。網上到處是英語培訓、早教機構的陣亡或者跑路名單。
這一年，儘管差不多每個月都有托育的融資事件披露，我們身邊的托育機構還是因為各種困難在轉讓或者售賣，如果無法轉手，可能就面臨關店的危險。但是他們仍在堅守。
03
我們去年辦了7場托育ABC城市論壇，邀請了超過100位托育行業的先行者參與到我們的線下活動，分享他們的故事。
我印象很深的一次，一個從業者說，我們覺得做的不好，這個行業還是挺不容易的。我堅持讓TA上臺演講。那一場之後TA跟我說，原來大家都不容易，然後半開玩笑的說，知道大家過的都不好，我也就放心了。
TA又補了一句，不知道應該開心還是應該難過。
那以後，我見到投資人說要投托育，第一句話就問“真投麼？”，不要只是隔岸觀火看看；見到托育從業者，第一句話就問“掙錢麼？”，活下去比什麼都重要。
04
除了已經入場的，還有正在考察觀望的。
上圖是小魚和TA朋友們的聊天記錄，圖中羅列品牌，不構成任何推介。2019這麼“南”，托育品牌就不打碼了，廣告費來年收。
真“南”啊！
我跟同事開玩笑說，這哪是要加盟，這簡直是投資人做盡調，考察完可以出一箇中國托育行業觀察報告了。
05
深夜，看完任澤平在中新社主辦的國是論壇的演講。中國告別每年接近10%的增速，開始進入5-6%的階段。2019年三季度增速6%，創造了20世紀90年代以來的歷史新低，能不能破6成為經濟學家爭論的話題。
中美斡旋中的華為，從來不接受記者採訪的任正非老爺子，在2019被各國媒體輪番轟炸了個遍，採訪稿可以整理20萬字。
馬光遠在公眾號做三季度經濟分析時寫過一句話，不要把過去靠運氣賺來的錢，在這幾年靠本事給虧沒了。這句話出處不好考證，廣為流傳。
大國崛起不容易，教育人的不容易，只是千帆中的一個縮影。
前兩天，楊志彬楊老寫了《回顧2019，展望2020》，用一個“急”字總結2019民辦幼教。
國家擔心民辦學前教育舉辦經營者“急”功近利，所以一紙令下深化改革，民辦學前形勢“急”轉直下，反過來，我們開始擔心地方政府“急”於求成，完成指標固然重要，教育本身更重要。
受到楊老的啟發，我想，是不是可以用一個字形容一下托幼的2019。正好看到的“獸樓處”的推送“2019一路向南”，就引用了這個題目和新週刊發佈的2019年度漢字。
回想起來，雖然不願意說，其實作為一個年輕的創業團隊，我們的2019也挺“南”的，但是幸運的是有你們，這一群可愛的讀者。
06
招商銀行年底拍攝了一組短片，講述了10個普通人在北京奮鬥的故事，用這些年輕用戶的白頭髮，組了一個展，叫“
讓努力不白費”。視頻裡最感動我的一段，是問這一群年輕人，你覺得自己努力麼？大家都沉思良久才回答。
一個姑娘說，“我可以憑我的良心說，我的努力已經完全對得起我這個人所有的天分了”。
我想，這也是這一年，我們能對自己說的。
我們對得起2019。
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