黑馬大學"戰疫情"公益直播課邀請匯桔董事長兼CEO謝旭輝做客，為廣大企業家帶來主題為《沒有殘酷時代，只有勇敢的企業與企業家》的精彩分享。面對疫情，創業者應該怎麼辦，匯桔董事長謝旭輝做出了思考並與大家分享。
1、 匯桔在面對這次疫情的時候做了些什麼？
對外：
1）面向所有知商客戶推出千萬IP服務與科創服務補貼。2）匯桔集團旗下全國各知商谷國際知識產權眾創空間為入孵企業、創客免除2月、3月租金和管理費。3）大年初三緊急上線了一個專門為企業提供在線營銷的平臺——匯桔寶，既幫助大家保護、交易知識產權，又能夠幫助大家通過知識產權產業化變現，同時還可以幫助大家通過智能營銷把知識產權賣出去，相當於解決了"最後一公里"。4）我們在全球蒐羅口罩、護目鏡、體溫測量儀、防護服等物資，同時提供國際國內抗病毒、生物醫藥、傳染病防治等方面的技術、IP服務和產品，供給國內各大中小微企業、政府園區、事業單位。
5）我們與地方政府合作，推出了市/區的疫情監控與防禦系統，更好幫助政府與產業園區一目瞭然地瞭解整個轄區企業的復工情況、受疫情影響情況以及智慧科創城市相關的工作。
2、企業當務之急要做的是什麼？
我想跟大家分享一下，我們面對的一系列的問題，比如說銷售的問題、服務的問題、交付的問題，比如說團隊的問題、融資的問題，也包括企業文化的問題等等。
但是現在可能有很多問題，已經來不及讓你過多思考，因為沒有時間。比如你只能活到這個月底，或者下個月，當務之急要做的事情是什麼？很明顯就是要活著。怎麼樣才能夠活著？每一個人有每一個人的理解，我覺得既需要信心，也需要方法，更重要的是需要勇氣。
2008年金融危機的時候，溫家寶總理說過一句話：信心比黃金更重要。除了信心以外，還有一個東西很重要——方法。結合這個企業、行業，有針對性的方法是什麼。
除了信心、方法以外，還有就是勇氣。其實你現在要放棄很容易，很多的企業家、創業者，都有一種選項，就是放棄。獲得融資的企業家、創業者遇到百年一遇的疫情、災難，你放棄了，投資人也不能怪你。客戶可以交代，員工也可以理解。
放棄很容易，關鍵在於你想不想戰勝這一次疫情，取得疫情之後的大發展。能不能順利渡過這一關，一個很重要的點：就是你想不想。其實事情都很簡單，但是做到很難。而你想不想渡過這一關，想不想戰勝這一次疫情，這是你做一切工作、一切行為的出發點。
這一次我們也遇到一些困難。其實匯桔對這一次疫情算比較敏感，1月20日專門開了一個整個集團預防新型肺炎領導工作小組的會議，包括員工放假、假期安排，節後我們怎麼上班的安排。
到今天為止，整個匯桔集團針對這個疫情，下發了12個通知，涵蓋了整個公司跟員工以及跟管理相關、防治疫情，包括辦公室的預防，開工以後，開工前後，方方面面的東西。
所以我們對這一次可能發生的事情有充分的準備，我們預計到可能疫情還會持續一段時間，怎麼把接下來的工作做好，我們做了充分的全方位的溝通，所以形成對未來要面對的問題的預判。
基於此前提下，大年初十，我來公司，有一個員工剛好遇到我，跟我說，"謝總，只要你不放棄，我們就有信心"。這對於我來說還是很有鼓舞的。其實我今天要跟大家講的是，如果你自己想放棄，或者覺得無所謂，很有可能這件事情就幹不成。如果你想好了，一定要過，有必勝的信心，並且你覺得你一定想戰勝它，那麼我覺得這才是你能渡過這一關的前提跟基礎。在這樣一個必勝信心的前提下，我們來講一下方法。第一，越是在這種時候，越是比較少人能夠理解你，特別你是企業創始人。在這個時候我們要做的事情是，你只能跟身邊能夠給到你建設性意見的人商量，要尋求股東的支持、尋求各方面資源的支持，這是方法的第一點。
第二，你要有一個強大的內心。因為平常一切都好，而這個時候不理解你的人會很多。而疫情之下，企業需要開源節流，公司的每一個人都會受到影響，大家或多或少都不會好過，在這個時候你就要有強大的內心。同時，可能會有來自外界的干預對你造成的壓力，這時候需要一個好的心態。
第三，找到你企業所在的行業，結合實際情況，思考如何在這個時候把現有的業務轉型升級，怎麼用最智能化、人效更高的方式，最能夠自動化的方式解決目前業務上所有面臨的以前解決不了的問題，這是一個很重要的方法。這時候是絕佳的轉型升級以及去重新思考企業業務以及商業模式的一個時間節點。
最後，在心態好的基礎上，你還需要有勇氣。因為有勇氣就能夠有動力調動一切，或者說去調動的資源，勇敢面對目前所有的困難和挑戰，才能夠幫助自己渡過這次難關。
因為有勇氣，所以才會想到下一步（明年、未來），你會有一個比較清晰的公司發展方向和可操作性具體的方法，每個行業所面臨的問題都能夠有效的解決。
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