工作中跟領導發生過一次衝突,差點打起來,事後握手言和,領導會計較此事嗎?

香蔥哥


表面上不會計較,但是心中一定會有疙瘩,任何人都一定是這樣的。


表面上是否會計較和計較的程度都要看這個領導的格局胸懷如何。

我曾經任某公司時候,因為業務往來關係,經常和業務下游的另一個部門溝通往來。這種溝通往來不僅僅是簡單的交換信息,還有很多矛盾需要解決,在民營企業裡面這樣的矛盾解決很多時候很粗暴,就是強勢就是吵,所以少不了和那個部門的人甚至部門經理爭吵。當時很不妙的是,在次年時候因為公司業務調整,我被調離當時所在部門而去到矛盾最多的那個部門,當時在公司安排的會議上一把手還特別強調要放下矛盾接納包容,當時那個有矛盾的經理還信誓旦旦的說不會不會,但是去到他部門還不到一週他就在他部門開會的時候,陰陽怪氣的說著類似以前吵吵鬧鬧現在還不是被踩在腳下屁都不敢放之類的。工作中也是各種綿裡針,用一些細碎的功夫噁心人。後來不和他玩了,走的時候直接去一把手那裡告了一狀。


會否計較,是由這個管理者的心胸決定,而作為一個合格的管理者,有哪怕一點點情商智商的都不會選擇在臺面上去計較前嫌,畢竟這間接的把自己及心胸狹窄給擺出來。但每個人都是情感動物,如果你說他完全放下以前而完全忘記,那麼可以說這樣的人不配為人了,連矛盾、牴觸、對抗都可以放下這樣的人血是冷的。


但是有很多有智慧的人會選擇把這樣的反感牴觸埋藏在心裡,是因為他知道你對他有用,他和你再次產生矛盾即便嘴巴上罵你過癮了 ,但是失去的可能會更多,不管是直接利益還是間接利益,所以他們會選擇放下。放下不等於忘記,只是不去想或者暫時不計較,等到哪一天看到你完全失去價值了後,可能就會開始對你下手了。


而大多數人,只是在非常低劣的馬上下手和完全深藏在心中的狀態之間,看他的胸懷和耐力,或多或少在你的既得利益、成長髮展、工作安排上帶有情緒的去處理。

所以,在職場上尤其是面對領導的時候,情商為什麼重要,就在於你的切身利益都在領導手中,而領導對你一言一行都有要求。


以上供參考。


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