創業能否成功的關鍵因素是什麼,我看許多人都沒搞清楚所以創業失敗你怎麼看?

用戶5256508980707


想要創業的朋友不能盲目跟風,首先要先找對項目考察好,其次在學習該項目的知識產權,另外還得要有個好老師帶你,這三點是最基本的,目前都在互聯網創業,能儘量少投資儘量不投資最好,有個微信直播就非常適合所有的人創業門檻低效率高。希望我的回答能給你點啟示。


仟禾草


創業成功的關鍵在於堅持做自己擅長的,不要跟風。

先說做擅長的。大多數人都容易跟風,看到網上一炒,就認為自己也可以做。微商就是個例子,多數人都不知道,很多微商賺錢並不是來自於所賣的貨物,而是來自於發展的代理數量(正常賣貨微商也有,但不會天天恭喜同行喜提豪車豪宅)。如果知道了要靠拉人頭賺錢,很多人就不會去做。所以一定要做擅長的,有一定了解的事。

其次說堅持。堅持不是固執,是帶有執行力的向完成原定的計劃。有多少人在創業之初,都有自己認為能夠實施的商業計劃。但實際在實施的過程,稍稍遇到挫折就放慢節奏,甚至就一直拖延不再繼續,最後導致整個計劃破產。而那些堅持下來的,不說成為億萬富翁,至少保證衣食無憂,能夠稱為創業成功了。


素椒雜講


創業是否成功可取決的要素非常非常的多,其中最常見的有以下幾點

第1點,是否能夠堅持?很多創業者自己熬不下去是最常見的問題。這裡的原因可能是多方面的,自己的家庭原因,資金鍊問題,合作伙伴退出等等一系列的原因都有可能讓人中途放棄。

第2點,是否選擇了一個合適的賽道,你選擇的行業是否是一個朝陽行業?老話說男怕入錯行,女怕嫁錯郎,說的就是這個道理。花費同樣的時間,精力,在不同行業得到的回報差距會很大。

第3點,運氣,或者說時代機遇。這也是很多人忽視,而又實實在在存在的。舉個例子,當年阿里巴巴的爆發也是因為非典疫情,很多線下實體必須通過網上來做生意才把他帶火的。

總而言之,創業是一件成功率非常低的事情。如果沒有做好萬全的準備,百折不撓的精神和足夠的激情,最好還是不要輕易嘗試。


大魚號財經


您好,很高興能回答這個問題!

創業最關鍵的的天時地利人和,在對的時間做對的事情!首先你得了解這個行業,做到心中有數!做事不慌!

第一:你得有資金

第二:你得有自己的團隊

第三:你得有自己的商業模式, 當然這個是需要時間積累的摸爬滾打總結出來的

第四:你得有很好的服務意識 不管事業大還是小 ,服務做不好一切歸零!

當然你的團隊需要有很強的執行力,產品要在所屬行業儘自己最大努力把產品做到物美價廉 ,需要得到市場的認可,需要有市場佔有率!如果胸有成竹,已經充分做好了市場調研!那就大膽幹吧!祝你成功!






錢掌櫃的


創業入門容易、成功很難、尤其是剛出校門的大學生。原因如下。何謂成功?最後還是銷得出產品、賺得回投資、贏得回利潤。要做到賺錢必須;熱門行業.熱銷產品、有營業執照、有廠房設備、有技術工藝、懂技術工人、管理人員、、質量檢驗、銷售廣告、財務會計等等。麻雀雖小五臟俱全。而且不容一環閃失。比較易成功辦法是做技術、設備、工藝、質檢都成熟現成的零件、而且包銷、這樣才風險小`成功率高。還有在公司幹幾年、全部學會了翅膀硬了再去飛翔比剛出校門成功概率高多了


黃曾新


您好,我來回答一下這個問題。

創業能否成功的因素有很多,比如說有沒有好的產品,公司有沒有好的品牌,有沒有好的項目,有沒有優秀的人才,有沒有好的渠道,有沒有找到更忠誠的員工,擁有的各種人脈資源、各種社會關係是什麼樣的。

以上都是創業是否成功的因素,也是比較傳統的正向思維,但這些都不是最關鍵的!創業能否成功最關鍵的因素是:思維。因為只有思維改變了,才能一步步走向成功!以前經營的是產品,未來經營的是模式!思維又分為入口思維,平臺思維,跨行思維,生態思維等。

簡單以生態思維舉例說一下,傳統思維走的是“資源+經營”模式,未來走的是“投資+融資”來進行生態化佈局,是龐大的資源聚集。一句話,就是投資獲得資源,融資獲得資源。你如何投資,投給別人,你需要錢融資(投資),融進來。實現資源的有效累積。就像小米的雷軍,把自己的錢投給別人,然後小米再進行融資(投資)。目的是不管自己的投資,還是引來的別人的投資,都會成為資源。其它幾個思維在這裡就不展開述說了。

所以,一個人創業成功的因素很多,但關鍵的還是思維,不管你從事什麼行業什麼公司,再以傳統思維“產品+管理+收入”的模式競爭壓力會變得越來越大,越來越難幹!只有改變思維,順勢而為,以利他人幫助別人的想法去創業,才能走的更高更遠,獲得成功!

希望我的回答您能滿意。謝謝!





泰山一方


人劍合一應該是關健因素。創始人的激情、初心和創業跑道(行業)能夠高度匹配和融合。

但如果要達到高度統一,期間要經歷很多的學費。比如:

1,認知自己是首要的,自己喜歡什麼,擅長什麼,能駕馭什麼,這些作為大部分創始人而言,身和心是分離的,身體並不受心和大腦的指揮,而是反過來,屁股決定腦袋。

2,有了自我認知,選擇行業找到創意,又是一個難關。在一個充滿競爭的行業裡,為什麼你的優勢可以駕馭和支撐,你又如何在眾多競爭者中模式創新,脫穎而出。沒有一定的行業從業經驗和深刻理解,是不大可能的。

3,如果前兩個都可以回答了,下一步就是外部資源的利用了。比如資本的支持,資源的支持,產業鏈各方的支持,你又如何和關聯方合作,如何雙贏。

如果可以闖關三大認知難關,那麼商業模式基本可以確定。這個機構定義的創業成功。

而一般對大眾而言,做個買賣,賺點差價定義為創業,那麼認知自己還是必須的,現實中往往是邊做邊改,逐步完善的,學費交在過程中。相對而言,這樣的情況,創始人的行動力和勤奮,對金錢的強烈願望,對機遇的敏感和把握應該就可以。

我是 ,大專生不是勞務工!

大專生的職業成長和創新創業是我們所關注。


周國慶老師


創業是一個門檻不高,人人都有機會進入拼搏一番,成功者能獲得巨大利益的謀生之路。所以其中充滿了極強的競爭。在期間拼搏者必然要能承受了大多數人無法承受的心理壓力身體壓力,才有可能脫穎而出。在公平的市場環境下。幾乎沒有長期的暴力行業。凡是能輕鬆掙大錢的項目會很快擠入眾多參與者,從而導致利潤下滑成為不掙錢的行業。所以要麼冒險投資前途未卜新興項目。要麼在利潤很低的成熟項目中拼價格、拼吃苦、甚至拼誰無賴同行互相拆臺。前者是考研眼光和勇氣。如同在賭博。後者拼意志品質。總而言之想掙大錢太難了。


環宇思維


創業成功是一個小概率事件,很多人創業,但只有一小部分人能夠獲得成功,失敗的原因不盡相同,但創業成功需要具備的關鍵因素卻都差不多。無非也就是天時地利人和,所謂天時不如地利,地利不如人和!

創業是一個不斷完善的過程,缺了哪一方面都不能成功,當具備了地利和人和,一旦遇到好的時機就能成功。下面就這幾個方面來說明一下:

1.核心成員。個人認為最重要的原因還是創始人和創始團隊,創始人的認知格局,眼界,思維都非常重要,決定了整個公司的天花板有多高。

2.項目。有什麼樣的認知就會選擇什麼樣的項目,選擇什麼樣的項目,就會有什麼樣的結果。如果你選擇的是一個夕陽行業,不管你再怎麼努力都無法逆襲,如果你選擇的是一個非常有前景的行業,可能暫時別人不能夠認可你,看不懂你在做什麼?但時間會給你最好的答案,你只要堅持做下去,一定就能夠獲得巨大的成功。

3.大環境。大環境也就是天時,當你有一幫非常靠譜的人,選擇的項目,又是一個非常有前景的項目,沒有成功,那只是暫時的,當機會來臨時,你就可以順勢而為。

4.其他。比如資金,人脈資源,運氣…這些呢?不能夠決定一個項目的生死,但它可以錦上添花。





洪鈦


創業的成功與否的關鍵是選擇的突破口是否正確。下來就是執行這一創業目標的人,是否有足夠的智慧和超乎常人的毅力。例子太多太多了,我就不說了。中國人有這麼兩句話就很好的概括了:有志者事竟成,三千越甲可吞吳;


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