如何限制景區井噴人流和改善景區冷落?熱和冷的景區如何做到聯營增收?

輕鬆一波


以一個旅遊業的基層工作者的觀點來剖析一下這兩個問題

如何限制景區井噴人流

1.分時排號預約限制人流量

對於景區來說必須給遊客提供最好的景區參觀環境,給與遊客在不同的時間段進行景點的排號預約。

2.團隊遊客與散客分時排隊參觀分流人流量

實踐中個人覺得是比較有效的方法,景區可以為團隊遊客和散客制定開放參觀時間段。

改善景區冷落

1.景區廣告宣傳效應

景區的第一印象很重要,比起硬核美景,宣傳語更是遊客瞭解景區最好的名片,缺少文化底蘊的宣傳語是沒有靈魂的……

2.提高景區服務意識

服務意識對於景區來說是至關重要,好的服務意識能給遊客帶來好的心情,以至於對景區留下深刻的映像。硬件的不足,軟件來彌補。

熱和冷的景區如何做到聯營增收

1.營銷推廣

無論那個行業都有一套適合自己營銷策略,只有好的策略才能提高知名度。應以自身文化為底蘊、服務意識為主、優惠政策為輔等作為主導,使遊客更好的認識並接受景區。

2.推廣景區套票(一票多景點)

對於單景點門票價格高,景區可推套票制度我只能說這是一種輔助效應,也是目前最為有效的辦法。使遊客既能花錢少又能玩得好。


星Discovery


僅僅說個人看法:

景區實行票價聯動捆綁式,由當地旅遊部門協調,買一送一,或優惠送。

冷落的景區自身努力,創新發展。不能年年一個樣,在變化中發展,在發展中創新。

景區在服務上做文章,比如景區外的車接車送。吉林敦化六鼎山文化旅遊區做的好,遊客下火車,馬上接上景區車,不用車票,買門票到景區買,熱情服務,沒有任何條件要求,即使免門票的老人,照拉不誤,因為這樣的老人還有家人陪伴。景區內香火錢也隨緣隨意,沒有高價問題。遊客花錢開心,景區口碑好,所以人氣旺。

景區內要有擺渡車,不能讓私家車在景區內隨意要價,讓遊客心裡沒有底,現在這樣的景區還有。有的雖然是景區的車,包出去不管了,放任自流,變成了車主說了算,車主為了多掙錢,不守承諾,把遊客丟在半路不按時回去拉走。遊客能有好評價嗎?

還有的景區,雖然景區內管理的挺好,但是出大門就亂七八糟。社會閒雜人等鑽景區的空子,把遊客拉到別的景區,也需要景區注意。

還有的國家風景名勝區包在私人手裡,景區多少年沒有變化,缺少基本的安全措施,浪費了大好資源,遊客千里迢迢而來,卻遺憾而歸。實在可惜。

現在私家景區如雨後春筍般出現,促銷靈活,大打折扣牌。“拉攏”各個旅行社、社會團體、微信圈、戶外、攝影、驢友組織。如果我們還是用老觀念辦旅遊肯定不行。


倔老頭5895


大家都知道三十六計裡面有一計,叫欲擒故縱這個計策吧!但是想把這一計能玩到爐火純青那才是高人。

欲擒故縱這一計在生活中有很多值得應用的地方,但多的用於商業營銷上,難就難在如何掌握這個欲擒而又不是明目張膽的擒,更不是偷偷摸摸的擒,而是掌握在想擒又不能表現在擒的這個思想上,故縱也是一樣的,其實根本就不想放,但是還要表現在要放的意思。

在我們當地有一家麵館,老闆的這一點真的做的就很好,別人家麵館大多都起早貪黑,每天平均經營十幾個小時,而這家麵館每天開的相對晚一點,但是必須是六點鐘甚至於五點鐘關門打烊,但是如果你每次去他們家吃飯,發現永遠是人流如注人山人海,因為打烊比較早,所以去晚的人肯定是吃不上這一口了,但是這恰巧提起了人的一種慾望,越是吃不到的東西越想吃,所以第二天便早早起吃了,當然飯菜的質量肯定也要實打實的好,這也是欲擒故縱計策裡面最為重要的一環,雖然每天經營時間短,但絲毫不影響他的收入。

所以任何行業都適合這一計策,包括旅遊業,想去你哪裡玩的人既然來了是非上去看看不可,今天也許因為你限制人數了,他絕對不會因為沒有看到而想放棄,他絕對會等一兩天的,這就達到了你想要限制客流量的目的,但是又如何提高客流量的人數呢?這裡面真的就包含太深的商業和營銷機密了!這裡省略一萬字。











愛新覺羅四王爺


隨著我國居民可支配收入的提高和生活方式的轉變,我國居民出遊率和出遊人數大幅增長,對於旅遊景區的需求也日益增加和細化.在此背景下,旅遊景區近幾年呈現井噴式發展。

首先,利用信息化的發展,用好旅遊大數據,做好遊客對區域與景點熱點分析,時時監控遊客對景區景點的去向,出現遊人向某個景區蜂擁而至的時候,及時分流與控制。

其次,如今景區景點井噴,由於年輕化出遊佔的比重較大些,特別是人造景區景點井噴,由於網絡媒體宣傳跟網紅打卡,造就很多人造有名景區。老牌景區景點有的,沒有及時提升自身服務跟景區環境,造成遇冷現象。

最後,對出現井噴景區要時時監控,及時分流與引導,結合本地偏冷的景點,給予適度的分流,分流中一定要加強人流少景區的宣傳,或給予聯營方式。如海南南山寺跟大小同天,一佛一道的聯營,現在就帶動小洞天的發展了,但是,對小洞天道家的宣傳跟本地文化融合不到位,也是大小同天發展的一大瓶頸。

總結,就是景區的熱與冷,必須要用上科學技術手段,利用大數據,大分析,對遊客進行引流。還要提升景點景區的經營環境,提高服務,不斷挖掘本地文化融合到景點景區中來。



幻笑人世間


你好說實話這個問題比較大,也是各地政府一直在積極思考的問題,比如說現在興起的新概念,全域旅遊,就是為了改善各地區甚至各景區遊客之間不平衡的問題。

我認為,我們現在能夠做到的,應該有以下幾點,供你參考。

第一,以一個區域作參考的話,比如說一個市,要有全域旅遊概念,把整個市的景區納入到裡邊去,實行聯動機制或者捆綁模式,如人流量大的景區向不知名景區做導流。實行聯票制度或者買一送一制度等等,這樣不僅能減輕人流大景區壓力,也可以增加不知名景區流量。更重要的是可以讓遊客停留在本市更長時間,相應的餐飲,住宿等消費也會增加。

第二,積極提升冷門景區內涵和可遊玩項目,並做好廣告和推薦。旅遊是提升幸福感最直接的方式,只有真正做好景區接待,讓遊客有了收穫或者提升了他的幸福感。讓遊客認為值得一來,才會口口相傳,提升冷門景區的人流量。

第三,做好旅遊業的基礎設施,無論是熱門景區還是冷門景區,在一個區域內,只有把旅遊基礎設施做好了,比如餐飲,住宿,交通,志願者等等,才能有好的口碑。才能同時提升全域旅遊的可能性。

所以說,這個問題所需要思考的層面比較多,並不是一個問題就能解答的,也需要上層制度的支持和轉化,我的回答希望對你有所幫助,謝謝!


夢想旅行日記


根據實際情況分析自己景區的管理方式做好幾個工作:

1⃣️結合互聯網技術做好不同時間段的分流,可做到網上預約方式,現在已經很多熱門景區已經做到這一點,智能管理系統做好並不難!限制人流不是目的,作為經營性景區肯定是以營業收入和客戶的旅遊體驗才是關鍵,所以在做智慧管理和限制人流的同時必須做到改善景區的冷落,這就是最關鍵的做好自己景區的營銷推廣!

2⃣️如何做到你所問的如何做到聯營增收,根據自己景區做好分析!先了解自己景區的特色和不足,才可以更好的推廣和聯合其他資源來吸引消費者來旅遊!更好地向合作伙伴公司以及旅行社等等做好推薦!

貴景區🈶️什麼旅遊產品,景點,娛樂設施,周邊配套設施,交通,住宿,餐飲,特別是體驗感強的旅遊產品!比如打造屬於自己的特色旅遊,定位自己的客戶群體,等等!

比如,農家特色採摘旅遊線路,高端人士深度減壓之旅,又或者是學生深度遊學之旅!

3⃣️無論如何,你的景區定位很重要,你的景區主要面對什麼客戶群體開放,那就同樣做好同類型公司產品的瞭解,因為我們必須做好自己的特色才可以吸引客戶和同行,旅遊體驗感強和服務好,口碑好,後續很多事情就好操作了!同時必須做好與旅行社營銷公司的合作,再加上與專業營銷公司以及個人自媒體,藉助互聯網媒體,以及當地政府部門,企業,各種機構的聯繫營!

4⃣️限制人流,聯營增收,是一個系統開發出來工作!景區定位,流量控制,智能管理,營銷是關鍵,管理更是核心,所以說到這裡,最核心的是找到專業的人才做好專業的事情!

在這裡希望可以幫到你!


旅途吃貨石原


解決限流,可以漲價。

解決冷落,必須做到:

1,改善外圍大交通。

2,改善高速到景區的道路交通。

3,改善景區內道路交通。

4,增加景區停車位。

5,完善景區遊覽服務設施,主要是衛生間和標識標牌。

6,增加體驗型項目,好玩的,好吃的。

7,集中資金和資源至少把景區一個項目或者景點宣傳成獨一無二的,能做成網紅項目或者網紅打卡點。

8,全體工作人員提高服務意識,真誠待客。

9,景區負責人跟所有能管住景區的部門領導以及工作人員搞好關係,做好朋友。


經典旅行


法定節假日肯定不能去景點屬於井噴人流,寒暑假期也要錯開,選擇節前,或者節後出行就合適。熱景區節假日提前預定票制度,冷景區增加附屬服務提供免費中午套餐服務,免費礦泉水等。景點門票可以離節假日越近越貴,反之離節假日越遠越便宜,這樣可以合理化解客流量。











嫣然一笑a


這個問題我做一下回答:

1.這樣限制景區人流井噴:

熱的景區應根據“承載能力”限制每天進入景區的人數,當景區人數過多的時候,在景區的安全、環保承載達到上限時、交通出現飽和的情況下,此時應該立即限制進入景區人數,優化景區人流,加快景區交通運輸,啟動安全應急預警。景區應當根據旅遊旺季和淡季的遊客具體情況應當及時向媒體、網絡、官網告知旅遊信息。並且第一時間使將要來景區旅遊的人暫時改變旅遊計劃。在旅遊旺季的時候,為了限制當天進入景區的人數,可提前通過網絡預約購買門票的方式避免景區遊客出現井噴現象。所以要求景區加強旅遊網絡信息化建設,保證有效、及時的將景區實有人數和網絡門票預約情況告知來旅遊的遊客。

2、這樣來改善景區冷落:

改善一個景區的冷落,應該做到:①、提升景區自身建設。從每一個要素、細節入手,完善基礎設施建設,完善景區旅遊配套設施建設,加強景區旅遊從業人員的職業道德素質建設,提升服務質量,要做到使遊客“高興而來,滿意而歸”,莫讓遊客對你的景區進行吐槽,但作為旅遊景區更多的是需要遊客的好評,還才是景區提質增效的最終目的。景區能做到以上這幾點,並努力通過科學管理、有效運營,就能改變景區冷落的現象。②、大力對景區進行旅遊宣傳和產品促銷。制定淡旺季促銷政策、惠民政策。與前來景區的遊客通過一些體驗項目進行互動,發放景區優惠券。可以和酒店進行產品聯營銷售,這就是我們通常所說的“旅遊套歺”,當然這種模式遊客可以自由選擇,不是強制性的。通過景區自身建設以及提質增效,加大景區的旅遊宣傳和產品促銷,一定能改觀景區冷落情況。

3、熱和冷的景區應該這樣做到聯營。

首先你這個冷的景區好好定位自己,你沾了別人的光,反而被別人吐槽,最終得不償失。所以你要清楚:熱的景區自有熱的道理,冷的景區自有冷的原因。找準差距、定位準確,才能更好的與熱的景區聯營。其次要通過景區旅遊信息數據共享,高效、便捷、合理分流熱門景區的遊客人數到冷的景區旅遊,進行錯峰旅遊。遊客旅遊目的是想要去熱門景區,因為熱門景區人流的限制,但是遊客最終還是要進熱門景區,所以冷的景區必須做好旅遊服務,包括遊客的吃、住、行、遊玩等,努力確保遊客滿意,不吐槽。爾後,遊客才高高興興地前往熱門景區旅遊。不管熱門景區還是冷門景區,都要確保遊客遊玩滿意,這才算聯營成功,這才是熱的景區和冷的景區聯營的唯一正確道路。


行者無疆369


隨著全面建設小康社會的持續推進和城鄉居民收入的穩步增長,旅遊已經成為人民群眾日常生活的重要組成部分。在我國繁榮旅遊業並帶動經濟發展,進入大眾旅遊時代的同時,持續擴大的旅客規模也給景區帶來巨大的接待壓力,許多景區易在節假日行成井噴式旅遊熱潮。為解決景區超承載量接待遊客帶來的危及遊客安全,破壞生態環境等問題,需要及時提高科學管理水平,實行景區流量調控。

1.景區流量調控,依法施治、促進旅遊業健康發展。可採取線上線下並行,預約取售門票,可在一定程度上控制遊客數量,保障旅遊者的合法權益,保護和合理的利用旅遊資源,促進旅遊業健康持續發展。

2.景區流量調控,是深化全域旅遊、提升遊客旅遊體驗的重要措施。有助於保證遊覽時間,避免遊客將大量時間浪費在排隊、等候過程,增強遊覽時間的有效性;有助於保證遊覽空間,避免深陷人群不見風景只見人;更可有助於遊客保持愉悅的心情,放鬆精神,享受旅遊樂趣。避免因擁堵、滯留而產生的焦慮、急躁、憤怒等不良情緒。

3.景區流量調控,是杜絕或減少旅遊事故、保障旅遊者安全的有效手段。避免出現重數量輕安全,重建設而輕管理的問題。

旅遊淡季,或一些比較老的景區,在旅遊市場上的地位和份額不高,甚至下降。究其原因是在於創新動力不足,缺乏整體戰略性經營,競爭力不強。要改善景區市場格局,必須重新定位:

1.堅持利益主導,突出開發創新和資源產品化的市場價值,從經濟,人文,生態環保等方面考察景區帶動效應,充分發揮旅遊資源的綜合效益。

2.市場結構的優化,以本地,周邊和遠距離三種市場格局,促進市場多元化。充分利用各類有利資源,調節旅遊熱點和冷點,淡季和旺季的不均衡。

3.以已有的主題形象為基礎,充分發揮營銷組合,洞察遊客潛在需求,迎合遊客消費心理,把旅遊景區的利益點集中傳遞到遊客的滿意點上,向遊客傳遞景區能給他們帶來核心利益的感覺和氛圍,推出旅遊新形象,創造出新的吸引力,實現對遊客感知的訴求的戰略轉變。

旅遊者在外,第一需求應該就是公共交通的情況了。解決了旅遊公共交通,就相當於遊客隨時會進入到景區遊覽,哪怕是一個冷門景點。接下來要做的就是:如何吸引遊客,讓遊客看什麼呢?這就需要整合優勢旅遊資源,通過創造性的思路和法子(例如:歷史人文,農家樂,自然風光題材),提供熱門景區缺乏的熱點和不同旅遊群體需求的旅遊服務產品,結合熱門景區的特色,就能夠實現冷熱景區之間的聯營增收。

全域旅遊大潮的到來,只有有效挖掘本土優勢資源,動員各行業參與到旅遊服務產業中;通過創造性的方式提供人與自然的旅遊服務產品,吸引不同社會階層、不同喜好群體的遊客需求,就能達到基本的旅遊營收效果。


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